{"id":29781,"date":"2017-09-06T00:02:25","date_gmt":"2017-09-05T22:02:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=29781"},"modified":"2022-05-22T17:32:48","modified_gmt":"2022-05-22T15:32:48","slug":"come-le-commerce-modifica-le-vendite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/come-le-commerce-modifica-le-vendite\/","title":{"rendered":"Come l’e-commerce modifica le vendite"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Novembre 2016, ultimo aggiornamento : 6 settembre 2017<\/p>\n

Alibaba<\/strong><\/a> ha celebrato la sua “giornata dei single”, una promozione on-line che:<\/p>\n

nel 2014 aveva prodotto vendite per 9,3 miliardi di $ (pari a 7 miliardi di \u20ac),<\/a><\/p>\n

nel 2015 aveva espresso un fatturato pari a 14,3 miliardi di $<\/a> .<\/p>\n

Quest’anno il fatturato si \u00e8 attestato a 17,7 miliardi di $<\/a>.<\/p>\n

Meno dei 20 miliardi di $ sperati ma la crescita<\/strong> , rispetto al 2015, \u00e8 stata comunque del 19,2%<\/strong>. Comunque non \u00e8 tutto oro quel che luccica: Alibaba guadagna sull’e-commerce ma perde – molto – su altri fronti come il cloud computing, dove Amazon<\/strong> la fa da padrone<\/a>.<\/p>\n

La cosa interessante \u00e8 che questa promozione ha avuto effetti benefici<\/strong> anche sulle vendite nei negozi. Lo riferisce Le Monde, citando la catena di abbigliamento francese Bonobo<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916633-058e46c7-7c43-10″ include=”23943,23958,26334,26333,29792,29830,29831,29832″][vc_empty_space][vc_column_text]Le conseguenze negative<\/strong> sono invece:<\/p>\n

    \n
  1. la crisi dei grandi centri commerciali negli USA<\/a>,<\/li>\n
  2. una forte riduzione dei margini nelle promozioni come il Black Friday (si va da un – 18% a un – 22%, a seconda dei periodi e delle merceologie)<\/a><\/li>\n
  3. la riduzione del numero di negozi (vedi articolo del Corriere sotto, sul lusso)<\/li>\n
  4. la compressione degli spazi non food nei supermercati e ipermercati<\/a>\u00a0:<\/li>\n
  5. l’e-commerce, nonostante qualche dubbio etico<\/a>, \u00e8 sempre di pi\u00f9, come dimostra Amazon,<\/strong>\u00a0by-passando i concessionari nella vendita delle auto, “senza confini”<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916635-b90442ff-1062-6″ include=”29791,28832,28957,28834″][vc_empty_space][vc_column_text]Altra possibile conseguenza negativa<\/strong>:<\/p>\n

    la Gran Bretagna \u00e8 il paese con pi\u00f9 alta penetrazione degli acquisti on-line, pi\u00f9 degli USA (vedi schema sotto) e secondo The Economist<\/a> il posto di 1 mio. di persone pari a un terzo del totale degli addetti della GD inglese ,sarebbe a rischio.<\/p>\n

    Sono invece ricercati autisti e magazzinieri. Il costo dell’affitto dei magazzini vicino a Londra \u00e8 schizzato alle stelle.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916635-6be0f45b-ffb3-1″ include=”29829″][vc_empty_space][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_column_text]Due<\/strong> \u00a0effetti benefici:<\/strong><\/p>\n

    a) Amazon sembra vincere sul fronte delle vendite non food: il Black Friday<\/strong> (che corrisponde al 25 novembre, ne parlavamo gi\u00e0 nel 2013<\/a>) dovrebbe essere la “festa” mondiale dei regali di Natale : dall’elettronica ai giocattoli.<\/p>\n

    Oltre ad Amazon negli Usa la promozione sar\u00e0 portata avanti da Walmart, Target, eBay,<\/strong> etc.<\/p>\n

    In Italia pi\u00f9 dalle catene specializzate come Media World <\/strong>e Unieuro.<\/strong><\/p>\n

