{"id":37729,"date":"2019-02-04T08:21:05","date_gmt":"2019-02-04T07:21:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=37346"},"modified":"2022-05-22T17:29:13","modified_gmt":"2022-05-22T15:29:13","slug":"grandi-marche-ricavi-e-quote-di-mercato-scendono-in-italia-e-nel-mondo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/grandi-marche-ricavi-e-quote-di-mercato-scendono-in-italia-e-nel-mondo\/","title":{"rendered":"Grandi marche: ricavi e quote di mercato scendono in Italia e nel mondo"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]I 25 principali gruppi del Largo Consumo Confezionato nel canale della Distribuzione moderna (esclusi HoReCa, E-commerce , home delivery) tra il 2015 e il 2018 hanno avuto un calo dei ricavi del 4,5% a fronte di un incremento\u00a0 delle aziende medio &#8211; piccole che sono cresciute del 6,9% e della marca privata, cresciuta del 3,6%.<\/p>\n<p>Lo statuisce<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/nielsen-iri-infoscan-e-il-general-merchandise-non-food\/\">\u00a0<strong>IRI<\/strong> (nota azienda di rilevazioni dati<\/a> che aggiunge che , nel 2018, il fatturato delle grandi marche \u00e8 sceso del 2,5% (trovate i dati alla fine dell&#8217;articolo).<\/p>\n<p>Le grandi marche hanno perso 2,5 punti di quota di mercato mentre le marche private hanno guadagnato lo 0,9%.<\/p>\n<p>&#8220;Quello che emerge \u00e8 una maggiore capacit\u00e0 delle aziende outsider e delle aziende di distribuzione, attraverso i loro marchi privati, di intercettare in questi anni i nuovi trend richiesti dai consumatori- commenta <strong>Giampaolo Costantino<\/strong> di IRI- .<\/p>\n<p><strong>La grande industria ha spinto molto sulle promozioni mentre i piccoli e la marca privata si sono concentrati maggiormente sull&#8217;ampliamento dell&#8217;assortimento<\/strong>, andando a occupare tutte le nicchie di scaffale disponibili&#8221;.<\/p>\n<p>Prodotti premium o locali, di origine controllata, ecologici o salutisti sono quelli che hanno premiato.<\/p>\n<p><strong>Il Sole 24 Ore<\/strong> del 1\u00b0 febbraio 2019<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/la-crisi-delle-grandi-marche-e-segnatamente-di-ferrero-attraverso-volantini-pre-natalizi\/\">La crisi \u00e8 evidente, a occhio nudo, basta recarsi in un supermercato o in un discount , in Italia e raffrontare la situazione al passato.<\/a><\/p>\n<p>Si pu\u00f2 aggiungere che le grandi marche, quando le cose per loro andavano molto meglio, <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/esselunga-coca-cola\/\">in alcuni casi, sono state\u00a0 arroganti. <\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/esselunga-coca-cola\/\">Ci riferiamo,ad esempio, a <strong>Coca-Cola,<\/strong> condannata per abuso di posizione dominante.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;37348&#8243; img_size=&#8221;large&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]L&#8217;erosione dei fatturati e delle quote delle grandi marche \u00e8 una tendenza mondiale, nota da tempo, ad esempio,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/in-francia-il-15-degli-acquisti-delle-grandi-marche-sempre-piu-in-crisi-passano-dalle-app\/\">in Francia<\/a>\u00a0ma <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/grandi-marche-sempre-piu-crisi\/\">anche negli USA<\/a>.<\/p>\n<p>E confermata dal <strong>Financial Times<\/strong> del 29 gennaio 2019:<\/p>\n<p><strong>le grandi marche<\/strong> (<em>Big consumer goods groups<\/em>), tra il 2013 e il 2018, hanno <strong>perso un fatturato pari a 27 miliardi di $<\/strong>.<\/p>\n<p>In quegli anni sono cresciute solo del 6,5% (cumulata) mentre i follower e le marche private sono cresciute pi\u00f9 del doppio, mettendo a segno un + 15%.<\/p>\n<p>IRI, che ha fornito i dati, dice che:<\/p>\n<p>&#8221; il gioco \u00e8 cambiato&#8230; altri hanno innovato molto di pi\u00f9&#8230; i grandi player hanno faticato a stargli dietro&#8221;.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/4aa58b22-1a81-11e8-aaca-4574d7dabfb6\">Questo \u00e8 l&#8217;articolo che si trova on-line,<\/a> diverso dal cartaceo dal quale ho tratto lo\u00a0schema che\u00a0 si vede sotto.<\/p>\n<p>Vi si evince facilmente come gli &#8220;Others&#8221; (altre marche, tra le quali le <em>private label<\/em>) in questi ultimi anni abbiano praticamente raggiunto il fatturato delle grandi marche, negli USA.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;37353&#8243; img_size=&#8221;large&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Sotto : una recentissima pubblicit\u00e0 di <strong>Carrefour<\/strong>\u00a0di sconti sulle grandi marche, in Francia.<\/p>\n<p>La &#8220;prime&#8221; \u00e8 un <em>cashback<\/em>.<\/p>\n<p>Anche all&#8217;estero le grandi marche lottano tra di loro,\u00a0 con le marche follower e il marchio privato molto di pi\u00f9 sui prezzi che non sull&#8217;assortimento.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;37364&#8243; img_size=&#8221;large&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]I dati IRI per l&#8217;Italia : nel 2018 il fatturato delle grandi marche \u00e8 sceso del 2,5%.<\/p>\n<p>Si salvano solo <strong>Ferrero<\/strong> (crescita zero) , <strong>Procter and Gamble, Heineken, Gruppo Veronesi, Reckitt Benckiser e Mars.<\/strong><\/p>\n<p>Grazie a Emanuele Scarci.<\/p>\n<p>Leggi <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/tempi-durissimi-per-le-grandi-marche-dal-crollo-di-kraft-heinz-a-quello-di-beiersdorf\/\">anche questo articolo<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/le-grandi-marche-hanno-perso-il-22-di-quota-di-mercato-negli-ultimi-4-anni\/\">questo dato.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;37374&#8243; img_size=&#8221;large&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]I 25 principali gruppi del Largo Consumo Confezionato nel canale della Distribuzione moderna (esclusi HoReCa, E-commerce , home delivery) tra&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37350,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[101,87,199,196,245,132,203],"class_list":["post-37729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-carrefour","tag-coca-cola","tag-discount","tag-e-commerce","tag-ferrero","tag-localismo","tag-marchio-privato","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37729"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38867,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37729\/revisions\/38867"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}