{"id":31414,"date":"2017-04-18T07:13:33","date_gmt":"2017-04-18T05:13:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=31414"},"modified":"2019-05-29T10:54:33","modified_gmt":"2019-05-29T08:54:33","slug":"a-proposito-di-media-world-ocado-gillette-amazon-e-di-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/a-proposito-di-media-world-ocado-gillette-amazon-e-di-e-commerce\/","title":{"rendered":"A proposito di Media World, Ocado, Gillette, Amazon e di e-commerce"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Media World<\/strong>, che appartiene al gruppo tedesco\u00a0<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/metro-riduce-le-superfici-dei-suoi-negozi\/\"><strong>Metro<\/strong><\/a>, si difende solo con <strong>l&#8217;e-commerce che ha una crescita del 45%<\/strong> contro un<strong> calo del fatturato dei negozi fisici del 3%<\/strong>, per un totale che da &#8211; 1,5% pari a 2,05 miliardi di \u20ac.<\/p>\n<p>Il risultato \u00e8 tornato in nero con un utile pari a 15,1 mio. di \u20ac.<\/p>\n<p>Sorprendentemente Media World, che sta incentivando l&#8217;uscita di 500 addetti dalla sua rete di vendita, ha anche avviato l&#8217;apertura di 7 nuovi negozi.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1492334370644-4cd331dd-4418-5&#8243; include=&#8221;31422,31423,25126&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Ocado<\/strong>, che avevamo gi\u00e0 trovato in <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/gran-bretagna-le-tendenze-del-cibo\/\">Gran Bretagna<\/a> e nella <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/breve-storia-non-esaustiva-delle-commerce\/\">storia dell&#8217;e-commerce<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.retailinstitute.it\/news\/ocado-la-concorrenza-non-ferma-la-crescita\">sta crescendo del 13%<\/a>.<\/p>\n<p>Ocado ha in portafoglio 3000 prodotti biologici e<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/commerce-una-fotografia-dei-ritardi-italiani\/\"> l&#8217;e-commerce in Gran Bretagna vale pi\u00f9 di 150 miliardi \u20ac mentre in Italia si situa sotto i 20 miliardi di \u20ac.<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1492334370649-adc41286-d791-3&#8243; include=&#8221;28671,28617,28670&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Gillette<\/strong>, il colosso dei sistemi per radersi, acquisito nel 2005 dalla <strong>Procter and Gamble<\/strong>, sta attraversando una crisi molto forte:<\/p>\n<p>non cresce pi\u00f9 da 6 anni e ha visto la sua quota di mercato calare dal 70% al 54% negli USA a vantaggio di <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/u\/\"><strong>Dollar Shave Club<\/strong>, di <strong>Unilever<\/strong><\/a>, e della <strong>Harry&#8217;s<\/strong>, fortissime nell&#8217;e-commerce.<\/p>\n<p>Gillette ha annunciato di voler tagliare i propri prezzi del 12%. Un p\u00f2 <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/il-sottocosto-di-ferrero-da-la-misura-dellampiezza-della-crisi-1\/\">come aveva fatto<strong> Ferrero<\/strong>, con <strong>Esselunga<\/strong>, tanti anni fa.<\/a><\/p>\n<p>D&#8217;altronde<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/grandi-marche-sempre-piu-crisi\/\"> le grandi marche sono in difficolt\u00e0 da tempo.<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1492334370652-e2b1bdd9-576b-2&#8243; include=&#8221;31420,31429,15748&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Amazon<\/strong>, in Borsa, vale ormai due volte <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/le-strategie-di-walmart-contro-amazon-start-up-e-e-commerce\/\">l&#8217;acerrima rivale <strong>Walmart <\/strong>che si sta trasformando per contrastarla. <\/a><\/p>\n<p><strong>Jeff Bezos<\/strong> impressiona il mondo <a href=\"http:\/\/siliconvalley.blog.lemonde.fr\/2017\/04\/08\/jeff-bezos-devoile-une-capsule-pour-envoyer-des-touristes-dans-lespace\/\">puntando ed investendo 1 miliardo di $ all&#8217;anno sul turismo spaziale<\/a>. Ma nell&#8217;universo Amazon non sono tutte &#8220;rose e fiori&#8221;: la <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/nasce-amazon-go-la-superette-alimentare-amazon\/\">superette <strong>Amazon Go<\/strong>, appena inaugurata a Seattle<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.retailinstitute.it\/news\/amazon-stop-al-negozio-senza-casse\">sembra essere in panne&#8230;<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1492334370655-7ebe83d5-a490-0&#8243; include=&#8221;31421,30075,31321&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Media World, che appartiene al gruppo tedesco\u00a0Metro, si difende solo con l&#8217;e-commerce che ha una crescita del 45% contro un&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":31415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,204,196,185,245,146,195,71],"class_list":["post-31414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-biologico","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-ferrero","tag-marketing","tag-unilever","tag-wal-mart","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31414"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31414\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31474,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31414\/revisions\/31474"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}