{"id":40861,"date":"2019-11-01T00:06:06","date_gmt":"2019-10-31T23:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=40861"},"modified":"2022-05-22T17:28:30","modified_gmt":"2022-05-22T15:28:30","slug":"alcuni-dati-e-riflessioni-sulla-ristorazione-a-domicilio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/alcuni-dati-e-riflessioni-sulla-ristorazione-a-domicilio\/","title":{"rendered":"Alcuni dati e riflessioni sulla ristorazione a domicilio"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]In Italia il servizio viene utilizzato da 18 milioni di utenti (un terzo degli italiani, dati <strong>Confartigianato,<\/strong> riportati da Il Sole 24 ore del 6 Agosto 2019). E il fatturato, secondo la <strong>FIPE<\/strong>, nel 2018, \u00e8 stato di 350 milioni, con un + 69% rispetto al 2017.<\/p>\n<p>Ma va, prima di tutto, fatta una premessa: il settore, giovane e in pieno fermento, non fornisce dati ufficiali.<\/p>\n<p>Tutto quello che sappiamo lo abbiamo ricavato soprattutto da giornali esteri (<strong>fonti<\/strong>: <strong><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/bizcarson\/2019\/02\/06\/ubers-secret-gold-mine-how-uber-eats-is-turning-into-a-billion-dollar-business-to-rival-grubhub\/#416411701fa9\">Forbes,<\/a> Le Figaro, Financial Times, Il Sole 24 ore<\/strong>, dalla fine di luglio a settembre 2019).<\/p>\n<p>Sui ricavi, inoltre, c&#8217;\u00e8 una grande confusione dovuta al fatto che le aziende e i giornali ragionano sul :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>il consegnato lordo<\/strong> (al quale bisogna togliere il costo dei riders e i costi gestionali)<\/li>\n<li><strong>le fees<\/strong> ( i dati FIPE si riferiscono alle fees?)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cos\u00ec per <strong>Uber Eats<\/strong> veniamo a sapere che dovrebbe movimentare 10 miliardi di $ in food quest&#8217;anno negli USA, ma se poi andiamo ai ricavi delle fees si scende a 1 miliardo di $.<\/p>\n<p>Sta di fatto che Uber Eats USA ha il 25% del mercato USA (*) il che vuol dire che tutto il mercato USA potrebbe valere, nel 2019, 40 miliardi di $ (36 miliardi di \u20ac. Per dare un parametro di riferimento il mercato del largo consumo in Italia vale poco pi\u00f9 di 100 miliardi di \u20ac).<\/p>\n<p>Uber Eats sta testando un servizio di consegne di prodotti di largo consumo confezionato (groceries) in Australia in partnership con la catena della distribuzione <strong>Coles.<\/strong><\/p>\n<p>Negli USA e in Gran Bretagna Uber Eats sta parlando con molte altre catene di supermercati, <strong>Sainsbury&#8217;s<\/strong> inclusa.<\/p>\n<p>Sta inoltre effettuando dei test con <strong>Unilever <\/strong>e<strong> Nestl\u00e8<\/strong> in Belgio e Brasile.<\/p>\n<p>Nell&#8217;ultimo trimestre &#8211; la notizia \u00e8 stata riferita ai primi di agosto &#8211; la casa &#8220;madre&#8221; <strong>Uber<\/strong> ha annunciato perdite molto pi\u00f9 pesanti di quanto ci si aspettasse e il titolo \u00e8 sceso, in una sola seduta, dell&#8217;8%.<\/p>\n<p>A causa di queste perdite, dei costi dell&#8217;e-commerce (che non sia ristorazione) e della forte concorrenza di <strong>Amazon<\/strong> negli USA, con <strong>Whole Foods<\/strong>, ci sono grosse perplessit\u00e0 sul fatto che Uber Eats riesca a diventare operatore e-commerce nel largo consumo confezionato (food).<\/p>\n<p>(*) secondo attore in campo, dopo <strong>Grubhub<\/strong> che ne detiene il 34% <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/bizcarson\/2019\/02\/06\/ubers-secret-gold-mine-how-uber-eats-is-turning-into-a-billion-dollar-business-to-rival-grubhub\/#416411701fa9\">(fonte: Forbes)<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/ristorazione-a-domicilio-usa-crolla-il-titolo-grubhub\/\">Il titolo <strong>Grubhub<\/strong> \u00e8 recentemente crollato, sul mercato Usa leggi questo aggiornamento interessante di <strong>Food.<\/strong><\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;35385&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]I due altri competitor di peso\u00a0 pi\u00f9 visibili in Europa sono:<\/p>\n<p><strong>Just- Eat e Take Away. Com<\/strong> il cui fatturato sommato- non parliamo di fees ma di cibo movimentato &#8211; potrebbe arrivare a 8,2 billion $ , ma la cui aggregazione , annunciata ad agosto, potrebbe essere\u00a0 stoppata dall&#8217;ascesa fortissima del prezzo delle azioni di Just Eat.