{"id":28750,"date":"2016-08-21T08:36:56","date_gmt":"2016-08-21T06:36:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=28750"},"modified":"2019-04-12T12:43:35","modified_gmt":"2019-04-12T10:43:35","slug":"disney-investe-1-miliardo-di-nello-streaming","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/disney-investe-1-miliardo-di-nello-streaming\/","title":{"rendered":"Disney investe 1 miliardo di $ nello streaming"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Recentemente avevamo visto come <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/walt-disney-luci-e-ombre-di-un-marchio-di-successo\/\">Disney fosse in affanno\u00a0 nel mercato televisivo che rappresentava il 44% dei suoi ricavi<\/a>.<\/p>\n<p>Ad agosto\u00a0\u00e8 arrivata la risposta: Disney ha acquisito per un miliardo di $ lo specialista di trasmissione in streaming di spettacoli sportivi USA <strong>BAMtech<\/strong>.<\/p>\n<p>Questa mossa permetter\u00e0 a Disney di offrire in streaming in suoi programmi sportivi targati <strong>ESPN<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28752 size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/walt-disney-biglietto-1-300x177.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/walt-disney-biglietto-1-300x177.jpg 300w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/walt-disney-biglietto-1.jpg 389w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><em>Sopra: il biglietto da visita di Paolo Piccoli della Walt Disney, <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dai-supermercati-ai-superstore-esselunga-parte-1-gli-inizi-metodo\/\">uno dei primi fornitori del non food di Esselunga.<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>The Walt Disney Company<\/strong> aveva gi\u00e0, con <strong>Time Warner<\/strong> e altri operatori,\u00a0una partecipazione <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Hulu\">nel consorzio <strong>Hulu<\/strong>, che trasmette in streaming delle serie tv.<\/a><\/p>\n<p><sup id=\"cite_ref-9\" class=\"reference\">\u00a0<\/sup><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma; font-size: small;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-28756\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/Hulu_logo_flat_svg.png\" alt=\"Hulu_logo_flat_svg\" width=\"235\" height=\"79\" \/><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Qui di seguito trovate gli operatori tv presenti negli USA, divisi in : streaming, video su richiesta e tv generalista.<\/p>\n<p><strong>Hulu, Amazon e Netflix<\/strong> , presenti solo in streaming,sono i 3 operatori pi\u00f9 quotati dai critici dei programmi per la tv.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-28758\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/wp-content\/uploads\/streaming-gli-attori-the-economist-20-agosto-2016-274x300.png\" alt=\"streaming gli attori the economist 20 agosto 2016\" width=\"274\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/streaming-gli-attori-the-economist-20-agosto-2016-274x300.png 274w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/streaming-gli-attori-the-economist-20-agosto-2016.png 580w\" sizes=\"auto, (max-width: 274px) 100vw, 274px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tra i 3, Netflix che ha iniziato 19 anni fa\u00a0vendendo DVD\u00a0a domicilio, attraverso i servizi postali americani ,detiene, con 83 milioni si abbonati (dei quali 47 negli USA),\u00a0la leadership assoluta.<\/p>\n<p>Ma la <strong>leadership di Netflix\u00a0<\/strong>si esprime soprattutto attraverso\u00a0<strong>le ore spese dai suoi abbonati su internet<\/strong> : nel 2009 si trattava di pochi minuti,\u00a0nel 2015\u00a0di quasi 2 ore al giorno!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-28760\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/wp-content\/uploads\/streaming-ore-the-economist-20-agosto-2016-1-300x297.png\" alt=\"streaming ore the economist 20 agosto 2016 1\" width=\"300\" height=\"297\" srcset=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/streaming-ore-the-economist-20-agosto-2016-1-300x297.png 300w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/streaming-ore-the-economist-20-agosto-2016-1-150x150.png 150w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/streaming-ore-the-economist-20-agosto-2016-1.png 463w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><em>The Economist, 20 agosto 2016<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Negli USA si stima che Netflix occupi il 35% del traffico internet.<\/strong><\/p>\n<p>Il segreto di Netflix sta nel fatto che che distribuisce i suoi programmi a livello mondiale, senza pubblicit\u00e0.<\/p>\n<p>Usa un algoritmo che vede cosa gli abbonati stanno vedendo, ne intercetta i gusti e le permette di conseguenza di proporre ai propri sottoscrittori \u00a0nuovi programmi.<\/p>\n<p><strong>Netflix,<\/strong> come <strong>Amazon, HBO<\/strong> e <strong>Sky<\/strong>, produce i propri programmi e visto che <strong>produrre\u00a0il &#8220;Trono di spade&#8221;\u00a0(*)\u00a0costa 10 milioni di $<\/strong> <strong>all&#8217;ora<\/strong> ci si domanda :<\/p>\n<p>chi rimarr\u00e0\u00a0tra questi agguerriti competitor?<\/p>\n<p>Forse chi si sta specializzando \u00a0in una nicchia (lo sport) \u00a0come Disney?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-28763\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/wp-content\/uploads\/Il_Trono_di_Spade-300x169.png\" alt=\"Il_Trono_di_Spade\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/Il_Trono_di_Spade-300x169.png 300w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/Il_Trono_di_Spade.png 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(*) in Italia \u00e8 distribuito da Sky ma si tratta di un\u00a0prodotto HBO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonti : <a href=\"http:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2016\/08\/11\/disney-investit-un-milliard-de-dollars-dans-la-video-en-ligne-en-rachetant-bamtech_4981245_3234.html\">Le Monde<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.economist.com\/news\/business\/21705353-can-netflix-stay-atop-new-broadband-based-television-ecosystem-it-helped-create-streaming\">The Economist<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/medias\/2016\/08\/18\/20004-20160818ARTFIG00234-l-espagne-theatre-de-la-bataille-des-geants-de-la-video.php\">Le Figaro<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Recentemente avevamo visto come Disney fosse in affanno\u00a0 nel mercato televisivo che rappresentava il 44% dei suoi ricavi. 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