{"id":26617,"date":"2016-07-02T08:52:47","date_gmt":"2016-07-02T06:52:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=26617"},"modified":"2022-05-22T17:33:26","modified_gmt":"2022-05-22T15:33:26","slug":"gd-quote-di-mercato-2015-chi-cresce-di-piu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/gd-quote-di-mercato-2015-chi-cresce-di-piu\/","title":{"rendered":"GD : quote di mercato 2015, chi cresce di pi\u00f9?"},"content":{"rendered":"

Prima stesura: Aprile 2016<\/p>\n

Retailwatch ha recentemente pubblicato le quote di mercato della GD (fonte IRI<\/a>).<\/p>\n

C’\u00e8 chi scende, come la Coop<\/strong> , Auchan<\/strong> e Carrefour<\/strong> e chi sale come Conad, Esselunga, Selex , Crai<\/strong> e anche Veg\u00e8<\/strong>.<\/p>\n

Alcune aziende della DO hanno per\u00f2 fatto numerose acquisizioni.<\/p>\n

Quel che sorprende di pi\u00f9, per\u00f2, \u00e8 la dinamicit\u00e0 degli “specialisti”, come Acqua e Sapone<\/p>\n

\"acqua<\/a><\/p>\n

Acqua e Sapone<\/strong> opera solo nelle categorie cura della persona e pulizia casa <\/strong>con le quali fattura 2,2 miliardi <\/strong>(stima del sottoscritto).<\/p>\n

La quota del gruppo sale dell’11,25% (0,36: 3,2)<\/p>\n

\"quote<\/a><\/p>\n

Nota: mancano i discount, come Eurospin<\/strong><\/a> e Lidl<\/strong> che sono cresciuti sicuramente molto nel 2015. E Marco Pedroni, presidente di Coop<\/strong>, sul Corriere del 1\u00b0 luglio 2016, ha dichiarato che l’azienda ha una quota del 18,7% (!), che nel 2015, “ha tenuto” …. ma non si conosce la fonte di questo dato e di questa affermazione.<\/p>\n\n

All’interno del gruppo che \u00e8 costituito da una rete di aziende locali spicca il gruppo Gottardo SPA<\/strong><\/a>, operante soprattutto nel Veneto con il marchio Tigota’<\/strong> (da Tiziano Gottardo<\/strong> che ne \u00e8 l’artefice).<\/p>\n

\"Esd<\/a><\/p>\n

Il gruppo nel 2012 fatturava 476 milioni di \u20ac , nel 2013 545 milioni ( + 15%) e  nel 2014 ha fatturato 613 milioni di \u20ac (+ 13%).<\/p>\n

Il fatturato del 2015<\/strong> potrebbe aver superato i 680 milioni<\/strong>, mettendo a segno un + 11% (stima prudenziale del sottoscritto).<\/p>\n

La crescita dei settori cura della persona e cura della casa \u00e8 stata rispettivamente pari a + 1,4% e – 0,3% nel 2015.<\/p>\n

Acqua e Sapone, nonostante la forte concorrenza di catene specializzate come Ipersoap (appartenente al gruppo Veg\u00e8) o Lillapois (del gruppo Auchan) , \u00e8 stata brava ad offrire ai consumatori articoli, servizi e prezzi in settori nei quali la GD non \u00e8 focalizzata.<\/p>\n\n

Da notare come la cura della persona<\/strong> fosse in Esselunga, negli anni ’90 e 2000, escludendo i freschi, con i latticini<\/a>, il<\/strong> settore a pi\u00f9 alta reddittivit\u00e0<\/strong>, in assoluto.<\/p>\n

Il grafico sotto si legge cos\u00ec: la cura e bellezza della persona aveva una reddittivit\u00e0 5 volte superiore al tessile o ai dolciumi, che erano la 2a e la 3a categoria per reddittivit\u00e0 diretta (risultato netto, tolte anche le spese generali)<\/p>\n

\"cura<\/a><\/p>\n

E non \u00e8 sicuramente un caso che L’Or\u00e8al<\/strong> punti sul retail ,con 70 negozi previsti nei prossimi 3 anni<\/a><\/p>\n\n

Da segnalare anche la nascita di catene specializzate in cosmetici che fanno concorrenza sia alla GD che alle profumerie specializzate . Queste catene hanno una crescita impetuosa:<\/p>\n

Kiko nel 2015 ha fatturato<\/strong> 500 milioni di \u20ac<\/strong> (+ 17% sull’anno precedente) con previsioni di crescere tra il 15 e il 20% anche nel 2016<\/p>\n

\"Kiko<\/p>\n

Il Sole 24 ore del 24 giugno 2016<\/p>\n

Kiko , del gruppo Percassi, ha aperto la strada ma altre catene specializzate in cosmesi si stanno sviluppando…<\/p>\n

\"cosmetici<\/p>\n

 <\/p>\n\n

La crescita delle catene di profumerie tradizionali , a parte qualche rara eccezione, \u00e8 decisamente deludente<\/p>\n

\"Profumerie<\/p>\n

Il Sole 24 ottobre del 26 ottobre 2015<\/p>\n

n.b.: Esserbella<\/strong>, ex Olipia Beaut\u00e8, \u00e8 la catena di profumerie di Esselunga<\/strong> da me co-fondata agli inizi degli anni 2000<\/a><\/p>\n\n

Concludendo si pu\u00f2 affermare che:<\/p>\n

se si possono capire i timori della GD sul biologico <\/a>o sull’e-commerce<\/a> –  si tratta di settori molto innovativi,  dove , avendo esitato per anni, la distribuzione ha accumulato un grande ritardo (v. Gran Bretagna e USA: Amazon dilaga <\/a>e Barilla testa in Francia la pasta bio<\/a>)  – non si capisce bene come la medesima abbia potuto  trascurare  la cura della persona, la cosmesi , la cura della casa, etc.  (*) , tradizionalmente presenti in tutti gli assortimenti di superette, supermercati, superstore, etc ,  lasciandone i fatturati  e gli utili a catene specializzate, praticamente inesistenti 10 anni fa.<\/p>\n

(*) Tigot\u00e0<\/strong> vende anche detersivi, prodotti per la casa e prodotti per gli animali..<\/p>\n

 <\/p>\n

\"ti<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n\n

 <\/p>\n

Un caloroso ringraziamento a Stefano Marchi<\/strong> e Marco Odolini<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

p.s.: la catena di discount  Lidl \u00e8 una delle poche che innovano…<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Lidl<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Coop, Auchan e Carrefour perdono quote di mercato. Crescono Conad, Esselunga, Selex e le catene specializzate . Di Giuseppe Caprotti. Aggiornato il 2 luglio 2016 <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37499,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[189,204,101,188,8,199,196,185,231,216,146,51],"class_list":["post-26617","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-auchan","tag-biologico","tag-carrefour","tag-conad","tag-coop","tag-discount","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-loreal","tag-lidl","tag-marketing","tag-superstore","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26617","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26617"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26617\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65015,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26617\/revisions\/65015"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26617"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26617"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26617"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}