{"id":46871,"date":"2020-06-08T00:40:08","date_gmt":"2020-06-07T22:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=46871"},"modified":"2023-06-23T06:57:18","modified_gmt":"2023-06-23T04:57:18","slug":"le-comunita-della-salute-prevenzione-e-sostegno-socio-sanitario-per-le-nuove-poverta-in-tempi-di-emergenza-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/le-comunita-della-salute-prevenzione-e-sostegno-socio-sanitario-per-le-nuove-poverta-in-tempi-di-emergenza-covid-19\/","title":{"rendered":"Le Comunit\u00e0 della salute : prevenzione e sostegno socio-sanitario per le nuove povert\u00e0 in tempi di emergenza Covid -19"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Filippo Vigan\u00f2, promotore dell Comunit\u00e0 della Salute,\u00a0 e Giuseppe Caprotti ai tempi della <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/mostra-gli-archivi-delle-famiglie-airoldi-caprotti-nei-secoli-xv-xx-villa-san-valerio\/\">mostra sugli archivi della famiglie Airoldi e Caprotti (2007).<\/a><\/p>\n<p>Sull&#8217;argomento puoi leggere anche <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dopo-lemergenza-giuseppe-caprotti-racconta-lalleanza-solidale-per-i-nuovi-poveri-e-chi-ha-bisogno\/\">Dopo l\u2019emergenza: Giuseppe Caprotti racconta l\u2019alleanza solidale per i nuovi poveri e chi ha bisogno<\/a><\/p>\n<p><strong>LE COMUNITA&#8217;<\/strong><strong> DELLA SALUTE:\u00a0<\/strong><strong>PREVENZIONE E SOSTEGNO SOCIO-SANITARIO PER LE NUOVE POVERTA&#8217; <\/strong><strong>IN TEMPI DI EMERGENZA<\/strong><strong> COVID 19<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>SINTESI <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019arrivo del virus Covid-19 ha determinato una gravissima crisi sanitaria ed economica che ha accentuato ed accentuer\u00e0, in termini non ancora compiutamente prevedibili, le disuguaglianze, soprattutto in termini di salute intesa come stato di benessere sociale, affettivo, economico, ambientale e psicobiologico.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In questo contesto il progetto della <strong>Comunit\u00e0 della Salute<\/strong> intende <strong>produrre azioni di tipo curativo preventivo, sanitario e socio-sanitario per tutte le persone che hanno difficolt\u00e0 ad accedere ai servizi, in tutte le fasce di et\u00e0, coinvolgendo i medici di medicina generale, i Comuni, le Parrocchie, le realt\u00e0 associative del Terzo settore e della rete Caritas, il mondo produttivo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>finalit\u00e0<\/u><\/strong><\/p>\n<p>In risposta ai principi e al contesto sopra riportato, condividendo l\u2019idea di salute non solo come assenza di malattia, ma come stato di benessere fisico e psico-sociale, il progetto, oggi ancora pi\u00f9 necessario a seguito dell\u2019epidemia Covid-19 si propone di:<\/p>\n<ol>\n<li>assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le et\u00e0, riducendo le ineguaglianze;<\/li>\n<li>rinforzare la resilienza della popolazione in condizione di fragilit\u00e0 socio economica e di coloro che si trovano in situazioni di vulnerabilit\u00e0, riducendo la loro esposizione e fattori di rischio;<\/li>\n<li>anticipare e individuare situazioni di fragilit\u00e0 e di bisogno che possano coinvolgere anche fasce di popolazione particolarmente esposte (ad esempio: minori, anziani soli, persone non autonome in situazioni di precariet\u00e0 economica, ecc.);<\/li>\n<li>realizzare azioni di responsabilizzazione e di coinvolgimento attivo dei beneficiari finali (welfare generativo), al fine di aumentare il rendimento degli interventi attuati a beneficio dell\u2019intera comunit\u00e0;<\/li>\n<li>rafforzare i legami di vicinanza e di supporto anche attraverso processi di mutuo-aiuto;<\/li>\n<li>contrastare condizioni di fragilit\u00e0 e di svantaggio della persona al fine di intervenire sui fenomeni di marginalit\u00e0 e di esclusione sociale;<\/li>\n<li>contrastare le solitudini involontarie, come la quarantena, specie nella popolazione anziana attraverso iniziative e percorsi di coinvolgimento attivo e partecipato;<\/li>\n<li>sviluppare e rafforzare legami sociali, da promuovere sia all\u2019interno di aree cittadine sia extra-urbane disgregate o disagiate;<\/li>\n<li>contrastare le disuguaglianze nella istruzione e nella crescita personale dei minori in situazioni di svantaggio socio-economico.<\/li>\n<li>sviluppare le reti associative del Terzo settore e rafforzamento delle loro competenze, funzionale all\u2019implementazione dell\u2019offerta di servizi.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>obiettivi<\/u><\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>prevenzione primaria sia per la cittadinanza in generale sia per le scuole, con particolare attenzione al disagio socio-economico;<\/li>\n<li>sostegno ed auto aiuto per le cronicit\u00e0 e per i famigliari di pazienti in stato di malessere fisico, psicologico e sociale;<\/li>\n<li>facilitazione per l&#8217;accesso alla diagnosi, alle cure e alla riabilitazione per le persone in difficolt\u00e0 socio-economiche;<\/li>\n<li>coinvolgimento attivo della comunit\u00e0 (istituzioni \u2013 terzo settore \u2013 realt\u00e0 profit \u2013 singoli cittadini Welfare di Comunit\u00e0) ai fini della sostenibilit\u00e0 futura del progetto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>strumenti ed azioni<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>attivazione dei <strong>\u201cPunti Salute&#8221;,<\/strong> ambulatori gratuiti con medici per visite specialistiche;<\/li>\n<li>istituzione di un <strong>servizio infermieristico e riabilitativo, <\/strong>anche a domicilio, a favore delle persone segnalate dai Medici di Base, dai Servizi Sociali Comunali e dalle Caritas;<\/li>\n<li>attivazione di <strong>servizi di prossimit\u00e0<\/strong> per persone con