    Praticamente assente la distribuzione alimentare italiana e francese (Esselunga, Coop, Conad, Carrefour e Auchan) che sta perdendo un “treno” importante, quello del non food on-line, poich\u00e8 il non food in Italia vale quasi<\/strong> 100 miliardi di \u20ac d<\/strong>i vendite.<\/a><\/p>\n

    E questo articolo di Luigi Rubinelli, con le vendite al metro quadrato di Apple<\/a> dovrebbe far capire a queste aziende cosa stanno perdendo…<\/p>\n

    I commercianti , come nel caso di Bonobo (v. supra, con il single day di Alibaba) , possono mettersi – se le regioni non lo impediscono <\/a>– nella scia del Black Friday e vendere di pi\u00f9.<\/p>\n

    \u00a0Il Corriere segnala che l’on-line la fa da padrone<\/a>\u00a0mentre Repubblica del 26 novembre , oltre ad evidenziare i record di Amazon<\/a>, sostiene – vedi l’ immagine sotto – che sia stato un successo anche per i negozianti (+ 25% le vendite , con la partecipazione di un quarto dei commercianti su strada).<\/p>\n

    b) Amazon offre anche servizi in perdita come\u00a0Prime Video<\/a><\/strong>, che dovrebbe prossimamente fare concorrenza a Netflix<\/strong> <\/a>in 200 paesi.<\/p>\n

    Fino ad oggi il servizio era offerto solo negli USA, in Gran Bretagna, Giappone, Germania e Austria.<\/p>\n

    La risposta di Netflix , con il lancio dell’off-line<\/a>, non si \u00e8 fatta attendere, a beneficio dei suoi clienti<\/p>\n

     <\/p>\n

    Ovviamente i centri commerciali “non ritornano” come titola il Corriere Economia sotto; si tratta di autorizzazioni richieste tempo fa, il cui iter arriva a buon fine solo ora…<\/em><\/p>\n

    La vera notizia , anche se non nuova , \u00e8 che gli iper sono in difficolt\u00e0<\/a><\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916636-79445e4c-db68-7″ include=”29834,29835,29871,29846,29850,29851,29852″][vc_empty_space][vc_column_text]Il Cyber Monday<\/strong> (28 novembre) vale pi\u00f9 di 3 miliardi di $ di vendite negli USA mentre il Black Friday<\/strong> americano on- line<\/strong> ha generato vendite per 3,34 miliardi di $, con un incremento del 21,6%<\/strong>.<\/a><\/p>\n

    Nella distribuzione tradizionale (supermercati e supercenter americani ) le vendite sono invece scese del 10,4%.<\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916638-4c618831-d05c-5″ include=”29901″][vc_empty_space][vc_column_text]Amazon usa il non food come cavallo di Troia per crescere, consolidare la sua presenza e poi entrare poi nel mercato alimentare… E in Italia fattura ormai 1,5 miliardi di \u20ac<\/a> :<\/p>\n

    non potrebbe comprarsi una catena alimentare come ha fatto negli USA con Whole Foods <\/strong>?<\/a><\/p>\n

    Da quel che ne sappiamo qualche contatto tra Amazon e la GD italiana c’\u00e8 gi\u00e0 stato.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Con la gradita collaborazione di Enrico Rizzi.\u00a0<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1505593916639-09b31dce-f2a0-10″ include=”32213″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Amazon cresce e si consolida nel non food, un mercato da 100 miliardi dal quale la GD operante in Italia \u00e8 praticamente assente. A quando l’acquisto di una catena di supermercati in Italia? Di Giuseppe Caprotti . Aggiornato il 6 settembre 2017<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":29837,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[220,187,189,101,188,8,196,185,146,91,243,119],"class_list":["post-29781","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-alibaba","tag-amazon","tag-auchan","tag-carrefour","tag-conad","tag-coop","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-marketing","tag-non-food","tag-streaming","tag-whole-foods","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29781","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29781"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29781\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32383,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29781\/revisions\/32383"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29781"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29781"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29781"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}