{"id":34710,"date":"2023-05-24T14:48:33","date_gmt":"2023-05-24T12:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=34710"},"modified":"2023-05-24T15:40:35","modified_gmt":"2023-05-24T13:40:35","slug":"i-numeri-di-netflix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/i-numeri-di-netflix\/","title":{"rendered":"I numeri di Netflix"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 16 maggio 2018, con un aggiornamento del 19 aprile 2023<\/a>\u00a0e del 24 maggio 2023<\/p>\n

Netflix<\/strong> nel 2018<\/strong> ha raggiunto i 125 milioni di abbonati<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Ci\u00f2 significa che ha messo a segno\u00a0un + 16,8% rispetto al 2017,\u00a0dove \u00a0era a quota 104 milioni.<\/a><\/p>\n

Il suo fatturato \u00e8 cresciuto invece del 43%.<\/p>\n

Quest’anno spender\u00e0 8 miliardi di $ in contenuti, dei quali 1 miliardo in Europa, in\u00a0prodotti locali.<\/p>\n

Chi, come il sottoscritto, ha vissuto\u00a0 l’epoca delle videocassette, creando il marchio privato e vendendone a palate,<\/a> dei film affittati da Blockbuster<\/strong> e anche all’Esselunga,<\/strong><\/a> non pu\u00f2 che rimanere stupito e affascinato da questo fenomeno che vede la dematerializzazione<\/a> di molti prodotti fisici del non food degli anni ’90 e 2000.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”70073″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Maggio 2018<\/p>\n

Amazon<\/strong>, per fare un paragone, ha annunciato che 100 milioni di abbonati a Prime<\/em><\/a> usano il suo servizio di video on demand.<\/em><\/a><\/p>\n

Al mondo esistono 700 milioni di abbonati a canali di video on demand<\/em>, come Sky<\/strong> ma se ci si reca in un albergo americano questi canali non esistono pi\u00f9: c’\u00e8 solo l’accesso allo streaming…<\/em><\/p>\n

Sia Facebook <\/strong>che Google <\/strong>non hanno mai nascosto le loro ambizioni nel settore e , infatti, si dice che Netflix<\/strong> potrebbe aessere acquistata da uno di questi giganti.<\/p>\n

Di Netflix<\/strong> \u00e8 stato detto:<\/p>\n

“quel che Steve Jobs<\/strong> ha fatto per la comunicazione Netflix<\/strong> l’ha fatto per il divertimento”, perch\u00e9 chi ha un I- phone o \u00e8 abbonato a Netflix fa parte di una comunit\u00e0<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”34712″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]A settembre 2022<\/strong> Netflix<\/strong>, secondo il Wall Street Journal, aveva superato i 223 milioni di abbonati<\/strong>.<\/a><\/p>\n

Quasi il doppio di quelli del 2018.<\/p>\n

E nonostante i deludenti risultati di Netflix<\/strong> in Borsa, di quest’anno<\/a> (*) penso che la formula dell’abbonamento<\/a> sia quella del futuro.<\/a><\/strong><\/p>\n

Non solo per il gigante dello streaming:<\/a> <\/strong>“Alla base di questa nuova tendenza c\u2019\u00e8 un meccanismo di fidelizzazione, che funziona solo se le aspettative che spingono il cliente ad abbonarsi sono continuamente soddisfatte: risparmio di tempo, convenienza economica e comodit\u00e0 nel ricevere l\u2019ordine direttamente a casa, secondo scadenze prestabilite.<\/em>
\nPer le aziende (non pi\u00f9 solo grandi multinazionali come Amazon o eBay, ma sempre pi\u00f9 spesso anche piccole-medie imprese<\/strong>) questo modello di business rappresenta una nuova frontiera che implica un impegno continuo per conquistare la fiducia di nuovi clienti e per rinnovarne la soddisfazione di quelli gi\u00e0 acquisiti, con nuove strategie di marketing che prevedono per esempio raccolte punti, sconti, regali. Ma d\u2019altra parte, negli ultimi 10 anni, ha ampliato enormemente il bacino di utenza raggiungibile attraverso il web (social media marketing).”<\/em><\/p>\n

Interessante , in merito, questa opinione<\/a> : “c\u2019\u00e8 da tenere di conto che Apple TV + e Amazon<\/strong> hanno annunciato l\u2019aumento del numero di serie TV prodotte e acquistate per il 2023, ma parliamo di aziende che possono permettersi di tenere il loro streaming in perdita perch\u00e9 le loro vere fonti di reddito sono altrove”.<\/p>\n

(*) va per\u00f2 detto che il titolo ha fatto + 17,52% dall’inizio dell’anno (Il Sole 24 ore 15 gennaio 2023).<\/p>\n

Per completare il quadro leggi :<\/p>\n

Dal noleggio dei DVD allo streaming : le cifre di Netflix (unica azienda del settore a guadagnare)<\/strong>.<\/a><\/p>\n

Mediastorm: vincitori e vinti.<\/a><\/p>\n

Netflix<\/strong> : la “discountizzazione” funziona<\/a><\/p>\n

Netflix<\/strong> ha raggiunto\u00a0 i 232,5 milioni di abbonati <\/strong>(19 aprile 2023<\/strong>).<\/a><\/p>\n

Disney<\/strong> limita le perdite a 659 milioni di $. Wall Street se ne aspettava 850<\/a><\/p>\n

Netflix<\/strong> blocca la condivisione password in Italia: che cosa succede ora<\/a><\/p>\n

\u00a0[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”69975″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Netflix ha superato superato i 233 milioni di abbonati, quasi il doppio di quelli del 2018. Nonostante i suoi deludenti risultati del 2022 in Borsa, la formula dell’abbonamento sembra essere quella del futuro, anche per le PMI del food<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":34715,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,199,185,132,146,91,243],"class_list":["post-34710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-discount","tag-esselunga","tag-localismo","tag-marketing","tag-non-food","tag-streaming","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34710"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73752,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34710\/revisions\/73752"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34710"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34710"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34710"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}