fragilit\u00e0, con consegna di farmaci e spesa;<\/li>\n<li>attivazione di uno <strong>sportello psicologico<\/strong> di sostegno gratuito;<\/li>\n<li>promozione di <strong>gruppi di auto aiuto<\/strong>;<\/li>\n<li>promozione e diffusione di <strong>messaggi informativi istituzionali<\/strong>;<\/li>\n<li>formazione di <strong>sentinelle del disagio, sul modello dei LINK WORKERS,<\/strong> che inviino gli utenti ai servizi territoriali e alla rete di sostegno della Comunit\u00e0;<\/li>\n<li>potenziamento del <strong>sistema di cure territoriali con strumenti della telemedicina<\/strong>;<\/li>\n<li>sostegno <strong>psico-sociale e sanitario alle persone in isolamento; <\/strong><\/li>\n<li>fornitura di adeguati <strong>dispositivi di protezione individual<\/strong>e a tutti gli operatori sanitari, socio-sanitari ed i volontari del territorio coinvolti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>perimetro geografico &#8211; territoriale<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Sono interessati almeno due ambiti territoriali della Provincia di Monza e Brianza.<\/p>\n<p>I territori comunali interessati dalle azioni sono quelli di Macherio, Triuggio, Sovico, Albiate, Verano Brianza, Carate Brianza, Vedano al Lambro, Cesano Maderno, Desio, Lissone, Seregno.<\/p>\n<p>Agli ambulatori possono accedere persone in difficolt\u00e0 socio-economiche dal territorio di ATS-Brianza e limitrofi.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>enti coinvolti<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Enti del Terzo Settore:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Associazione Volontari Sovico;<\/li>\n<li>Associazione Amici dell\u2019Unitalsi &#8211; Vedano al Lambro;<\/li>\n<li>Associazione Banca del Tempo \u2013 Macherio;<\/li>\n<li>Associazione Felicemente Segui l\u2019Onda &#8211; Carate Brianza;<\/li>\n<li>Auser \u2013 Monza e Cesano Maderno;<\/li>\n<li>Caritas Decanale Monza, Lissone e Seregno;<\/li>\n<li>Cooperativa Sociale Novo Millennio;<\/li>\n<li>Associazione Diritti Insieme \u2013 Monza;<\/li>\n<li>Lega Italiana Lotta ai Tumori.<\/li>\n<li>CADOM Monza (Centro Aiuto Donne Maltrattate)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Comunit\u00e0 Pastorali<\/strong> di Albiate, Biassono, Cesano Maderno, Macherio, Sovico, Triuggio, Seregno.<\/p>\n<p><strong>Comuni <\/strong>di Albiate, Sovico, Macherio, Triuggio, Vedano al Lambro, Verano Brianza, Desio, Lissone, Seregno.<\/p>\n<p>Cesano Maderno.<\/p>\n<p><strong>ATS Brianza<\/strong> (Agenzia Tutela della Salute)<\/p>\n<p><strong><em>Vista la natura della progettazione, legata allo sviluppo di Comunit\u00e0, i soggetti coinvolti nelle singole azioni progettuali potranno aumentare nel corso dell\u2019annualit\u00e0 di progetto. <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>tempistiche<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Data presunta inizio progetto: maggio 2020<\/strong><\/p>\n<p><strong>Data conclusione: maggio 2023<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>AZIONI SPECIFICHE<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> GRUPPI DI INFORMAZIONE E MUTUO AIUTO PER PAZIENTI EX COVID +, DIABETICI, IPERTESI ED ALTRE CRONICIT\u00c0, INVIATI AI PUNTI SALUTE DAI MEDICI DI MEDICINA GENERALE, EDUCAZIONE SANITARIA ANCHE PER VIA TELEMATICA DA PARTE DI LEGA ITALIANA LOTTA AI TUMORI (LILT MILANO)<\/strong><\/li>\n<li>Organizzazione di incontri di <em>EDUCAZIONE ALL\u2019AUTOGESTIONE<\/em>, sulla base del programma di educazione all\u2019autogestione delle malattie croniche. I gruppi sono condotti da fisioterapisti, tutors, operatori sanitari o \u201claici\u201d (pazienti, familiari o volontari) adeguatamente formati;<\/li>\n<li>Organizzazione altri incontri sulle pi\u00f9 comuni malattie croniche saranno tenuti in due momenti dell\u2019anno dall&#8217;associazione ARLI (Associazione Regionale Lombarda Infermieri), con un taglio preventivo ed informativo di supporto, in particolare per i care givers.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> SOSTEGNO E SOLLIEVO PER FAMIGLIE CON PERSONE IN STATO DI MALESSERE, SOSTEGNO E CONTROLLO ALLE PERSONE IN ISOLAMENTO COVID + E COVID &#8211; <\/strong><\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di stimolo e socializzazione per persone con demenza e malattia mentale; proposte formative e di supporto per i familiari con una programmata alternanza di professionisti, anche attraverso interventi domiciliari. Le attivit\u00e0 e gli interventi avranno sede presso il \u201c<strong>Centro del Sostegno\u201d.<\/strong> Consiste in un luogo fisico di ascolto: si rivolge a tutti coloro che avvertono un disagio psicologico che compromette la loro qualit\u00e0 di vita e\/o quella dei loro familiari e che si trovano in situazioni difficili e di difficolt\u00e0 socio-economiche.\u00a0 <strong>Attualmente il sostegno avviene telefonicamente con una linea dedicata<\/strong><\/li>\n<li><strong>Sportello psicologico per persone sole o in quarantena e genitori<\/strong> che si trovano in difficolt\u00e0 e che desiderano condividere, comprendere ed affrontare le criticit\u00e0 nella relazione con il proprio figlio rispetto ad una situazione problematica vissuta dal minore, per migliorare la qualit\u00e0 della relazione stessa. Lo sportello genitori \u00e8 aperto anche a quei genitori che si trovano in difficolt\u00e0 nell\u2019adattarsi all\u2019arrivo del nuovo nato.<\/li>\n<li><strong>Attivazione <\/strong>in rete le associazioni presenti sul territorio le quali potranno essere considerate vera e propria cura del disagio: pensiamo al CADOM per le donne maltrattate, ad AUSER per il sostegno agli anziani, a Diritti Insieme per i diritti dei migranti, pensiamo a tutti gli enti del terzo settore che si occupano di minori.