{"id":27563,"date":"2024-01-30T00:54:31","date_gmt":"2024-01-29T23:54:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=27563"},"modified":"2025-11-02T12:45:02","modified_gmt":"2025-11-02T11:45:02","slug":"giuseppe-caprotti-querela-giornalista-stefano-lorenzetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/giuseppe-caprotti-querela-giornalista-stefano-lorenzetto\/","title":{"rendered":"Giuseppe Caprotti querela il giornalista Stefano Lorenzetto"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 12 novembre 2012, aggiornato il 30 gennaio 2024<\/p>\n

Il signor Lorenzetto ha scritto questi due articoli rispettivamente a Maggio 2004 e a Luglio 2012:<\/p>\n

 <\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid item=”masonryMedia_BorderedScale” grid_id=”vc_gid:1706627001241-949399e8-39b6-7″ include=”27566,27565,27567″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Il secondo ha come titolo \u201cPort\u00f2 i supermercati in Italia . E a 86 anni decide di tenerseli\u201d nel quale tra l\u2019altro si afferma \u201cBernardo non concede la successione per il diritto dinastico. Chi vuole l\u2019azienda deve meritarsela. Cos\u00ec l\u2019ha salvata dal figlio ( e da Prodi). \u2026 la terza generazione stava dissipando e distruggendo\u2026 dovette amaramente constatare come la gestione aziendale assecondata dal figlio stesse precipitando Esselunga nel baratro\u2026 la spoliazione stava avvenendo d\u2019estate mentre il patriarca era stato atterrato da una terribile malattia\u2026\u201d<\/p>\n

Il giornalista sarebbe tenuto ad assicurare ai cittadini un informazione: \u201cqualificata e caratterizzata da obiettivit\u00e0, imparzialit\u00e0, completezza e correttezza; dal rispetto della dignit\u00e0<\/strong> umana\u2026\u00a0 nonch\u00e9 dal pluralismo delle fonti<\/strong> cui (i giornalisti) attingono conoscenze e notizie in modo tale che il cittadino possa essere messo in condizione di compiere le sue valutazioni, avendo presenti punti di vista differenti e orientamenti culturali contrastanti\u201d<\/p>\n

( Fonte: sentenza n\u00b0 112\/1993 della Corte Costituzionale)<\/p>\n

Tutto ci\u00f2 premesso i due articoli del signor Lorenzetto potrebbero intitolarsi:<\/p>\n

\u201cL\u2019operato di Giuseppe passa dalle stelle alle stalle\u201d.<\/strong><\/p>\n

In effetti nel suo primo articolo<\/u> il signor Lorenzetto attribuisce a Bernardo Caprotti tutta una serie di meriti che di fatto sono del sottoscritto (vedasi frasi evidenziate in rosa).<\/p>\n

Per capire chi ha fatto che cosa sarebbe bastato informarsi presso:<\/p>\n

\u2013 fornitori, dipendenti di Esselunga e colleghi giornalisti di settore.<\/p>\n

\u2013 il sottoscritto. Nel maggio 2004 stavo uscendo\u00a0da Esselunga ma,\u00a0avendone fondato\u00a0l\u2019ufficio stampa, non avevo mai negato un colloquio ad un giornalista.<\/p>\n

Negli anni successivi al 2004, i miei siti www.villasanvalerio.it ( inaugurato nel 2007) e www.giuseppecaprotti.it<\/a>, creato nel 2012, \u00a0hanno\u00a0 pubblicato articoli riguardanti il mio operato passato su:<\/p>\n

\u201cClicca il pomodoro\u201d<\/strong> <\/a>( \u201cEsselunga a casa\u201d, da cui dipendevano le consegne a domicilio), Coca- Cola<\/a>, Non Food<\/a>,\u00a0 <\/strong>Bio<\/strong>, \u00a0<\/a>e altri argomenti (es. per il latte per neonati e per le negoziazioni con i fornitori, vedasi il caso Nestl\u00e8<\/a>\u00a0<\/strong>e la pace fatta con Barilla<\/a><\/strong>), senza che questi venissero smentiti o contestati da alcuno.<\/p>\n

Il sig. Lorenzetto ignora anche quel che diceva di suo figlio, il padre Bernardo<\/a><\/strong>, poco prima di nominarlo amministratore delegato.<\/p>\n

Non si \u00e8 neanche posto la domanda:<\/p>\n

\u201ccome mai Giuseppe \u00e8 diventato A.D. di Esselunga?\u201d<\/strong><\/p>\n

O ancora:<\/p>\n

\u201cE\u2019 possibile che il padre abbia preso un simile granchio, nominando un incapace,\u00a0dopo che il figlio era gi\u00e0 stato in azienda per ben\u00a016 anni<\/strong> (facendo il buyer, il direttore acquisti,il direttore marketing, il direttore commerciale e il direttore operativo di Esselunga) ?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

