{"id":34234,"date":"2018-04-04T00:35:19","date_gmt":"2018-04-03T22:35:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=34234"},"modified":"2023-05-20T07:22:45","modified_gmt":"2023-05-20T05:22:45","slug":"le-cifre-e-le-strategie-di-zara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/le-cifre-e-le-strategie-di-zara\/","title":{"rendered":"Le cifre e le strategie di Zara"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Di Zara<\/strong> – che fa parte del gruppo Inditex<\/strong> -abbiamo gi\u00e0 parlato<\/a>, in pi\u00f9 occasioni recentemente<\/a>.<\/p>\n

Il gigante, fondato da Armancio Ortega<\/strong> nel 1963, da lavoro a 171’839 persone, ha 7’475 negozi nel mondo e fattura 25,3 miliardi di \u20ac.<\/strong><\/p>\n

Uno dei suoi vantaggi competitivi \u00e8 dato dall’e-commerce.<\/a><\/p>\n

L’anno scorso l’e-commerce di Zara \u00e8 cresciuto del 41% e rappresenta orma il 10% dei pezzi venduti.<\/p>\n

Zara opera con diversi marchi.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1684560048555-89da2aa0-f433-5″ include=”33625,33626,33627,33629,33633,33632,33630,31603,31602″][vc_empty_space][vc_column_text]Un magazzino di 300’000 mq. situato\u00a0 nella periferia di La Coruna<\/strong>, a Arteixo,\u00a0cuore strategico del gruppo, opera e spedisce la merce in\u00a0tutto il mondo.<\/p>\n

Inditex utilizza 700 designers<\/strong> di 46 nazionalit\u00e0 diverse e dispone di atelier\u00a0fotografici importanti\u00a0ad Arteixo\u00a0dove- oltre agli acquisti e alla logistica –\u00a0vengono effettuati i cataloghi cartacei o\u00a0per il web.<\/p>\n

Entro il 2020 tutti gli articoli avranno e saranno gestiti con il codice RFID<\/strong> che permetter\u00e0 di geolocalizzare tutti gli articoli migliorando gli inventari, le vendite in negozio o on-line e la gestione degli articoli\u00a0invenduti\u00a0che nel tessile \u00e8 particolarmente pesante.<\/p>\n

Tanto per fare un esempio la rivale H&M<\/strong> <\/a>ha appena rivelato che il suo stock di abiti non venduti ammonta , alla fine del primo trimestre 2018, a 3,4 miliardi di \u20ac (Le Monde del 20 marzo 2018).<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1684560048559-5c8790a6-c8cc-10″ include=”34239,34237,34238″][vc_empty_space][vc_column_text]Questi i dati 2016<\/a> che danno un’idea delle dimensioni del mercato e dei suoi attori anche se manca Amazon<\/strong> che \u00e8 ormai probabilmente il pi\u00f9 grosso concorrente del gruppo Inditex.<\/a><\/p>\n

Inditex\u00a0 <\/strong>ha avuto un fatturato pari a\u00a023,3 miliardi, <\/strong><\/p>\n

H&M 22,9, <\/strong><\/p>\n

Uniqlo 15,7. <\/strong><\/p>\n

Gap, 14,3\u00a0<\/strong><\/p>\n

Primark 8,5\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n

Benetton\u00a01,37.<\/strong><\/a><\/p>\n

.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1684560048561-72e11201-ecde-1″ include=”26749″][vc_empty_space][vc_column_text]In Spagna ha 7’500 fornitori che lavorano per il gruppo, in Portogallo sono 170, con 868 fabbriche.<\/p>\n

Recentemente Inditex\u00a0ha accelerato la delocalizzazione<\/strong> \u00a0verso Bangladesh e India (oltre a nazioni come Turchia e Marocco, fornitrici da tempo) inquietando i lavoratori e le autorit\u00e0 galiziane.<\/a><\/p>\n

Si dice che H&M sia in difficolt\u00e0 proprio perch\u00e9 non ha il controllo diretto delle fabbriche che producono : il titolo \u00e8 sceso del 6% il 27 marzo, quando H&M ha annunciato un calo degli utili, rispetto al 2016, del 44%.<\/p>\n

Inditex , dal 2016 al 2017, \u00e8 cresciuta quasi dell’8% e questo fattore,\u00a0con una buona reddittivit\u00e0, sono il suo miglior biglietto da visita.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1684560048562-9e5b5e1f-69e4-10″ include=”33631″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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