<\/li>\n<li>Costruzione anche in Brianza del modello triestino delle <strong>\u201cmicroaree\u201d,<\/strong> luogo fisico riconoscibile nel quale infermiere, psicologo, Terzo settore, cittadini, accolgono in modo efficace le persone del quartiere o del vicinato in situazione di disagio.<\/li>\n<li>Attivazione dell\u2019<strong>infermiere di famiglia. <\/strong>L\u2019infermiere di famiglia pu\u00f2 lavorare a livello comunitario o famigliare: nelle comunit\u00e0 attuando un processo comunicativo pianificato e coordinato con le autorit\u00e0 sanitarie favorendo l\u2019adesione ai comportamenti raccomandati in modo da favorire la capacit\u00e0 di risposta all\u2019emergenza della comunit\u00e0; a livello individuale e famigliare la relazione (anche per via telefonica o telematica) rappresenta uno strumento terapeutico prezioso in uno scenario in cui molti malati, non solo di Covid, vivono una sensazione di solitudine e abbandono certo, migliorando al tempo stesso la credibilit\u00e0 dei servizi sanitari e la fiducia dei cittadini. Con visite domiciliari di infermieri per aiutare i care givers nella gestione della persona malata. La presenza dello <strong>psicologo e\/o psichiatra<\/strong> potr\u00e0 essere declinata anche a domicilio, in accordo con la rete.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Risultati attesi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Riabilitazione psicologica e fisica dei pazienti COVID+;<\/li>\n<li>Miglior capacit\u00e0 di sostenere le cure alla persona malata;<\/li>\n<li>Miglior senso di sicurezza del care giver;<\/li>\n<li>Miglior accrescimento del senso di benessere e risorse personali dopo frequenza del Centro del Sostegno;<\/li>\n<li>Creazione dei presupposti per realizzare almeno una &#8220;Microarea&#8221; sul territorio di Monza e Brianza.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Indicatori di monitoraggio e relativi strumenti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>di incontri effettuati;<\/li>\n<li>di persone presenti agli incontri(registro)<\/li>\n<li>di colloqui psicologici (qualit\u00e0 del supporto ottenuto) (questionario ex ante-post)<\/li>\n<li>di accessi dell\u2019infermiere e dei riabilitatori<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> FACILITAZIONE ALL&#8217;ACCESSO ALLA DIAGNOSI E CURA PER LE PERSONE IN SITUAZIONE DI DIFFICOLT\u00c0 SOCIO-ECONOMICA ATTRAVERSO L\u2019ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DI POLIAMBULATORI<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Organizzazione di poliambulatori<\/strong> (sede principale presso i locali del Poliambulatorio di Macherio, in convenzione con l&#8217;ASST di Vimercate) e sedi periferiche a Sovico, Triuggio, Vedano al Lambro e Cesano Maderno. L\u2019azione implica, nello specifico, alcune attivit\u00e0 correlate: gestione la direzione sanitaria; normativa sulla privacy; la tenuta dei registri delle visite e dei questionari di gradimento; le procedure di raccolta e smaltimento rifiuti speciali attraverso una convenzione con apposita ditta accreditata; noleggio di attrezzature quali ecografo ed elettrocardiografo.<\/p>\n<ol>\n<li>Con <strong>medici specialistici volontari<\/strong>, in parte gi\u00e0 reclutati, si effettueranno consulenze sanitarie a persone in difficolt\u00e0 socio-economiche inviate dai Servizi Sociali comunali, dalle Caritas, dai MMG, anche in convalescenza da COVID 19;<\/li>\n<li><strong>supporto medico, infermieristico, riabilitativo, psicologico e sociale alle persone in isolamento per Covid-19,<\/strong> in accordo e collaborazione con ATS, ASST, Ordine dei Medici, Medici di Medicina generale e Pediatri di Libera scelta;<\/li>\n<li>Fornitura ad operatori sanitari di <strong>adeguati DPI e di strumenti della telemedicina<\/strong> per potenziare le possibilit\u00e0 diagnostiche a distanza;<\/li>\n<li><strong>Azioni di Prevenzione Secondaria (o diagnosi precoce) oncologica<\/strong> anche attraverso gli Spazi Prevenzione LILT di Monza, Albiate e Novate Milanese;<\/li>\n<li><strong>Prevenzione Secondaria oncologia specifica<\/strong> <strong>per donne migranti<\/strong>, nella stessa lingua di origine delle donne che afferiscono allo Spazio Prevenzione LILT di Monza. Il progetto LILT in questione \u00e8 \u201cDonna Dovunque\u201d, attivo dal 2009;<\/li>\n<li>Prestazioni quali <strong>ecografie ed elettrocardiogrammi<\/strong>;<\/li>\n<li>Presenza di un <strong>servizio infermieristico<\/strong> per medicazioni semplici, educazione-informazione e <strong>prevenzione sanitaria<\/strong>, anche domiciliare, <strong>con particolare riguardo alla protezione e prevenzione da COVID-19;<\/strong><\/li>\n<li><strong>Sostegno dei care givers a domicilio<\/strong>; un centralino telefonico dedicato far\u00e0 da collettore delle richieste e le invier\u00e0 agli specialisti;<\/li>\n<li>Saranno stipulate convenzioni con il <strong>Banco farmaceutico per i farmaci da banco<\/strong>, organizzandone la raccolta e controllandone la conservazione;<\/li>\n<li><strong>Convenzione con Universit\u00e0 Bicocca<\/strong> per elaborazione scientifica dei dati raccolti in merito al numero di utenti, loro provenienza, patologie rilevate, esami richiesti ed effettuati, registro delle prestazioni infermieristiche.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A Seregno apertura nuovo ambulatorio presso la Casa della Carit\u00e0 in allestimento.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> COINVOLGIMENTO ATTIVO DEI CITTADINI<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Individuazione e sviluppo delle modalit\u00e0 con cui attivare le <strong>Sentinelle della Salute di Comunit\u00e0,<\/strong> ovvero persone che quotidianamente osservano situazioni di fragilit\u00e0 e possono informare sui Punti Salute e sui servizi territoriali. Le sentinelle della salute individuano persone con bisogni non espressi, incapaci (per ignoranza, vergogna o inadeguatezza) di chiedere aiuto rivolgendosi ai servizi istituzionali.