{"id":34892,"date":"2018-06-04T08:39:34","date_gmt":"2018-06-04T06:39:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=34892"},"modified":"2022-09-23T23:13:52","modified_gmt":"2022-09-23T21:13:52","slug":"commercio-come-e-cambiato-il-mondo-negli-ultimi-tre-anni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/commercio-come-e-cambiato-il-mondo-negli-ultimi-tre-anni\/","title":{"rendered":"Commercio : come \u00e8 cambiato il mondo negli ultimi tre anni"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Gli Stati Uniti sono\u00a0da sempre un punto di riferimento per organizzazione e tecniche di vendita nel mondo della distribuzione e del largo consumo.<\/p>\n

Recentemente mi \u00e8 stata segnalata\u00a0 l’alleanza strategica tra Kroger (USA)\u00a0<\/strong>e Ocado (GB).<\/strong><\/a><\/p>\n

Ocado\u00a0, gi\u00e0 partner di Casino<\/strong> (F),<\/a> fattura all’incirca 2 miliardi di $ con EBITDA margin di 116 milioni<\/a>.<\/p>\n

Ha centri di distribuzione automatizzati, con robot. Kroger avr\u00e0 il 5% delle azioni di Ocado.<\/p>\n

L’annuncio ha provocato un rialzo delle sue azioni, in contrasto con il calo del corso dei titoli\u00a0di Marks and Spencer,<\/strong> distributore tradizionale che ha annunciato chiusure di punti di vendita e tagli del personale.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1663967607515-19dbc1cf-0ee1-10″ include=”35082″][vc_empty_space][vc_column_text]Vista l’importanza della notizia ne ho approfittato per cercare di\u00a0capire\u00a0quale fosse il posizionamento nella classifica mondiale dei distributori di Kroger<\/a> che avevo visitato due anni fa<\/a> .<\/p>\n

Nel 2014 la catena americana era il terzo distributore mondiale per fatturato, dopo Walmart <\/strong>e Costco.<\/strong><\/a><\/p>\n

Nel frattempo Walmart,\u00a0ha cercato di consolidare le vendite on-line,negli\u00a0USA\u00a0<\/a>e all’estero<\/a>,\u00a0per contrastare l’onnipresente Amazon<\/strong>, che ha acquisito la catena di supermercati <\/a>Whole Foods.<\/strong><\/p>\n

Walmart\u00a0, nell’e-commerce, sta crescendo\u00a0del 33%…[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1663967607518-7cad7612-8e8a-4″ include=”34898″][vc_empty_space][vc_column_text]ma andando a fondo si scopre che Kroger non \u00e8 pi\u00f9 la terza catena mondiale bens\u00ec la quarta…perch\u00e9 \u00e8 stata superata , come l’americana Costco, da Amazon.<\/strong><\/p>\n

La classifica, inoltre, \u00e8 stata stravolta dall’aggregazione, avvenuta nel 2014,\u00a0di Walgreens (USA)<\/strong>\u00a0con Boots (GB).<\/strong><\/p>\n

E a questo punto,\u00a0dovrebbe essere cos\u00ec:<\/p>\n

    \n
  1. Walmart 482 miliardi di $<\/li>\n
  2. Amazon 178 miliardi di $<\/li>\n
  3. Costco 128 miliardi di $<\/li>\n
  4. Kroger 122, 6 miliardi di $<\/li>\n
  5. Walgreens Boots Alliance 118, 2 miliardi di $<\/li>\n
  6. Lidl 105 miliardi di $<\/li>\n
  7. Carrefour 103 miliardi di $<\/li>\n
  8. The Home Depot 100,9 miliardi di $<\/li>\n
  9. Tesco 76,8 miliardi di $<\/li>\n<\/ol>\n

    Fonte: annual reports delle aziende.<\/p>\n

    La\u00a0prima conclusione che si pu\u00f2 trarre \u00e8 che<\/p>\n

    1) e-commerce e discount minacciano la distribuzione tradizionale, che ha il cibo come core business.<\/a><\/p>\n

    Infatti\u00a0 Tesco in\u00a0<\/a><\/strong>in crisi\u00a0da\u00a0tempo<\/a>,\u00a0<\/strong>negli ultimi tre anni, ha perso per strada pi\u00f9 di 12 miliardi di sterline di vendite (da 70 miliardi a 57,5, pari a 76,8 miliardi di $), passando da quinta catena a nona.<\/p>\n

    2) in un mondo sempre pi\u00f9 urbanizzato<\/a> e dove dominer\u00e0, almeno in occidente, la “silver economy”(= economia della terza et\u00e0),<\/strong><\/a> puntare sulla salute come ha fatto Walgreens o come sta\u00a0cercando di fare\u00a0Walmart<\/a>, potrebbe essere molto interessante.<\/p>\n

    Di seguito trovate\u00a0due grafici riguardanti\u00a0gli\u00a0USA dove si vede che il peso del cibo<\/strong> – e del divertimento (entertainement)<\/em>\u00a0nonch\u00e9 del tessile (apparel<\/em>) –\u00a0nella spesa delle famiglie<\/strong> (household spending<\/em>) continua a diminuire<\/strong> mentre sale il peso\u00a0– in % – delle spese per la salute<\/strong><\/p>\n

    (fonte: Kleiner and Perkins 2018<\/strong>).<\/strong><\/p>\n

    Grazie a Fabrizio Calenzo.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1663967607519-5a878605-8c33-5″ include=”35093,35094,33970″][vc_empty_space][vc_column_text]Sotto la possibile classifica senza l’aggregazione Walgreens Boots Alliance.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1663967607527-087c1226-9338-4″ include=”35081″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Amazon e Lidl scalano le classifiche della distribuzione mondiale. Il peso decrescente del cibo nel budget delle famiglie mentre le spese per la salute salgono . Siamo nella “silver economy” (= economia della terza et\u00e0) di un mondo sempre pi\u00f9 urbanizzato. Di Giuseppe Caprotti, il 4 Giugno 2018<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,101,246,199,196,146,218,71,119],"class_list":["post-34892","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-carrefour","tag-casino","tag-discount","tag-e-commerce","tag-marketing","tag-tesco","tag-wal-mart","tag-whole-foods","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34892","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34892"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34892\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67641,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34892\/revisions\/67641"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34892"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34892"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34892"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}