{"id":42687,"date":"2020-01-03T10:14:32","date_gmt":"2020-01-03T09:14:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=42687"},"modified":"2022-05-22T17:28:05","modified_gmt":"2022-05-22T15:28:05","slug":"jet-com-walmart-esce-da-new-york","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/jet-com-walmart-esce-da-new-york\/","title":{"rendered":"Jet.Com (Walmart) esce da New York"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Riassunto delle &#8220;puntate&#8221; precedenti:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/corporate.walmart.com\/newsroom\/company-facts\">Walmart ha 2,2 milioni di collaboratori nel mondo e un fatturato al 31 gennaio 2019 di 514 miliardi di $<\/a>. E&#8217; il pi\u00f9 grande distributore del mondo.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/walmart-acquista-jet-com-parte-prima\/\">Walmart &#8211; nel 2016 &#8211; ha comprato Jet.Com, per 3,3 miliardi di $ e l&#8217;ha fatta gestire da un ex manager di Amazon, Marc Lore.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/walmart-amazon-i-click-and-collect-e-i-programmi-di-fedelta-con-qualche-considerazione-sullitalia\/\">Walmart\u00a0 ha sviluppato moltissimo l&#8217;e-commerce nei suoi negozi americani. Ha inoltre seguito l&#8217;esempio di Alibaba, in primis, e di Amazon , in secundis, creando il suo marketplace.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/il-titolo-di-amazon-e-salito-del-3-a-seguito-di-vendite-natalizie-spettacolari\/\">Amazon , con le sue vendite straordinarie natalizie del 2019, ha trascinato al rialzo il Nasdaq.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/posti-di-lavoro-nei-negozi-che-vendono-tessile-a-new-york-9-tra-il-2013-e-il-2018\/\">Il mercato fisico newyorkese del tessile \u00e8 sceso pesantemente negli ultimi 5 anni<\/a> : il problema \u00e8 strutturale &#8211; pi\u00f9 la popolazione invecchia meno compra abbigliamento- ma c&#8217;\u00e8 anche che Amazon usa il non food come volano per vendere anche cibo ai propri clienti : e le vendite di abbigliamento stanno passando dai negozi all&#8217;e-commerce.<\/li>\n<li>Sul mercato newyorkese dell&#8217;e-commerce ,<a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2019-04-18\/new-york-city-s-population-is-shrinking-demographic-trends\">che conta 8,4 milioni di abitanti,<\/a> c&#8217;\u00e8 Amazon Prime. Ma \u00e8 presente anche <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/perche-esselunga-non-puo-essere-paragonata-a-casino-carrefour-dia-o-ahold-delhaize\/\">Ahold-Delhaize &#8211; che nel 2018 ha fatturato 3,5 miliardi di $ nell&#8217;e-commerce<\/a> &#8211; e che vi opera, ad esempio,\u00a0 con <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/breve-storia-delle-commerce-new\/\">il suo marchio Peapod<\/a> (v. foto scattata dal sottoscritto sotto)<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;34858&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]In questo contesto Jet.Com, dopo solo un anno di servizio e-commerce food, \u00e8 uscita da New York, chiudendo il suo magazzino di 18&#8217;000 mq.<\/p>\n<p>Si stima , con questa uscita,\u00a0 la perdita di 200-300 posti di lavoro.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;42689&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Peronalmente , al contrario di Retail &amp; Food (v. sopra), non credo che si tratti di una cannibalizzazione ad opera di negozi Walmart perch\u00e8, a New York (come <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/usa-2016-foto-e-considerazioni-sul-mondo-del-cibo\/\">a Seattle,<\/a> a Chicago, etc) ,\u00a0 per trovare negozi grandi bisogna uscire dal centro.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dt_gallery\/new-york-2019\/\">Lo so perch\u00e8 ho visitato recentemente dei centri commerciali a New York.<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dt_gallery\/westfield-world-trade-center-new-york\/\">E quelli ivi situati hanno negozi di dimensioni ridotte.<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dt_gallery\/eataly-new-york-world-trade-center\/\">O di lusso, come Eataly.<\/a><\/p>\n<p>Credo che il grande problema di Jet.Com sia che \u00e8 arrivata tardi (201 8), in una citt\u00e0 gi\u00e0 molto servita e concorrenziata. In un mercato, quello dell&#8217;e-commerce del cibo che negli USA pesa ancora solo l&#8217;1,6% del totale e-commerce ( <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/business\/2019\/11\/16\/ocado-wages-a-grocery-war-against-amazon-walmart-and-alibaba\">The Economist del 16 novembre 2019)<\/a><\/p>\n<p>La morale di questa notizia potrebbe essere : <strong>&#8220;Chi tardi arriva , male alloggia&#8221;<\/strong><strong>. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Questo vale a<\/strong><strong>nche per l&#8217;Italia <\/strong>(chi non ha ancora avviato l&#8217;e-commerce lo faccia subito)<\/p>\n<p>E solleva un altro quesito : <strong>Amazon pu\u00f2 essere fermata? <\/strong><\/p>\n<p>La risposta nei prossimi articoli&#8230;<\/p>\n<p>Articolo pubblicato il 31 dicembre 2019 e aggiornato il 3 gennaio 2020<\/p>\n<p><em>Sotto trovate la foto di un camion di un&#8217;altro operatore e-commerce food presente a New York.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;41613&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Walmart ha investito sull&#8217;e-commerce a New York solo nel 2018. Vale quindi il detto : &#8220;Chi tardi arriva , male alloggia&#8221;, in un mercato saturo e molto concorrenziato<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42777,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[220,187,196,183,146,91,71],"class_list":["post-42687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-alibaba","tag-amazon","tag-e-commerce","tag-eataly","tag-marketing","tag-non-food","tag-wal-mart","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42687"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42778,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42687\/revisions\/42778"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42777"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}