<\/p>\n<p>Il talento sociale della sentinella pu\u00f2 essere scoperto e valorizzato in parrucchieri, estetisti, tabaccai baristi, sacerdoti, insegnanti, farmacisti, singole persone, neolaureati in scienze sociali, in infermieristica in medicina-chirurgia\u2026<\/p>\n<p>Il modello \u00e8 quello dei <strong>LINK WORKERS<\/strong> inglesi che dopo un <strong>adeguato periodo di formazione<\/strong>, diventano mediatori tra i professionisti della salute e la rete sociale del territorio intesa come opportunit\u00e0 terapeutica del disagio delle persone, soprattutto per quelle sole.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> COORDINAMENTO<\/strong><\/li>\n<li>Organizzazione cabina di regia;<\/li>\n<li>Attivazione della rete tra i partner e gli associati;<\/li>\n<li>Attivazione del comitato scientifico;<\/li>\n<li>Organizzazione del cronoprogramma delle azioni;<\/li>\n<li>Costruzione dei tavoli di rapporto istituzionali;<\/li>\n<li>Studio di convenzioni ed accordi di programma;<\/li>\n<li>Tenuta della parte amministrativa e della rendicontazione;<\/li>\n<li>Facilitazione della comunicazione tra i partner;<\/li>\n<li>Verifica in itinere dell\u2019avanzamento del cronoprogramma e delle azioni.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> COMUNICAZIONE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La comunicazione ha un <strong>ruolo decisivo per il reclutamento e l\u2019aggancio delle persone fragili<\/strong> che notoriamente sono difficilmente intercettabili per diffidenza, non curanza, poca attenzione ai comuni canali informativi che spesso hanno un target pi\u00f9 alto di utenti.<\/p>\n<p>In questo senso le <strong>Sentinelle della Salute<\/strong> hanno un\u2019innovativa funzione di aggancio e modalit\u00e0 comunicative basate sulla fiducia e sul rapporto di vicinanza.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Risultati attesi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Raggiungere il maggior numero di utenti fragili creando ampie possibilit\u00e0 di usufruire della corretta prevenzione ed informazione sanitaria in ogni target di et\u00e0;<\/li>\n<li>Rafforzare e valorizzare il ruolo dei partners del Terzo settore e degli enti coinvolti;<\/li>\n<li>Informare in modo trasparente sull&#8217;andamento dei lavori;<\/li>\n<li>Produrre una comunicazione finale dei risultati raggiunti anche a carattere scientifico (es.Universit\u00e0 Bicocca);<\/li>\n<li>Catalizzare altri potenziali partner istituzionali e del mondo profit che rendano sostenibile il progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Indicatori di monitoraggio e relativi strumenti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>di incontri effettuati;<\/li>\n<li>di persone presenti agli incontri(registro)<\/li>\n<li>di colloqui psicologici (qualit\u00e0 del supporto ottenuto) (questionario ex ante-post)<\/li>\n<li>di accessi dell\u2019infermiere e dei riabilitatori<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alla progettazione sopra riportata di pi\u00f9 ampio respiro si aggiungono alcune azioni operative immediate e specifiche di mitigazione alla diffusione di SARSCOV-2 Fase 2, nel territorio della Provincia di Monza e Brianza.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>ACQUISTO APPARECCHIATURE PER STERILIZZARE I CASCHI PER L\u2019OSSIGENO TERAPIA PER ASST DI VIMERCATE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le apparecchiature servono per poter riutilizzare il materiale usato in terapia intensiva per l\u2019ossigeno terapia.\u00a0 La sterilizzazione permette di risparmiare sull\u2019acquisto di nuovi materiali.<\/p>\n<p>Costi previsti 20.000 euro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ALLESTIMENTO DI KIT PER INTERVENTI DOMICILIARI <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Allestimento di kit da fornire a personale socio-sanitario e socio-educativo per interventi domiciliari. Gli interventi domiciliari sono rivolti soprattutto a minori, disabili e anziani; il kit ha un costo indicativo di 20 euro ed \u00e8 composto da: tuta, guanti, occhiali igienizzabili, cuffia, calzari disinfettante, mascherina FFP2 e mascherine chirurgiche. La richiesta \u00e8 di 1.500 kit.<\/p>\n<p>L\u2019ambito socio sanitario individuer\u00e0 e contatter\u00e0 gli enti impegnati in interventi domiciliari per organizzare la consegna dei kit.<\/p>\n<p>Costi previsti 30.000 euro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>INTERVENTI PROTETTIVI E DI SANIFICAZIONE PER AUTOVETTURE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Il trasporto sociale socio-sanitario incontrer\u00e0 difficolt\u00e0 enormi. I volontari ed il personale adibito molto sovente sono ultrasessantenni e devono avere adeguati dispositivi di protezione individuale, cos\u00ec come gli utenti che sono quasi sempre in condizioni di fragilit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Allestimento<\/strong> di uno schermo protettivo in policarbonato sulle auto delle associazioni di volontariato adibite al trasporto di persone. Si prevede un contributo di allestimento per la singola automobile pari a max \u20ac 100, da destinare ad un parco stimato di 200 autovetture delle associazioni e dei Comuni attive sul territorio.<\/p>\n<p>Dettagli operativi: le singole associazioni realizzeranno l\u2019intervento presso installatori di fiducia e ne sosterranno i costi, presentando successivamente rendiconto<\/p>\n<p><strong>Sanificazione<\/strong> giornaliera degli automezzi di associazioni, adibiti a trasporto di persone nei servizi per anziani, disabili e minori e negli ospedali. Si rende necessario l\u2019acquisto di idonea attrezzatura, compressori per nebulizzazione, dei liquidi necessari alla sanificazione. Ipotesi 100 \u20ac per 200 autovetture.