{"id":32466,"date":"2017-11-19T07:02:56","date_gmt":"2017-11-19T06:02:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=32466"},"modified":"2022-05-22T17:32:33","modified_gmt":"2022-05-22T15:32:33","slug":"disney-amazon-apple-lego-toys-are-us-gli-effetti-della-digitalizzazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/disney-amazon-apple-lego-toys-are-us-gli-effetti-della-digitalizzazione\/","title":{"rendered":"Disney, Amazon, Apple, Lego,Toys &#8220;R&#8221; US: gli effetti della digitalizzazione"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Musica<\/strong> :<\/p>\n<p>si stima che la musica in streaming nel 2030 varr\u00e0 41 miliardi di $.<\/p>\n<p>Il mercato dovrebbe quasi triplicare, dai 15, 7 miliardi di $ del 2016.<\/p>\n<p>Gli utilizzatori paganti di <strong>Spotify<\/strong> sono passati da 2 milioni nel 2012 ai 60 milioni attuali.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1511091601376-005bc29c-8945-9&#8243; include=&#8221;32485,32504,26299&#8243;][vc_empty_space][vc_column_text]<strong>Video<\/strong> :<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/walt-disney-luci-e-ombre-di-un-marchio-di-successo\/\"><strong>Disney<\/strong>,\u00a0 vittima dello streaming video<\/a> (<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/disney-investe-1-miliardo-di-nello-streaming\/\">nel quale sta cercando di riconvertirsi<\/a>) prevede centinaia di esuberi nei suoi canali a pagamento. Nel frattempo \u00e8 in gara, con <strong>Comcast<\/strong> e <strong>Verizon<\/strong>, per la<strong> 21st Century Fox<\/strong> di Murdoch.<\/p>\n<p><strong>Amazon<\/strong> e<strong> Apple<\/strong> potrebbero spendere fino a 4,2 miliardi di \u20ac (fonte : <strong>Hollywood Reporter<\/strong>, via Le Monde) per i diritti dei \u00a0nuovi film di James Bond: questo la dice lunga su su chi siano <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/streaming-disney-fox-si-staccano-netflix-gara-cinque\/\">i suoi nuovi attori<\/a>\u00a0del mercato video.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/video-netflix-amazon\/\"><strong>Netflix,<\/strong><\/a> nonostante l&#8217;incremento delle tariffe del 10%, vola a Wall Street (+ 4,5%).<\/p>\n<p>Ma <a href=\"http:\/\/siliconvalley.blog.lemonde.fr\/2017\/11\/15\/avec-le-seigneur-des-anneaux-amazon-change-de-strategie-face-a-netflix\/\">Amazon sta cercando di togliere a Netflix una fettina dei suoi 100 milioni di abbonati investendo fino a 250 milioni di $ in una nuova serie ispirata al &#8220;Signore degli anelli&#8221;. Si tratta di un importo senza precedenti per una serie tv.<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1511091601378-9b86a7da-1b4c-4&#8243; include=&#8221;32484,32506,32554&#8243;][vc_empty_space][vc_column_text]<strong>Giocattoli<\/strong> :<\/p>\n<p>c&#8217;era una volta un mercato fatto da giochi tradizionali: soldatini, bambole , macchinine, animali di peluche ma anche mattoncini per costruire ma, con l&#8217;avvento dei giochi video, la situazione, per questi produttori, si \u00e8 fatta molto pi\u00f9 difficile.<\/p>\n<p><strong>Lego<\/strong> che, dal 2004, era uscita da una crisi fortissima, ritrovando la crescita, ha ricominciato a perdere fatturato: dopo un + 25% nel 2015 e un + 6% nel 2016, nel 2017 ha annunciato &#8211; per il 1\u00b0 semestre &#8211; un &#8211; 5% (a 2 miliardi di \u20ac di vendite).<\/p>\n<p>Lego, anche a causa di inefficienze interne, licenzier\u00e0 1400 persone, l&#8217;8% dei suoi effettivi.<\/p>\n<p>La <strong>Mattel<\/strong> della Barbie non \u00e8 da meno: \u00e8 appena crollata in borsa a causa di un calo delle vendite del 13%.<\/p>\n<p><strong>Toys&#8221;R&#8221;Us, <\/strong>&#8220;travolta dai debiti e dai concorrenti digitali&#8221;,<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/carrefour-chiudere-20-ipermercati-francia\/\"> come Carrefour senza una politica digitale chiara, unitaria e delineata<\/a>, ha chiesto l&#8217;amministrazione controllata (chapter 11).<\/p>\n<p>L&#8217;e-commerce dei giocattoli vale solo il 15% del mercato in Italia (vedi sotto) ma ma <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/news\/business-and-finance\/21729375-rise-e-commerce-did-americas-former-favourite-toys-r-us-files-bankruptcy\">il 41% negli USA.<\/a><\/p>\n<p>Nel mondo della distribuzione, food e non food, i giocattoli sono tra gli articoli pi\u00f9 facili da gestire on line , a patto di non stockare troppa merce, come \u00e8 successo a Toys R Us per alcuni articli poi passati di moda.<\/p>\n<p>Nei giocattoli non ci sono le taglie come nel tessile, ne ci sono le date di scadenza come negli alimentari.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1511091601379-c85da2e5-c523-8&#8243; include=&#8221;14966,31610,32741&#8243;][vc_empty_space][vc_column_text]E <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Michael_Dell\"><strong>Michael Dell<\/strong><\/a> (la Dell vende pc ed era nostro fornitore di computer quando ero in Esselunga) ha recentemente dichiarato:<\/p>\n<p>&#8220;prima bisognava insegnare a scrivere e a leggere. Oggi l&#8217;educazione deve essere: scrivere leggere e fare codici&#8230;<\/p>\n<p>&#8230; oggi la nuova economia \u00e8 capitali, lavoro e dati&#8221;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Prima stesura del 28 settembre 2017[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=&#8221;vc_gid:1511091601379-8bcfb582-068f-6&#8243; include=&#8221;32476&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;prima bisognava insegnare a scrivere e a leggere. Oggi l&#8217;educazione deve essere: scrivere leggere e fare codici&#8230; oggi la nuova economia \u00e8 capitali, lavoro e dati&#8221; Michael Dell. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 19 novembre 2017<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":32467,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,101,196,91,243],"class_list":["post-32466","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-carrefour","tag-e-commerce","tag-non-food","tag-streaming","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32466"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32466\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33042,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32466\/revisions\/33042"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32467"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}