{"id":31877,"date":"2017-06-12T07:07:39","date_gmt":"2017-06-12T05:07:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=31877"},"modified":"2021-02-21T19:34:08","modified_gmt":"2021-02-21T18:34:08","slug":"francia-ipermercati-16-carrefour-cambia-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/francia-ipermercati-16-carrefour-cambia-d\/","title":{"rendered":"Francia: ipermercati a -1,6%, Carrefour cambia A.D."},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il fatturato di Carrefour<\/strong>, l’anno scorso, non \u00e8 andato male.<\/p>\n

Anzi, senza contare la benzina, \u00e8 salito del\u00a0\u00a03% a\u00a085,7 miliardi di \u20ac.<\/p>\n

Ma Le Monde<\/strong> parla di “gigante della distribuzione in difficolt\u00e0”<\/a>\u00a0perch\u00e8 se\u00a0Carrefour ha inventato l’ipermercato<\/a>, il suo format di vendita predominante sembra essere sempre pi\u00f9 in crisi:<\/p>\n

in Francia il fatturato degli ipermercati<\/strong> \u00e8 in calo da fine 2015<\/strong>.<\/p>\n

E il primo trimestre 2017 ha messo a segno un -1,6%.<\/strong><\/p>\n

I segnali di \u00a0difficolt\u00e0 , nel comparto, sono visibili\u00a0anche in Italia.<\/a><\/p>\n

I problemi \u00a0nel non food vengono dalla concorrenza degli specialisti (brico, garden, pet etc) , di altre catene come Leclerc, Casino,\u00a0<\/strong>Auchan<\/strong> \u00a0con i suoi “drive”,<\/strong>\u00a0ma anche da Amazon\u00a0<\/strong>che fattura 8 miliardi di \u20ac ed \u00e8 – di gran lunga – il primo distributore on-line.<\/a><\/p>\n

Nel food Carrefour subisce invece la concorrenza dei discount come Lidl <\/strong>e degli specialisti di prodotti biologici.<\/strong><\/p>\n

Carrefour ha 380’000 dipendenti. Con 116’000 persone \u00e8 il primo datore di lavoro francese, in Francia.<\/p>\n

Il nuovo a.d., Alexandre Bompard<\/strong>, che proviene dalla Fnac\u00a0<\/strong>e prender\u00e0 il posto di George Plassat i<\/a>l 17 luglio 2017, non avr\u00e0 vita facile…[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1613932453184-f3ef50f5-6c51-6″ include=”31881″][vc_empty_space][vc_column_text]Ironia della sorte Carrefour era stata tra le prime catene nella distribuzione mondiale, con Coop Schweiz<\/strong>, \u00a0a lanciare la propria linea di prodotti bio \u00a0negli anni ’90, ispirandoci nel\u00a0lancio di Esselunga Bio<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Sotto il biglietto da visita di Chantal Jaquet con la quale avevamo lavorato ai tempi del Cambridge Consortium (= Esselunga<\/strong> con Delhaize, J. Sainsbury’s, Marks and Spencer<\/strong>\u00a0Carrefour, Migros, Superquinn<\/strong>) costituitosi per ottenere chiarezza nell’etichettatura dei prodotti contenenti\u00a0ogm<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Personalmente ho lavorato come operaio per Carrefour Brasil<\/strong> nell’estate del 1979<\/a>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1613932453185-f8fb2075-3c72-6″ include=”14201,13070,10529″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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