<\/p>\n<p>Costi previsti 40.000 euro.<\/p>\n<p>Durata della proposta: da maggio 2020 a giugno 2020<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>COSTI TRIENNALI DEL PROGETTO<\/strong><\/p>\n<p><strong>I capitoli di spesa possono avere delle variazioni interne a seconda delle necessit\u00e0 e priorit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<table width=\"642\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>VOCI DI SPESA<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>IMPORTO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>COMUNIT\u00c0 DELLA SALUTE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Personale<\/strong> (consulenti medici, psichiatri, infermieri, fisioterapisti, psicologi, educatori. nutrizionisti)<\/td>\n<td width=\"208\">190.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Spese gestionali<\/strong> (affitti di locali e spazi, assicurazioni, pulizie, sanificazioni, utenze, formazione)<\/td>\n<td width=\"208\">70.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Noleggi ed acquisti attrezzature, prodotti e materiali<\/strong> (software, cartoleria, materiali per la realizzazione di ambulatori, defibrillatori, saturimetri, ecografi portatili, elettrocardiografi con teleconsulto, apparecchiature per test diagnostici rapidi, sistemi per tele monitoraggio, lettini da ambulatorio, armadietti, carrelli pronto soccorso, DPI &#8211; mascherine, tute, camici, guanti)<\/td>\n<td width=\"208\">250.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Comunicazione<\/strong> (sito web, canali social, campagne informative, materiali divulgativi, organizzazione di lavori e convegni scientifici)<\/td>\n<td width=\"208\">30.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Amministrazione e coordinamento<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\">10.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>TOTALE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>550.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><\/td>\n<td width=\"208\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>AZIONI SPECIFICHE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Apparecchiature di sterilizzazione<\/td>\n<td width=\"208\">20.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Kit interventi domiciliari<\/td>\n<td width=\"208\">30.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Interventi sanificazione e protettivi autovetture<\/td>\n<td width=\"208\">40.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>TOTALE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>90.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Cofinanziamento con valorizzazione del volontariato<\/td>\n<td width=\"208\">40.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><\/td>\n<td width=\"208\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>IMPORTO RICHIESTO<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>600.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La rendicontazione avverr\u00e0 sulla base di giustificativi di spesa che possono essere identificati, a titolo esemplificativo, come di seguito:<\/p>\n<ul>\n<li>Spese per consulenti medici, riabilitatori, psicologi, psichiatri (max 40 euro\/ora) a notula, trimestralmente;<\/li>\n<li>Spese per infermieri (max 25 euro\/ora) a notula, mensilmente;<\/li>\n<li>Spese per educatori (max 15 euro\/ora) a notula, trimestralmente;<\/li>\n<li>Spese per acquisto materiale a fatturazione (da maggio 2020 a maggio 2022);<\/li>\n<li>Spese assicurazioni, affitti, rifiuti speciali, pulizie, consumi, a stipula polizze e loro scadenza (entro un mese dalla fine del progetto), a fatturazione per le altre voci;<\/li>\n<li>Spese comunicazione, a fatturazione durante l\u2019arco progettuale<\/li>\n<\/ul>\n<p>La fatturazione delle singole voci sar\u00e0 in capo ai diversi soggetti partner, secondo le azioni svolte.<\/p>\n<p>Vista la natura della progettazione proposta, la volont\u00e0 di affrontare nuove sfide e ripensare al sistema sociale e socio-sanitario, fortemente compromesso da questa epidemia, si ritiene opportuno costituire un Fondo presso la Fondazione della Comunit\u00e0 di Monza e Brianza per la gestione amministrativa del finanziamento e l\u2019assegnazione alle diverse realt\u00e0 partner.<\/p>\n<p>Il Fondo potr\u00e0 contare su un comitato di erogazione allargato, costituito nella prima fase, da CSV Monza Lecco Sondrio; Forum Terzo settore; Ordine Medici \/infermieri; Fondazione della Comunit\u00e0; donatori. La composizione del Comitato potr\u00e0 nel tempo allargarsi ed implementarsi rispetto a specifiche esigenze.<\/p>\n<p>Il fondo, inoltre, potr\u00e0 essere una base per raccogliere successive risorse volte a sostenere progettualit\u00e0 allargate ed innovative per il sistema socio sanitario della Brianza.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<strong>LE COMUNIT\u00e0<\/strong><strong> DELLA SALUTE:<\/strong><\/p>\n<p><strong>PREVENZIONE E SOSTEGNO SOCIO-SANITARIO PER LE NUOVE POVERTA&#8217; <\/strong><strong>IN TEMPI DI EMERGENZA<\/strong><strong> COVID 19<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>SINTESI <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019arrivo del virus Covid-19 ha determinato una gravissima crisi sanitaria ed economica che ha accentuato ed accentuer\u00e0, in termini non ancora compiutamente prevedibili, le disuguaglianze, soprattutto in termini di salute intesa come stato di benessere sociale, affettivo, economico, ambientale e psicobiologico.