{"id":39423,"date":"2019-06-18T05:58:40","date_gmt":"2019-06-18T03:58:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=39423"},"modified":"2019-06-18T05:58:40","modified_gmt":"2019-06-18T03:58:40","slug":"gelati-kinder-ferrero-le-opzioni-per-uscire-da-una-situazione-molto-confusa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/gelati-kinder-ferrero-le-opzioni-per-uscire-da-una-situazione-molto-confusa\/","title":{"rendered":"Gelati Kinder Ferrero : le opzioni per uscire da una situazione molto confusa"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ferrero<\/strong> ha comprato un’azienda (Ice Cream Factory)<\/strong><\/a> che vende principalmente gelati a marchio proprio alla grande distribuzione (ipermercati, supermercati ma anche discount).<\/p>\n

I gelati Kinder<\/strong>, che ha lanciato anche recentemente in Italia, sono invece prodotti da Unilever<\/strong> che li ha inseriti, almeno all’estero , nel proprio circuito di vendita.<\/p>\n

Qui sotto vedete parte della gamma francese , con il nome Miko,<\/strong> equivalente di Algida<\/strong> , distribuita nei bar di Francia.<\/p>\n

Nei cartelloni manca solo Grom,<\/a><\/strong> che per\u00f2 \u00e8 gia presente nella GD francese, ad esempio da Monoprix.<\/strong><\/p>\n

A parte Kinder<\/strong> tutti gli altri marchi – incluso Ben & Jerry’s<\/strong> – sono o di Unilever<\/strong> o licenze concesse al gigante Anglo- Olandese.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”39426″ img_size=”large”][vc_empty_space][vc_column_text]Peccato che i gelati di Ferrero non abbiano , a detta degli operatori di settore, la “qualit\u00e0 Kinder” e abbiano, invece,\u00a0 un prezzo abbastanza elevato<\/strong>\u00a0(*).<\/p>\n

Questi gelati hanno per\u00f2 finora il vantaggio di essere inseriti nei circuiti fortissimi di Unilever,<\/strong> che in Francia, ad esempio, ha 10’000 punti di vendita , tra grande distribuzione e bar- ristoranti.<\/a><\/strong><\/p>\n

Ferrero , avendo acquisito ICF, si trova adesso davanti ad un bivio e deve scegliere se:<\/p>\n

    \n
  1. continuare con Unilever<\/strong> (poco plausibile perch\u00e8 adesso detiene un’ azienda di produzione).<\/li>\n
  2. sviluppare il marchio privato (pochissimo probabile, anche perch\u00e8 Ferrero<\/strong> \u00e8 invisa praticamente a tutti gli operatori della GD, almeno in Italia).<\/a><\/li>\n
  3. produrre da sola (cercando magari di comprarsi Sammontana <\/strong>, azienda della famiglia Bagnoli di Empoli, che per\u00f2 ha una distribuzione limitata).<\/li>\n
  4. sviluppare il marchio privato e produrre da sola<\/li>\n<\/ol>\n

    L’opzione 3. (= produrre da sola ) ci sembra la pi\u00f9 verosimile.<\/p>\n

    Nei casi scegliesse le opzioni 2, 3 e 4 dovrebbe rinunciare ai circuiti di vendita del leader mondiale del gelato (Unilever<\/strong>),\u00a0 uscire dalla situazione “confusa” in cui si \u00e8 cacciata e fare notevolissimi investimenti, sia negli impianti produttivi che in una nuove reti di vendita.<\/p>\n

    (*) d’altronde gli operatori che ci devono guadagnare sono due, non uno solo.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”39425″ img_size=”large”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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