{"id":3548,"date":"2013-05-30T16:54:20","date_gmt":"2013-05-30T14:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=3548"},"modified":"2021-05-18T09:51:00","modified_gmt":"2021-05-18T07:51:00","slug":"discriminazioni-frizioni-e-risultati-brillanti-il-caso-nestle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/discriminazioni-frizioni-e-risultati-brillanti-il-caso-nestle\/","title":{"rendered":"Discriminazioni, frizioni e risultati brillanti : il caso Nestl\u00e8"},"content":{"rendered":"

Nel memo qui sotto faccio presente a mio padre di aver appurato con l’amministratore delegato Nestl\u00e8 Italia dell’epoca, Yves<\/strong> Barbieux…<\/strong><\/p>\n

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che la multinazionale basata a Vevey (CH), discriminava Esselunga a favore di Coop.<\/strong><\/p>\n

(sulle discriminazioni subite da Esselunga puoi leggere anche questo articolo riguardante la centrale di acquisti Esd Italia<\/strong><\/a>).<\/p>\n

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Ma i punti pi\u00f9\u00a0interessanti\u00a0sono negli allegati mandati a Bernardo Caprotti con il memo sopracitato.<\/p>\n

Li illustriamo brevemente di seguito.<\/p>\n

Le frizioni Nestl\u00e8\/Esselunga riguardavano innanzitutto gli OGM<\/strong>.<\/p>\n

Ero presente personalmente alla conferenza CIES citata qui sotto\u00a0\u00a0(Stoccolma, estate 1999) e feci poi tutte le mie rimostranze\u00a0 a\u00a0 Peter Brabeck- Letmathe<\/strong>, CEO Nestl\u00e8 a livello mondiale<\/strong>,\u00a0durante una Sua visita in Italia.<\/p>\n

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ma c’era anche l’olio Extra Vergine<\/strong>, dove contrastammo il consorzio EVM ( Unilever,Monini, Nestl\u00e8 e Salov,\u00a0v. sotto)<\/p>\n

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e il latte per l’infanzia<\/strong><\/p>\n

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Qui sopra trovate una nota interna del dottor Matteo Cimenti con un mio commento, mandato solo a mio padre.<\/p>\n

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E\u00a0sotto trovate invece\u00a0la cronaca della condanna, secondo me facilmente evitabile, viste le forti frizioni con Esselunga.<\/p>\n

L’articolo di Mark- Up\u00a0\u00e8 del 2000.<\/p>\n

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la situazione economica era per altro migliorata notevolmente negli anni precedenti, come si vede da conto economico qui sotto:<\/p>\n

fatturavamo con Nestl\u00e8 (tutte le divisioni incluse) 136 miliardi di \u00a3\u00a0, pari a 70,6 mio. di \u20ac\u00a0,\u00a0e il risultato netto (*)\u00a0era di 15,5 miliardi\u00a0, pari a 8 mio. di \u20ac <\/strong>con un’incidenza\u00a0vicina al\u00a010%\u00a0del fatturato\u00a0 al costo di acquisto.<\/p>\n

(*) comprese le spese generali di Esselunga.<\/p>\n

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I miglioramenti su due anni sono evidenziati meglio\u00a0qui sotto : <\/strong><\/p>\n

fatturato\u00a0 (al costo di acquisto) = + 35,73%, <\/strong><\/p>\n

risultato netto = +59,98% , da 9,7 miliardi a 15,5 mdi.\u00a0 <\/strong><\/p>\n

In due anni\u00a0 il risultato finale era quasi stato raddoppiato!<\/strong><\/p>\n

NB: ero diventato Direttore Commerciale a fine 1996.<\/p>\n

Per la metodologia adottata per calcolare la reddittivit\u00e0 vedi “Dai supermercati ai superstore, 3”<\/a><\/p>\n

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Nestl\u00e8 era il secondo produttore mondiale del largo consumo<\/p>\n

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ed essendo un’azienda molto dinamica aveva una crescita molto forte , v. sotto, che cercammo di sfruttare a ns. favore, ottenendo migliori risultati economici rispetto al passato<\/p>\n

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milano il 30 maggio 2013, ultimo aggiornamento del 14 ottobre 2013<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ogm, latte per neonati e una reddittivit\u00e0 del 10%. Di Giuseppe Caprotti, con un aggiornamento del 14 ottobre 2013<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3592,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[212],"tags":[219,8,88,185,96,151,195],"class_list":["post-3548","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-storia-di-esselunga","tag-antitrust","tag-coop","tag-esd-italia","tag-esselunga","tag-nestle","tag-ogm","tag-unilever","category-212","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3548"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3548\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56743,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3548\/revisions\/56743"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}