{"id":34530,"date":"2018-04-22T09:33:56","date_gmt":"2018-04-22T07:33:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=34530"},"modified":"2022-05-22T17:29:59","modified_gmt":"2022-05-22T15:29:59","slug":"alibaba-acquisisce-ele-me","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/alibaba-acquisisce-ele-me\/","title":{"rendered":"Alibaba acquisisce Ele- me"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Riassunto di una delle\u00a0puntate precedenti:<\/p>\n

” 2- la\u00a0ristorazione, possibilmente\u00a0a domicilio<\/a><\/h3>\n

a. in Cina:<\/p>\n

a giugno (*)\u00a0i cinesi registrati sui siti di food delivery<\/em> erano 295 milioni, in crescita del 40% rispetto all\u2019anno passato.<\/p>\n

I pasti a domicilio hanno fatturato 25 miliardi di $ nel 2016 e, secondo iiMedia<\/a>, dovrebbero crescere del 30%, a 36 miliardi di $ a fine 2017.<\/p>\n

I due leader di consegne di pasti a casa sono Meituan<\/strong> e Ele.me<\/strong>, sostenuti da Tencent<\/strong> <\/a>e Alibaba<\/strong><\/a> , rispettivamente”.<\/p>\n

Alibaba,<\/strong> a inizio aprile 2018,\u00a0ha\u00a0acquisito per 9,5 miliardi di $ la sopracitata “start-up” Ele. me<\/strong>, nata nel 2008.<\/p>\n

(*) 2017[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1609922913040-2519d1f0-1bd7-5″ include=”32767″][vc_empty_space][vc_column_text]I dati\u00a0 sull’azienda (e sul mercato) :<\/p>\n

2000 citt\u00e0 cinesi coperte<\/p>\n

3 milioni di motociclisti (delivery boys)<\/p>\n

9 milioni di ordini giornalieri<\/p>\n

31 minuti per portare il pasto a casa degli iscritti (obiettivo finale: 30 minuti)<\/p>\n

l’azienda dice di essere vicina al pareggio<\/p>\n

700 milioni di utilizzatori di smartphone in Cina.<\/p>\n

Sotto: Giuseppe Caprotti a Pudong (Shangai) nel 1997.<\/em><\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1609922913041-7d2310d6-31ad-4″ include=”27381″][vc_empty_space][vc_column_text]Recentemente si sono addentrati nella ristorazione a domicilio: Carrefour<\/a>, Albertsons, Walmart e Amazon<\/a><\/strong><\/p>\n

In Italia il mercato \u00e8 ancora piccolo ma la domanda c’\u00e8.<\/p>\n

E la crescita dal 2016 al 2017 ha messo a segno un + 74%.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1609922913042-3a045207-d011-10″ include=”33059″][vc_empty_space][vc_column_text]Il problema, come ci di dice il caso Ele.me (che non \u00e8 ancora in pari e che aveva gi\u00e0 ricevuto un finanziamento di Alibaba di 1, 25 miliardi di $) e come ribadisce The Economist\u00a0(v. link supra), \u00e8 che il punto di pareggio\u00a0\u00e8 molto difficile da raggiungere.<\/p>\n

E’\u00a0quindi l’attivit\u00e0 perfetta per chi ha gi\u00e0 una rete di magazzini e di consegne, come i distributori (supermercati e e-commerce).<\/p>\n

Infatti sia Alibaba che Tencent, che sono le uniche due aziende non americane, tra le 10 pi\u00f9 capitalizzate al mondo si combattono nei<\/p>\n

1)\u00a0 supermercati:<\/a> entrambi hanno una rete fisica.<\/a><\/p>\n

Tencent si \u00e8 recentemente alleata con Carrefour<\/a><\/p>\n

2) \u00a0l’e-commerce<\/a>:<\/p>\n

“Tencent detiene una quota azionaria in JD.com<\/strong> che, nell\u2019e-commerce in Cina, ha una quota del 33% contro il 51% di Alibaba, la cui quota tende a scendere a\u00a0favore del rivale.<\/a><\/p>\n

JD.com \u00e8 , ad oggi, la sola azienda al mondo ad avere un magazzino per l\u2019e-commerce completamente robotizzato.”<\/a><\/p>\n

3) la ristorazione a domicilio<\/p>\n

4) i pagamenti digitali: Alibaba ha il sistema Alipay<\/strong> mentre Tencent ha l’app WeChat<\/strong>, usata\u00a0per ordinare cibo, fare pagamenti o prenotare il taxi.<\/a><\/p>\n

E in questo settore praticamente tutte le catene di distribuzione\u00a0si sono schierate da una o dall’altra parte, usando esclusivamente il sistema di Alibaba o quello di Tencent, che fanno il mercato , andando ad influire pesantemente sugli acquisti e i servizi preferiti dai consumatori cinesi.<\/p>\n

Considerando che\u00a0i cinesi sono 1,5 miliardi e che Alipay ha 520 milioni di utenti mentre Wechat ne ha 1 miliardo si capisce come mai un analista abbia detto che le due aziende “possiedono il consumatore” (cinese).<\/p>\n

p.s.: la Ant Financial,<\/strong> creata nel 2011 da Jack Ma<\/strong> per contenere Alipay, sta cercando finanziamenti per 10 miliardi di $ e\u00a0potrebbe essere\u00a0valutata 150 miliardi di $, il che la renderebbe la start-up pi\u00f9 “preziosa” al mondo, prima di Uber <\/strong>(The Economist, April 14th 2018).[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1609922913043-5719d19b-eb85-4″ include=”34006″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La nuova frontiera del food \u00e8 la ristorazione a domicilio e la partita si gioca in Cina, Usa e Francia. Un completamento di gamma naturale per la distribuzione fisica. Di Giuseppe Caprotti, il 22 Aprile 2018<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":34531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[220,187,101,254,196,146,71],"class_list":["post-34530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-alibaba","tag-amazon","tag-carrefour","tag-delivery","tag-e-commerce","tag-marketing","tag-wal-mart","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34530"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34530\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52140,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34530\/revisions\/52140"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}