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In questo contesto il progetto della <strong>Comunit\u00e0 della Salute<\/strong> intende <strong>produrre azioni di tipo curativo preventivo, sanitario e socio-sanitario per tutte le persone che hanno difficolt\u00e0 ad accedere ai servizi, in tutte le fasce di et\u00e0, coinvolgendo i medici di medicina generale, i Comuni, le Parrocchie, le realt\u00e0 associative del Terzo settore e della rete Caritas, il mondo produttivo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>finalit\u00e0<\/u><\/strong><\/p>\n<p>In risposta ai principi e al contesto sopra riportato, condividendo l\u2019idea di salute non solo come assenza di malattia, ma come stato di benessere fisico e psico-sociale, il progetto, oggi ancora pi\u00f9 necessario a seguito dell\u2019epidemia Covid-19 si propone di:<\/p>\n<ol>\n<li>assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le et\u00e0, riducendo le ineguaglianze;<\/li>\n<li>rinforzare la resilienza della popolazione in condizione di fragilit\u00e0 socio economica e di coloro che si trovano in situazioni di vulnerabilit\u00e0, riducendo la loro esposizione e fattori di rischio;<\/li>\n<li>anticipare e individuare situazioni di fragilit\u00e0 e di bisogno che possano coinvolgere anche fasce di popolazione particolarmente esposte (ad esempio: minori, anziani soli, persone non autonome in situazioni di precariet\u00e0 economica, ecc.);<\/li>\n<li>realizzare azioni di responsabilizzazione e di coinvolgimento attivo dei beneficiari finali (welfare generativo), al fine di aumentare il rendimento degli interventi attuati a beneficio dell\u2019intera comunit\u00e0;<\/li>\n<li>rafforzare i legami di vicinanza e di supporto anche attraverso processi di mutuo-aiuto;<\/li>\n<li>contrastare condizioni di fragilit\u00e0 e di svantaggio della persona al fine di intervenire sui fenomeni di marginalit\u00e0 e di esclusione sociale;<\/li>\n<li>contrastare le solitudini involontarie, come la quarantena, specie nella popolazione anziana attraverso iniziative e percorsi di coinvolgimento attivo e partecipato;<\/li>\n<li>sviluppare e rafforzare legami sociali, da promuovere sia all\u2019interno di aree cittadine sia extra-urbane disgregate o disagiate;<\/li>\n<li>contrastare le disuguaglianze nella istruzione e nella crescita personale dei minori in situazioni di svantaggio socio-economico.<\/li>\n<li>sviluppare le reti associative del Terzo settore e rafforzamento delle loro competenze, funzionale all\u2019implementazione dell\u2019offerta di servizi.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>obiettivi<\/u><\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>prevenzione primaria sia per la cittadinanza in generale sia per le scuole, con particolare attenzione al disagio socio-economico;<\/li>\n<li>sostegno ed auto aiuto per le cronicit\u00e0 e per i famigliari di pazienti in stato di malessere fisico, psicologico e sociale;<\/li>\n<li>facilitazione per l&#8217;accesso alla diagnosi, alle cure e alla riabilitazione per le persone in difficolt\u00e0 socio-economiche;<\/li>\n<li>coinvolgimento attivo della comunit\u00e0 (istituzioni \u2013 terzo settore \u2013 realt\u00e0 profit \u2013 singoli cittadini Welfare di Comunit\u00e0) ai fini della sostenibilit\u00e0 futura del progetto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>strumenti ed azioni<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>attivazione dei <strong>\u201cPunti Salute&#8221;,<\/strong> ambulatori gratuiti con medici per visite specialistiche;<\/li>\n<li>istituzione di un <strong>servizio infermieristico e riabilitativo, <\/strong>anche a domicilio, a favore delle persone segnalate dai Medici di Base, dai Servizi Sociali Comunali e dalle Caritas;<\/li>\n<li>attivazione di <strong>servizi di prossimit\u00e0<\/strong> per persone con fragilit\u00e0, con consegna di farmaci e spesa;<\/li>\n<li>attivazione di uno <strong>sportello psicologico<\/strong> di sostegno gratuito;<\/li>\n<li>promozione di <strong>gruppi di auto aiuto<\/strong>;<\/li>\n<li>promozione e diffusione di <strong>messaggi informativi istituzionali<\/strong>;<\/li>\n<li>formazione di <strong>sentinelle del disagio, sul modello dei LINK WORKERS,<\/strong> che inviino gli utenti ai servizi territoriali e alla rete di sostegno della Comunit\u00e0;<\/li>\n<li>potenziamento del <strong>sistema di cure territoriali con strumenti della telemedicina<\/strong>;<\/li>\n<li>sostegno <strong>psico-sociale e sanitario alle persone in isolamento; <\/strong><\/li>\n<li>fornitura di adeguati <strong>dispositivi di protezione individual<\/strong>e a tutti gli operatori sanitari, socio-sanitari ed i volontari del territorio coinvolti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>perimetro geografico &#8211; territoriale<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Sono interessati almeno due ambiti territoriali della Provincia di Monza e Brianza.<\/p>\n<p>I territori comunali interessati dalle azioni sono quelli di Macherio, Triuggio, Sovico, Albiate, Verano Brianza, Carate Brianza, Vedano al Lambro, Cesano Maderno, Desio, Lissone, Seregno.<\/p>\n<p>Agli ambulatori possono accedere persone in difficolt\u00e0 socio-economiche dal territorio di ATS-Brianza e limitrofi.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>enti coinvolti<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Enti del Terzo Settore:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Associazione Volontari Sovico;<\/li>\n<li>Associazione Amici dell\u2019Unitalsi &#8211; Vedano al Lambro;<\/li>\n<li>Associazione Banca del Tempo \u2013 Macherio;<\/li>\n<li>Associazione Felicemente Segui l\u2019Onda &#8211; Carate Brianza;<\/li>\n<li>Auser \u2013 Monza e Cesano Maderno;<\/li>\n<li>Caritas Decanale Monza, Lissone e Seregno;<\/li>\n<li>Cooperativa Sociale Novo Millennio;<\/li>\n<li>Associazione Diritti Insieme \u2013 Monza;<\/li>\n<li>Lega Italiana Lotta ai Tumori.<\/li>\n<li>CADOM Monza (Centro Aiuto Donne Maltrattate)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Comunit\u00e0 Pastorali<\/strong> di Albiate, Biassono, Cesano Maderno, Macherio, Sovico, Triuggio, Seregno.