{"id":36245,"date":"2018-12-01T09:45:17","date_gmt":"2018-12-01T08:45:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=36245"},"modified":"2022-05-22T17:29:23","modified_gmt":"2022-05-22T15:29:23","slug":"in-francia-il-15-degli-acquisti-delle-grandi-marche-sempre-piu-in-crisi-passano-dalle-app","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/in-francia-il-15-degli-acquisti-delle-grandi-marche-sempre-piu-in-crisi-passano-dalle-app\/","title":{"rendered":"In Francia il 15% degli acquisti delle grandi marche- sempre pi\u00f9 in crisi – passano dalle app"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Della crisi delle grandi marche abbiamo gi\u00e0 parlato, pi\u00f9 volte.<\/a><\/p>\n

Olivier Humeau,<\/strong> a capo di IRI Francia <\/strong>(attraverso Le Monde<\/strong>)<\/a> afferma che : “i consumatori non credono pi\u00f9 ai messaggi delle grandi marche”, che hanno perso lo 0,7% del fatturato nella GD nei primi nove mesi dell’anno.<\/p>\n

Secondo lui “i circuiti alternativi esplodono. Quello che cresce sono le marche locali forti, i prodotti certificati, i prodotti “senza”<\/a>, il biologico, il naturale\u2026”.<\/p>\n

In questo contesto i consumatori<\/strong> cercano sempre di pi\u00f9 delle informazioni “fai da te”, attraverso delle app: il 15% di loro le utilizza.<\/strong><\/p>\n

E le grandi marche, ma anche i marchi privati delle insegne della GD, stanno cambiando – velocemente – le formule dei loro prodotti:<\/p>\n

tolgono- ad esempio – l’olio di palma o alcuni additivi, sostituiscono il parabene con l’acido lattico nei cosmetici, etc.<\/p>\n

E’ curioso notare come i francesi , pur vivendo in questo mondo pi\u00f9 tecnologico del nostro, non dimentichino\u00a0la condanna – nel 2014 – di Tripadvisor<\/strong> in Italia per aver fornito recensioni false ai consumatori<\/a>\u00a0(in proposito puoi leggere anche questo articolo).<\/a><\/p>\n

Come dire “ci fidiamo delle app, ma fino ad un certo punto”, grazie al cattivo esempio degli italiani.<\/p>\n

Sotto: cake vegani, ad Albiate.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”36764″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]E il Financial Times<\/strong>, il 30 Novembre 2018<\/a>, ha stigmatizzato i problemi delle grandi marche , parlando gel cambio della guardia dell’ad di Unilever, <\/strong>da Paul Polman <\/strong>a Alan Jope<\/strong>, e affermando che il nuovo CEO riceve in dote un’azienda con dei margini alti ma con una crescita delle vendite in discesa, sempre pi\u00f9 problematica.<\/p>\n

L’autorevole quotidiano f\u00e0 presente che “i consumatori, specialmente i pi\u00f9 giovani, non sono pi\u00f9 cos\u00ec fedeli alle marche pi\u00f9 note”.<\/p>\n

Occorre quindi un cambiamento molto forte nel mondo del largo consumo\u00a0 (e Unilever ha comprato Dollar Shave Club<\/strong> per un miliardo di $ nel 2016\u00a0<\/a> e Carver Korea<\/strong> per 2,2 miliardi di $ nel 2017<\/a>) ma anche nella grande distribuzione , all’estero (in Gran Bretagna assistiamo alla chiusura – impensabile fino a qualche tempo f\u00e0 – di supermercati come Waitrose<\/strong><\/a>, nella vicina Svizzera ha appena chiuso OVS….<\/a>\u00a0<\/b>)\u00a0e in Italia.<\/p>\n

In una recente intervista Alexandre Bompard,<\/strong> CEO di Carrefour<\/strong> ,<\/a> ha affermato che l’azienda sta consacrando 2,8 miliardi \u20ac alla trasformazione digitale , con l’obiettivo di avere negozi fisici, drive<\/a>\u00a0 consegne a domicilio ovunque.<\/p>\n

Prima stesura del 26 Novembre 2018[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”36505″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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