{"id":33573,"date":"2018-01-27T11:00:14","date_gmt":"2018-01-27T10:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=33573"},"modified":"2018-02-01T08:14:05","modified_gmt":"2018-02-01T07:14:05","slug":"negozi-automatizzati-amazon-auchan-alibaba-tencent-alleato-di-carrefour-e-walmart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/negozi-automatizzati-amazon-auchan-alibaba-tencent-alleato-di-carrefour-e-walmart\/","title":{"rendered":"Negozi automatizzati: i test di Amazon, Auchan, Alibaba e Tencent (alleato di Carrefour). E Walmart…"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Le casse dove si pu\u00f2 pagare senza l’aiuto di una cassiera esistono da pi\u00f9 di dieci anni in Italia. E non solo in Esselunga<\/strong>, dove sono state istallate\u00a0grazie all’iniziativa di \u00a0Paolo De Gennis<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Di seguito un’immagine\u00a0scattata recentemente\u00a0presso la filiale di Macherio<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769082-e572ec9b-bade-8″ include=”31386″][vc_empty_space][vc_column_text]Si trovano, ad esempio, \u00a0anche presso Iper la grande I<\/strong>, di Marco Brunelli<\/strong>, cofondatore di Esselunga<\/a>, della GS<\/strong> (oggi di Carrefour<\/strong>)<\/a> e proprietario, oltre che degli Iper, anche della Unes<\/a><\/strong>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769084-3949763f-03a1-9″ include=”31380″][vc_empty_space][vc_column_text]A maggio, durante Seeds and Chips<\/strong>, avevo dichiarato che le casse self-scanning hanno fatto perdere il lavoro al 10% delle cassiere francesi, negli ultimi dieci anni.<\/a><\/p>\n

Avevo aggiunto che , negli USA, a causa di queste nuove tecnologie, rischiano il posto 350’000 persone.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769086-51e66f4e-24c2-2″ include=”31673″][vc_empty_space][vc_column_text]Il negozio di Amazon<\/strong>, Amazon Go,<\/a> senza casse ne cassieri, che riconosce i clienti attraverso delle telecamere e dove la spesa si pu\u00f2 fare solo con una app era gi\u00e0 funzionante da un anno.<\/p>\n

Ma lo era in fase sperimentale<\/a>:<\/p>\n

ci potevano\u00a0fare acquisti solo i dipendenti del gigante di Seattle.<\/p>\n

Foto sotto di Gi\u00f2 Bertolini<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769087-cd122fce-d980-3″ include=”30075″][vc_empty_space][vc_column_text]Amazon questo mese ha aperto al pubblico questa superette.<\/p>\n

Purtroppo per Carrefour la notizia ha coinciso con l’annuncio di un piano di tagli di 2’400 dipendenti della sede<\/a> e\u00a0i sindacati francesi\u00a0hanno dichiarato la loro preoccupazione anche per la possibile futura “robotizzazione”.<\/p>\n

Il gigante\u00a0francese impiega 115’000 persone solo in Francia e la “rivoluzione di Amazon” \u00e8 finita in prima pagina sull’autorevole Le Monde (v. sotto)[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769088-e4254339-93c6-7″ include=”33600″][vc_empty_space][vc_column_text]Nel frattempo , negli USA, Walmart<\/strong> ha annunciato che alla fine di gennaio in 100 negozi della catena si potr\u00e0 fare la spesa con una app e senza passare dalle casse. E’ previsto solo un controllo fisico degli scontrini alle uscite.<\/p>\n

E Kroger<\/strong>, co – leader di Walmart\u00a0 nella distribuzione fisica, entro la fine di questo anno far\u00e0 la stessa cosa in 400 dei suoi 2’700 negozi.<\/p>\n

Fonte: Financial Times, 22 gennaio 2018<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769089-bd2b74c2-07b8-0″ include=”28864,29990,28748″][vc_empty_space][vc_column_text]Ma non \u00e8 finita : Tencent<\/strong>,(1) che si \u00e8 appena alleata con Carrefour in Cina<\/a>, ha\u00a0varato il suo format di negozio automatizzato pochi prima di Amazon, a Seattle.<\/p>\n

Nella GD\u00a0ci sono gi\u00e0 4 esperimenti di superette automatizzate: Amazon Go, Auchan, Alibaba<\/a> e Tencent.<\/strong><\/p>\n

(1) \u00e8 un\u00a0 gruppo che capitalizza pi\u00f9 di Alibaba (577 miliardi di $\u00a0contro i 471 di Alibaba che ha fatturato 55 miliardi di $, registrando un + 60% sul 2016. Tencent e Alibaba sono le uniche due aziende cinesi\u00a0, non\u00a0americane, nella top ten delle capitalizzazioni mondiali, con giganti come Microsoft e Amazon)<\/p>\n

Tencent\u00a0 con JD.com<\/strong> ha il 33% dell’e-commerce cinese, contro il 51% del gigante di Jack Ma. <\/a><\/p>\n

L’alleanza prevede anche il partner Yonghui<\/strong> che ha 500 negozi in Cina mentre Carrefour ne ha 320.<\/a><\/p>\n

Tencent e Alibaba hanno anche in mano la ristorazione a domicilio del mercato cinese che serve\u00a0295 milioni di persone.<\/a><\/p>\n

Carrefour , con questa alleanza, potr\u00e0 quindi rinforzarsi nella distribuzione fisica (2)\u00a0, nell’e-commerce e- in teoria – potrebbe entrare nel mercato della ristorazione a domicilio, in Cina, il mercato pi\u00f9 grande del mondo…<\/p>\n

Del nuovo piano di Carrefour scriveremo a breve, in un articolo a s\u00e9.<\/p>\n

(2) in Cina Carrefour\u00a0 registra un – 5,5% mentre il mercato della distribuzione fisica cresce del 3,5%.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769090-257b97cf-131f-7″ include=”32336″][vc_empty_space][vc_column_text]”Rumors” di questa settimana danno possibile un’alleanza tra Kroger e Alibaba ma la notizia pi\u00f9 pesante \u00e8 che il Credit Suisse<\/strong>, attraverso la BBC, stima che la rete dei centri commerciali USA si assottiglier\u00e0 del 25% entro il 2022.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1517132769092-3c23d53f-ced3-4″ include=”23432″][vc_empty_space][vc_column_text]Prima stesura: 27 gennaio 2018<\/p>\n

Grazie ad Alessandro Belgiojoso e a Fabrizio Calenzo[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Le casse dove si pu\u00f2 pagare senza l’aiuto di una cassiera esistono da pi\u00f9 di dieci anni in Italia. E…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":33694,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37,1],"tags":[220,187,189,101,196,185,146,201,71],"class_list":["post-33573","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","category-uncategorized","tag-alibaba","tag-amazon","tag-auchan","tag-carrefour","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-marketing","tag-unes","tag-wal-mart","category-37","category-1","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33573","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33573"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33573\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33674,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33573\/revisions\/33674"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33694"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33573"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33573"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33573"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}