<\/p>\n<p><strong>Comuni <\/strong>di Albiate, Sovico, Macherio, Triuggio, Vedano al Lambro, Verano Brianza, Desio, Lissone, Seregno.<\/p>\n<p>Cesano Maderno.<\/p>\n<p><strong>ATS Brianza<\/strong> (Agenzia Tutela della Salute)<\/p>\n<p><strong><em>Vista la natura della progettazione, legata allo sviluppo di Comunit\u00e0, i soggetti coinvolti nelle singole azioni progettuali potranno aumentare nel corso dell\u2019annualit\u00e0 di progetto. <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>tempistiche<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Data presunta inizio progetto: maggio 2020<\/strong><\/p>\n<p><strong>Data conclusione: maggio 2023<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>AZIONI SPECIFICHE<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> GRUPPI DI INFORMAZIONE E MUTUO AIUTO PER PAZIENTI EX COVID +, DIABETICI, IPERTESI ED ALTRE CRONICIT\u00c0, INVIATI AI PUNTI SALUTE DAI MEDICI DI MEDICINA GENERALE, EDUCAZIONE SANITARIA ANCHE PER VIA TELEMATICA DA PARTE DI LEGA ITALIANA LOTTA AI TUMORI (LILT MILANO)<\/strong><\/li>\n<li>Organizzazione di incontri di <em>EDUCAZIONE ALL\u2019AUTOGESTIONE<\/em>, sulla base del programma di educazione all\u2019autogestione delle malattie croniche. I gruppi sono condotti da fisioterapisti, tutors, operatori sanitari o \u201claici\u201d (pazienti, familiari o volontari) adeguatamente formati;<\/li>\n<li>Organizzazione altri incontri sulle pi\u00f9 comuni malattie croniche saranno tenuti in due momenti dell\u2019anno dall&#8217;associazione ARLI (Associazione Regionale Lombarda Infermieri), con un taglio preventivo ed informativo di supporto, in particolare per i care givers.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> SOSTEGNO E SOLLIEVO PER FAMIGLIE CON PERSONE IN STATO DI MALESSERE, SOSTEGNO E CONTROLLO ALLE PERSONE IN ISOLAMENTO COVID + E COVID &#8211; <\/strong><\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di stimolo e socializzazione per persone con demenza e malattia mentale; proposte formative e di supporto per i familiari con una programmata alternanza di professionisti, anche attraverso interventi domiciliari. Le attivit\u00e0 e gli interventi avranno sede presso il \u201c<strong>Centro del Sostegno\u201d.<\/strong> Consiste in un luogo fisico di ascolto: si rivolge a tutti coloro che avvertono un disagio psicologico che compromette la loro qualit\u00e0 di vita e\/o quella dei loro familiari e che si trovano in situazioni difficili e di difficolt\u00e0 socio-economiche.\u00a0 <strong>Attualmente il sostegno avviene telefonicamente con una linea dedicata<\/strong><\/li>\n<li><strong>Sportello psicologico per persone sole o in quarantena e genitori<\/strong> che si trovano in difficolt\u00e0 e che desiderano condividere, comprendere ed affrontare le criticit\u00e0 nella relazione con il proprio figlio rispetto ad una situazione problematica vissuta dal minore, per migliorare la qualit\u00e0 della relazione stessa. Lo sportello genitori \u00e8 aperto anche a quei genitori che si trovano in difficolt\u00e0 nell\u2019adattarsi all\u2019arrivo del nuovo nato.<\/li>\n<li><strong>Attivazione <\/strong>in rete le associazioni presenti sul territorio le quali potranno essere considerate vera e propria cura del disagio: pensiamo al CADOM per le donne maltrattate, ad AUSER per il sostegno agli anziani, a Diritti Insieme per i diritti dei migranti, pensiamo a tutti gli enti del terzo settore che si occupano di minori.<\/li>\n<li>Costruzione anche in Brianza del modello triestino delle <strong>\u201cmicroaree\u201d,<\/strong> luogo fisico riconoscibile nel quale infermiere, psicologo, Terzo settore, cittadini, accolgono in modo efficace le persone del quartiere o del vicinato in situazione di disagio.<\/li>\n<li>Attivazione dell\u2019<strong>infermiere di famiglia. <\/strong>L\u2019infermiere di famiglia pu\u00f2 lavorare a livello comunitario o famigliare: nelle comunit\u00e0 attuando un processo comunicativo pianificato e coordinato con le autorit\u00e0 sanitarie favorendo l\u2019adesione ai comportamenti raccomandati in modo da favorire la capacit\u00e0 di risposta all\u2019emergenza della comunit\u00e0; a livello individuale e famigliare la relazione (anche per via telefonica o telematica) rappresenta uno strumento terapeutico prezioso in uno scenario in cui molti malati, non solo di Covid, vivono una sensazione di solitudine e abbandono certo, migliorando al tempo stesso la credibilit\u00e0 dei servizi sanitari e la fiducia dei cittadini. Con visite domiciliari di infermieri per aiutare i care givers nella gestione della persona malata. La presenza dello <strong>psicologo e\/o psichiatra<\/strong> potr\u00e0 essere declinata anche a domicilio, in accordo con la rete.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Risultati attesi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Riabilitazione psicologica e fisica dei pazienti COVID+;<\/li>\n<li>Miglior capacit\u00e0 di sostenere le cure alla persona malata;<\/li>\n<li>Miglior senso di sicurezza del care giver;<\/li>\n<li>Miglior accrescimento del senso di benessere e risorse personali dopo frequenza del Centro del Sostegno;<\/li>\n<li>Creazione dei presupposti per realizzare almeno una &#8220;Microarea&#8221; sul territorio di Monza e Brianza.