{"id":35210,"date":"2018-06-20T09:00:09","date_gmt":"2018-06-20T07:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=35210"},"modified":"2019-02-14T19:02:19","modified_gmt":"2019-02-14T18:02:19","slug":"starbucks-chiude-150-caffetterie-crolla-borsa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/starbucks-chiude-150-caffetterie-crolla-borsa\/","title":{"rendered":"Starbucks chiude 150 caffetterie e crolla in borsa"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Che Starbucks<\/strong> – 29’000 negozi nel mondo con 100 milioni di clienti alla settimana – non se la passasse tanto\u00a0bene non era un mistero per nessuno.<\/p>\n

Ne aveva scritto il Wall Street Journal<\/strong> attribuendo la colpa della crescita debole ad uno sviluppo “sconsiderato” :<\/p>\n

Starbucks ha ormai pi\u00f9 unit\u00e0 di vendita di Mc Donald’s.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1550167293838-68585a95-4664-6″ include=”35212″][vc_empty_space][vc_column_text]E infatti perfino Mc Donald’s con una crescita pari al \u00a0+ 2,9% \u00e8 stato messo sotto osservazione poich\u00e9 rivali come Burger King<\/strong> crescono del 4,2% a superficie comparabile.<\/a><\/p>\n

Non stupisce quindi che il titolo azionario di Starbucks,\u00a0che ha presentato una\u00a0crescita trimestrale dell’1% e annunciato la chiusura\u00a0di 150 negozi, sia caduto in Borsa.<\/a><\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1550167293844-02b85098-1792-7″ include=”35213″][vc_empty_space][vc_column_text]Starbucks e McDonald’s operano in modo diametralmente opposto:<\/p>\n

    \n
  1. Starbucks’ propone\u00a0dolci, sandwich e piatti pronti refrigerati (come insalate di verdure e di frutta).<\/li>\n
  2. MacDonald’s, dopo aver speso 10 anni a cercare di proporre prodotti salutari (es.: insalate) e aver perso 500 milioni di ordini negli USA a beneficio dei rivali (fonte WST, 11 giugno 2018) , si \u00e8 rifocalizzata sulla freschezza dei propri\u00a0hamburger che prepara solo su richiesta.<\/li>\n<\/ol>\n

    L’impressione \u00e8 che la strada giusta sia quella di Mc Donald’s che – bisogna dirlo – non propone pi\u00f9 prodotti\u00a0composti da alimenti surgelati\u00a0:<\/p>\n

    le vetrine piene di prodotti (che sono l\u00ec da quando?) di Starbucks – foto sotto –\u00a0ce le hanno ormai tutte le caffetterie del mondo… e non sono molto invitanti.<\/p>\n

    Starbucks aprir\u00e0 a Milano quest’autunno, in piazza Cordusio.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1550167293849-479df983-6c54-5″ include=”35214,35215,35216″][vc_empty_space][vc_column_text]”Se oggi la ristorazione fa circa il 5% delle superfici dei centri\u00a0commerciali, ci sono le premesse perch\u00e9 in futuro si arrivi al 20%”.<\/p>\n

    Massimo<\/strong> Moretti,<\/strong> presidente del consiglio nazionale dei centri commerciali (Corriere della Sera<\/strong>, 11 giugno 2018).<\/p>\n

    Che aggiunge : “sta esplodendo anche il mondo dei servizi..”<\/p>\n

    E qualcosa si comincia a \u00a0vedere anche a Milano<\/a><\/p>\n

    Sull’argomento vedi anche qui.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_media_grid grid_id=”vc_gid:1550167293858-d442bb6c-44b8-0″ include=”34949″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    [vc_row][vc_column][vc_column_text]Che Starbucks – 29’000 negozi nel mondo con 100 milioni di clienti alla settimana – non se la passasse tanto\u00a0bene…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":35211,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[146,197,239],"class_list":["post-35210","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-marketing","tag-mc-donalds","tag-starbucks","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35210"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35210\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37304,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35210\/revisions\/37304"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}