<\/p>\n<p><strong>Deliveroo<\/strong> che , oltre ad essere <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/amazon-punta-su-deliveroo-e-partecipa-allaumento-di-capitale-da-575-milioni-di\/\">partecipata da Amazon,<\/a> \u00e8 diventata grossista, lanciando un servizio di acquisti di alimenti per ristoratori, promettendo loro di ridurre i loro costi del 20%.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;40876&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Gli analisti\u00a0 vedono vari rischi nel fenomeno della ristorazione a domicilio:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8220;uberizzazione&#8221; della ristorazione con tutti <a href=\"https:\/\/www.huffingtonpost.it\/entry\/ogni-mattina-un-fattorino-si-sveglia-e-sa-che-dovra-correre-piu-veloce-che-mai_it_5d78c4aae4b0432f81752633\">i problemi dei contratti dei rider<\/a><\/li>\n<li>commissioni alte per i ristoranti<\/li>\n<li>le grandi aziende che praticano ristorazione a domicilio sono quasi tutte in perdita (questo \u00e8 il dire degli analisti che non mettiamo in dubbio ma faremo un&#8217;analisi dei bilanci approfondita quando capiremo meglio chi si aggrega con chi e chi resta nel settore)<\/li>\n<li>concorrenza delle <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/dark-kitchen-ecco-perche-saranno-un-boom\/\">&#8220;dark kitchen&#8221; (dedicate al 100% alle consegne di piatti cucinati)<\/a><\/li>\n<li>la delivery \u00e8 considerata una perdita della <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/la-guerra-della-quota-di-mercato-dello-stomaco-tra-gd-e-fast-food\/\">&#8220;quota di stomaco&#8221;<\/a> perch\u00e8 i giovani mangiano a casa , non vanno nella GD e non vanno al ristorante. (C&#8217;\u00e8 poi il fenomeno della canibalizzazione dell&#8217;e-commerce che stanno cercando di praticare Uber Eats e <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/glovo-punta-su-e-commerce-di-beni-fisici-e-su-affitto-di-spazi-per-cucinare\/\"><strong>Glovo)<\/strong><\/a><strong>. <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>La ristorazione a domicilio nel tempo minaccia GD, industria alimentare, ristorazione e e-commerce food. <\/strong><\/p>\n<p>Un&#8217;eccezione : i cinesi che la vedono pi\u00f9 come un&#8217;integrazione obbligata tra i vari settori: la ristorazione consegnata sul posto di lavoro esiste &#8211; in forma massiccia &#8211; da almeno 25 anni a questa parte. Era gi\u00e0 visibile <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dai-supermercati-ai-superstore-esselunga-parte-2-lo-sviluppo\/\">quando iniziavo a frequentare la Cina agli inizi degli anni &#8217;90<\/a> ( altra eccezione &#8211; \u00e8 ovvio &#8211; \u00e8 costituita dalla categoria dei grossisti, ai quali per\u00f2 alcune di queste societ\u00e0 vorrebbero sostituirsi&#8230;).<\/p>\n<p>In conclusione si pu\u00f2 dire i dati FIPE e quelli sul movimentato USA (<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/alibaba-acquisisce-ele-me\/\">senza parlare della Cina..<\/a>) mettono in evidenza come in Italia la ristorazione a domicilio sia in ritardo rispetto al resto del mondo ma stia crescendo tantissimo.<\/p>\n<p><strong>La ristorazione a domicilio sar\u00e0 un elemento cruciale nella conquista della &#8220;quota dello stomaco&#8221; dei giovani, soprattutto nel Nord Italia, Milano in primis.<\/strong><\/p>\n<p>E potrebbe essere una grossa risorsa per aziende che, come <strong>Esselunga<\/strong>, hanno moltissimi piatti pronti freschi in assortimento (nei supermercati, nei superstore e nei bar).<\/p>\n<p>Foto scattate a: Milano, Amsterdam, Shanghai.<\/p>\n<p>Prima stesura 7 settembre, ultimo aggiornamento dell&#8217;1 novembre 2019[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;27381&#8243; img_size=&#8221;large&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]In Italia il servizio viene utilizzato da 18 milioni di utenti (un terzo degli italiani, dati Confartigianato, riportati da Il&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":41466,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,254,196,185,146,96,195,119],"class_list":["post-40861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-delivery","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-marketing","tag-nestle","tag-unilever","tag-whole-foods","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40861"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40861\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41921,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40861\/revisions\/41921"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41466"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}