{"id":43831,"date":"2020-02-12T12:59:05","date_gmt":"2020-02-12T11:59:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=43831"},"modified":"2020-06-07T07:43:46","modified_gmt":"2020-06-07T05:43:46","slug":"fabio-tosi-31-anni-in-esselunga-parla-di-giuseppe-caprotti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/fabio-tosi-31-anni-in-esselunga-parla-di-giuseppe-caprotti\/","title":{"rendered":"Fabio Tosi &#8211; 31 anni in Esselunga &#8211; parla di Giuseppe Caprotti"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Sopra un&#8217;immagine trovata in rete, ricavata da un&#8217;affiche (Mago Melino) delle<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/pubblicita\/\"> pubblicit\u00e0 dell&#8217;<strong>Armando Testa<\/strong> (1995-2004)<\/a> volute da Giuseppe e Violetta Caprotti.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabiotosi-\/\">Nella realt\u00e0 il tempo speso in <strong>Esselunga<\/strong> da<strong> Fabio Tosi<\/strong> \u00e8 un p\u00f2 pi\u00f9 lungo: esattamente <strong>31anni e 6 mesi.<\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabiotosi-\/\">Dal 2000 si inserir\u00e0 nel team originario del Marketing<\/a> : l&#8217;ufficio assegnazione spazi, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabiotosi-\/\">che lui descive come <em>space allocation,<\/em><\/a><\/p>\n<p>ne \u00e8 stato <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dai-supermercati-ai-superstore-esselunga-parte-3-approfondimenti\/\">uno dei dei pilastri fondanti<\/a>).<\/p>\n<p>Il lavoro dell&#8217; UAS (ufficio assegnazione spazi), <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dai-supermercati-ai-superstore-esselunga-parte-3-approfondimenti\/\">nella contabilit\u00e0 industriale e nella gestione di costi e profitti dei prodotti, delle categorie e dei fornitori<\/a> <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/i-segreti-allorigine-della-qualita-di-esselunga\/\">, \u00e8 stato uno dei &#8220;segreti&#8221; all&#8217;origine del successo di <strong>Esselunga.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sotto vedete l&#8217;ufficio originario, <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/la-nascita-del-marketing-esselunga\/\">l&#8217;anno dopo la sua fondazione ,<\/a> nel 1995: si vedono i sigg. Rossi, Pogliaghi, Brocchieri, Berselli, Merante, Mario Barone e Giuseppe Caprotti (accosciati).[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;27425&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Fabio Tosi: &#8221; Buongiorno dottor Giuseppe, prima di tutto voglio ringraziarla&#8221;<\/p>\n<p>Se oggi posso affrontare questa nuova sfida lavorativa ricca di stimoli e prospettive , \u00e8 in buona parte merito della sua grande visione di innovatore grazie alla realizzazione, oltre 15 anni fa, del progetto e-commerce <strong><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/esselunga-apre-uno-scaffale-sul-web-2\/\">&#8220;Esselunga a casa&#8221;.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Le sue lungimiranti idee e innovative soluzioni di allora, sono oggi i pilastri imprescindibili e condivisi pubblicamente: <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/storia-i-valori-nei-fatti-la-responsabilita-sociale-esselunga\/\">sostenibilit\u00e0 ambientale<\/a>.<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/esselunga-bio-overossia-lavventura-del-biologico\/\"> biologico<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/tutto-su-mio-padre\/\">clima aziendale<\/a>, employer branding, sito istituzionale, <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/le-origini-della-fidaty\/\">fidelity card<\/a>, etc. , etc.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;43838&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Anche il progetto <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/esselunga-ritorno-al-sottocasa\/\">&#8220;Sottocasa&#8221; al quale ho avuto l&#8217;onore di partecipare lavorando al suo fianco, sta tornando di grande attualit\u00e0 , pur con le dovute e comprensibili differenze<\/a>.<\/p>\n<p>Le scrivo solo ora (ma quante volte avrei voluto..), libero da &#8220;vincoli&#8221;, la ringrazio per ci\u00f2 che mi ha insegnato anni fa, lavorando per Lei e per ci\u00f2 che mi insegna oggi con i suoi articoli: profondi, puntuali, interessanti e ricchi di valore.<\/p>\n<p>Grazie<\/p>\n<p>Spero di risentirla presto<\/p>\n<p>FT[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;43839&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Sotto uno dei miei principi : &#8220;<strong>La marca Esselunga<\/strong> : <strong>noi tutti <\/strong>&#8221; ( Fabio Tosi intende questo quando parla di &#8220;employer branding&#8221;).<\/p>\n<p>Articolo aggiornato il 15 febbraio 2020[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;12143&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se oggi posso affrontare questa nuova sfida lavorativa ricca di stimoli e prospettive , \u00e8 in buona parte merito della sua grande visone di innovatore grazie alla realizzazione, oltre 15 anni fa, del progetto e-commerce &#8220;Esselunga a casa&#8221;. 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