L\u2019articolo pubblicato su\u00a0L\u2019Espresso del 4 giugno 2013<\/a>\u00a0<\/strong>ci sembra un\u2019ottima risposta a quanto affermato da Lorenzetto nel suo secondo articolo.<\/u><\/p>\n

Sui derivati<\/strong> alleghiamo anche questa lettera del dottor Carlo Salza<\/strong> , attuale A.D. di Esselunga,\u00a0a Bernardo Caprotti (e che io avevo ricevuto in copia).<\/p>\n

Essa chiarisce le tempistiche degli investimenti effettuati dalla Direzione di Esselunga.<\/p>\n

Nel 1998 ero a capo degli Acquisti e del Marketing<\/strong>,<\/a> non della direzione Amministrazione, Finanza e Controllo che dipendeva dal dottor Bernardo Caprotti.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid element_width=”3″ item=”masonryMedia_BorderedScale” grid_id=”vc_gid:1706627001243-700a8b23-8a36-1″ include=”27571,27570,27569,27568″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La lettera e il memo di cui sopra sono le uniche informazioni che io ho ricevuto all\u2019epoca sui derivati.<\/p>\n

Il fatto che le abbia ricevute entrambe nel 2003<\/strong> chiarisce ulteriormente la situazione.<\/p>\n

Aggiungiamo inoltre che:<\/p>\n

\u2013 nel Lodo non vi \u00e8 traccia della parola dominus<\/em><\/p>\n

\u2013\u00a0 <\/em>Giuseppe non rappresenta la \u201cterza generazione\u201d dei Caprotti<\/a><\/strong><\/p>\n

\u2013 Giuseppe \u00a0\u00e8 stato vicepresidente dal 1998 e non dal 2000 (\u201cgi\u00e0 da due anni vicepresidente\u201d), v.\u00a0biografia\u00a0di Giuseppe Caprotti<\/a><\/strong><\/p>\n

\u2013 sui prezzi v. \u00a0\u201cIl signor Esselunga e il mistero dei prezzi\u201d<\/a>\u00a0e prezzi praticati in Esselunga<\/a>,<\/strong><\/p>\n

\u2013 nel 2003 Bernardo Caprotti non \u00e8 mai stato malato (v. anche Esselunga contro Emmelunga<\/strong>)<\/a>. Lo \u00e8 stato dopo aver estromesso il figlio\u00a0dalla gestione dell\u2019azienda, nel 2004. Ovviamente nessuno ha mai neanche pensato un secondo di effettuare \u201cspoliazioni\u201d di alcun tipo.<\/p>\n

\u2013 la rete vendita non \u00e8 mai stata mandata \u201ca gambe all\u2019aria\u201d. Era quella di sempre.<\/p>\n

\u2013 nessuno ha mai diviso i consumatori in \u201csupermerkattisti\u201d e \u201cipermerkattisti\u201d. Rilevavamo sia supermercati che ipermercati, come avevamo sempre fatto.<\/p>\n

\u2013 non ci risulta che l\u2019e-commerce abbia perso 60 miliardi nel 2003, anche perch\u00e8 \u2013 da quel che sappiamo \u2013 l\u2019unico che riceveva dei dati di reddittivit\u00e0 del comparto dal dottor Carlo Salza\u00a0 era Bernardo Caprotti.<\/p>\n

E comunque qualsiasi possa essere stata la perdita del 2003 oggi, Esselunga, grazie al ns. sforzo, \u00e8 leader <\/a>incontrastato in un settore ad alta potenzialit\u00e0 di ulteriore crescita.<\/a><\/strong><\/p>\n

\"camioncino-e-commerce\"<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Sul \u201cciarpame manageriale\u201d,<\/strong> considerando solo i primi \u201cesodati\u201d, ovverosia quelli mandati via con le mercedes nere<\/strong>, si pu\u00f2 aggiungere che avevano minimo 5 anni di anzianit\u00e0 ed erano quindi stati assunti quando il figlio NON era A.D..<\/p>\n

Uno di questi era stato scelto 7 mesi prima dal dottor Bernardo Caprotti per aiutarlo a sviluppare la rete di supermercati Esselunga, mentre il direttore delle risorse umane era stato assunto nel 1994 da Bernardo con il quale si confrontava\u00a0 e pranzava quotidianamente in mensa, a Limito di Pioltello .<\/p>\n

Quest\u2019ultimo si era perfino occupato delle sue questioni domestiche (portinaio, donna di servizio, etc).<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La stragrande maggioranza dei 160 \u2013 e passa \u2013 manager (*) che se ne sono andati via dal 2003 ad oggi, erano stati assunti, promossi, etc. con scelte condivise tra padre e figlio e mediate dal direttore delle risorse umane, uomo di fiducia di Bernardo.<\/p>\n

(*) da fine 2013 ad oggi hanno lasciato altre 4 persone che ricoprivano ruoli di spicco : <\/em><\/p>\n

i signori Nicola Lista<\/strong> (capo area Vendite),\u00a0 Clemente<\/strong> Tassello<\/strong> (a capo dei bar di Esselunga), Giulio Comelli<\/strong> (a capo degli Acquisti del Pesce) e\u2026<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”27574″ img_size=”medium” alignment=”center” onclick=”link_image”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

\"Massimo<\/a>

Massimo Opinio Cutillo (a capo della Sicurezza di Esselunga, nella foto sotto, con il berretto dei par\u00e0).<\/p><\/div>\n

Massimo Opinio Cutillo, con Bernardo Caprotti, \u00a0\u00e8 stato inquisito per stalking nei confronti di Giuseppe e Violetta Caprotti.<\/a><\/p>\n

Come Gianni Lembo<\/a>, Lorenzo Respighi (*) , Roberta Viviani ,<\/a> Paolo De Gennis <\/strong>, etc.,\u00a0 usciti di scena in precedenza, questi 4 manager facevano parte della \u201csquadra eccezionale\u201d\u00a0 citata da Stefano Lorenzetto.<\/em><\/p>\n

\u00a0(*) da notare che sia Lembo che Respighi sono usciti da Esselunga prima che mi fossero revocate le deleghe, sono stati riassunti da Bernardo Caprotti per poi lasciare successivamente l\u2019azienda\u2026 E non sono stati i soli ad aver avuto questo tipo di \u201cpercorso\u201d (\u201cesco, torno e me ne vado di nuovo..\u201d)<\/em>.<\/p>\n

Il quadro cos\u00ec delineato, anche dal\u00a0settimanale\u00a0L\u2019Espresso<\/a>, pu\u00f2 essere completato con i seguenti dati sulla Reddittivit\u00e0 di Esselunga<\/a>, sulla Fidaty<\/a>, e sulle\u00a0le quote di mercato di Esselunga<\/a>,<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Quali sono invece\u00a0le\u00a0FONTI DOCUMENTALI del sig. Lorenzetto?<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

Inoltre: in questi ultimi anni sono stato contattato da molte persone, giornalisti e non.<\/p>\n

Il signor Lorenzetto non\u00a0era tra queste:<\/p>\n

non mi ha mai interpellato per avere\u00a0la mia versione dei fatti.<\/p>\n

Lasciamo al pubblico\u00a0il giudizio sul \u00a0suo modo di operare anche se ci sembra che, come altre persone,(v. Due stonature nelle vicende dei Caprotti<\/a> o Avrei ricevuto 88 mio. no erano 150<\/a>)<\/strong>,il signor\u00a0 Stefano Lorenzetto abbia parlato \u201d a vanvera\u201d.<\/p>\n

p.s.: la vicenda Lorenzetto \u2013 Caprotti ha transitato presso i tribunali di:<\/p>\n

Milano, Verona, Roma (*), di nuovo Milano,\u00a0 Monza.<\/p>\n

E si prepara ad approdare a Catania per incompetenza territoriale dei tribunali precedenti\u2026<\/p>\n

Per un aggiornamento su questa vicenda leggi qui.<\/a><\/p>\n

In sostanza non si nega la diffamazione ma ogni volta si dice che tutto ha origine in un\u2019altra citt\u00e0!<\/p>\n

(*) Cassazione<\/p>\n

La vicenda \u00e8 durata 7 anni e ve ne si accenna nel libro “Le ossa dei Caprotti” a pagina 352.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Il Barbiere di Siviglia, atto 1, scena 8\u00a0 la calunnia \u00e8 un venticello (da Youtube)<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

\"calunnia-b-siviglia-atto-1-scena-81\"<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il giornalista dovrebbe dare un’informazione “qualificata e caratterizzata da obiettivit\u00e0, imparzialit\u00e0, completezza e correttezza; dal rispetto della dignit\u00e0 umana nonch\u00e8 dal pluralismo delle fonti ” (sentenza 112 Corte Costituzionale)<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13717,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,95],"tags":[86,285,204,87,196,185,20,280,273,96,91],"class_list":["post-27563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stampa-e-convegni","category-storia-caprotti-venosta","tag-barilla","tag-bernardo-caprotti","tag-biologico","tag-coca-cola","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-esselunga-bio","tag-giuseppe-caprotti","tag-le-ossa-dei-caprotti","tag-nestle","tag-non-food","category-12","category-95","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27563"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27563\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":80899,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27563\/revisions\/80899"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}