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Indicatori di monitoraggio e relativi strumenti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>di incontri effettuati;<\/li>\n<li>di persone presenti agli incontri(registro)<\/li>\n<li>di colloqui psicologici (qualit\u00e0 del supporto ottenuto) (questionario ex ante-post)<\/li>\n<li>di accessi dell\u2019infermiere e dei riabilitatori<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> FACILITAZIONE ALL&#8217;ACCESSO ALLA DIAGNOSI E CURA PER LE PERSONE IN SITUAZIONE DI DIFFICOLT\u00c0 SOCIO-ECONOMICA ATTRAVERSO L\u2019ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DI POLIAMBULATORI<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Organizzazione di poliambulatori<\/strong> (sede principale presso i locali del Poliambulatorio di Macherio, in convenzione con l&#8217;ASST di Vimercate) e sedi periferiche a Sovico, Triuggio, Vedano al Lambro e Cesano Maderno. L\u2019azione implica, nello specifico, alcune attivit\u00e0 correlate: gestione la direzione sanitaria; normativa sulla privacy; la tenuta dei registri delle visite e dei questionari di gradimento; le procedure di raccolta e smaltimento rifiuti speciali attraverso una convenzione con apposita ditta accreditata; noleggio di attrezzature quali ecografo ed elettrocardiografo.<\/p>\n<ol>\n<li>Con <strong>medici specialistici volontari<\/strong>, in parte gi\u00e0 reclutati, si effettueranno consulenze sanitarie a persone in difficolt\u00e0 socio-economiche inviate dai Servizi Sociali comunali, dalle Caritas, dai MMG, anche in convalescenza da COVID 19;<\/li>\n<li><strong>supporto medico, infermieristico, riabilitativo, psicologico e sociale alle persone in isolamento per Covid-19,<\/strong> in accordo e collaborazione con ATS, ASST, Ordine dei Medici, Medici di Medicina generale e Pediatri di Libera scelta;<\/li>\n<li>Fornitura ad operatori sanitari di <strong>adeguati DPI e di strumenti della telemedicina<\/strong> per potenziare le possibilit\u00e0 diagnostiche a distanza;<\/li>\n<li><strong>Azioni di Prevenzione Secondaria (o diagnosi precoce) oncologica<\/strong> anche attraverso gli Spazi Prevenzione LILT di Monza, Albiate e Novate Milanese;<\/li>\n<li><strong>Prevenzione Secondaria oncologia specifica<\/strong> <strong>per donne migranti<\/strong>, nella stessa lingua di origine delle donne che afferiscono allo Spazio Prevenzione LILT di Monza. Il progetto LILT in questione \u00e8 \u201cDonna Dovunque\u201d, attivo dal 2009;<\/li>\n<li>Prestazioni quali <strong>ecografie ed elettrocardiogrammi<\/strong>;<\/li>\n<li>Presenza di un <strong>servizio infermieristico<\/strong> per medicazioni semplici, educazione-informazione e <strong>prevenzione sanitaria<\/strong>, anche domiciliare, <strong>con particolare riguardo alla protezione e prevenzione da COVID-19;<\/strong><\/li>\n<li><strong>Sostegno dei care givers a domicilio<\/strong>; un centralino telefonico dedicato far\u00e0 da collettore delle richieste e le invier\u00e0 agli specialisti;<\/li>\n<li>Saranno stipulate convenzioni con il <strong>Banco farmaceutico per i farmaci da banco<\/strong>, organizzandone la raccolta e controllandone la conservazione;<\/li>\n<li><strong>Convenzione con Universit\u00e0 Bicocca<\/strong> per elaborazione scientifica dei dati raccolti in merito al numero di utenti, loro provenienza, patologie rilevate, esami richiesti ed effettuati, registro delle prestazioni infermieristiche.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A Seregno apertura nuovo ambulatorio presso la Casa della Carit\u00e0 in allestimento.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> COINVOLGIMENTO ATTIVO DEI CITTADINI<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Individuazione e sviluppo delle modalit\u00e0 con cui attivare le <strong>Sentinelle della Salute di Comunit\u00e0,<\/strong> ovvero persone che quotidianamente osservano situazioni di fragilit\u00e0 e possono informare sui Punti Salute e sui servizi territoriali. Le sentinelle della salute individuano persone con bisogni non espressi, incapaci (per ignoranza, vergogna o inadeguatezza) di chiedere aiuto rivolgendosi ai servizi istituzionali.<\/p>\n<p>Il talento sociale della sentinella pu\u00f2 essere scoperto e valorizzato in parrucchieri, estetisti, tabaccai baristi, sacerdoti, insegnanti, farmacisti, singole persone, neolaureati in scienze sociali, in infermieristica in medicina-chirurgia\u2026<\/p>\n<p>Il modello \u00e8 quello dei <strong>LINK WORKERS<\/strong> inglesi che dopo un <strong>adeguato periodo di formazione<\/strong>, diventano mediatori tra i professionisti della salute e la rete sociale del territorio intesa come opportunit\u00e0 terapeutica del disagio delle persone, soprattutto per quelle sole.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> COORDINAMENTO<\/strong><\/li>\n<li>Organizzazione cabina di regia;<\/li>\n<li>Attivazione della rete tra i partner e gli associati;<\/li>\n<li>Attivazione del comitato scientifico;<\/li>\n<li>Organizzazione del cronoprogramma delle azioni;<\/li>\n<li>Costruzione dei tavoli di rapporto istituzionali;<\/li>\n<li>Studio di convenzioni ed accordi di programma;<\/li>\n<li>Tenuta della parte amministrativa e della rendicontazione;<\/li>\n<li>Facilitazione della comunicazione tra i partner;<\/li>\n<li>Verifica in itinere dell\u2019avanzamento del cronoprogramma e delle azioni.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> COMUNICAZIONE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La comunicazione ha un <strong>ruolo decisivo per il reclutamento e l\u2019aggancio delle persone fragili<\/strong> che notoriamente sono difficilmente intercettabili per diffidenza, non curanza, poca attenzione ai comuni canali informativi che spesso hanno un target pi\u00f9 alto di utenti.<\/p>\n<p>In questo senso le <strong>Sentinelle della Salute<\/strong> hanno un\u2019innovativa funzione di aggancio e modalit\u00e0 comunicative basate sulla fiducia e sul rapporto di vicinanza.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Risultati attesi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Raggiungere il maggior numero di utenti fragili creando ampie possibilit\u00e0 di usufruire della corretta prevenzione ed informazione sanitaria in ogni target di et\u00e0;<\/li>\n<li>Rafforzare e valorizzare il ruolo dei partners del Terzo settore e degli enti coinvolti;<\/li>\n<li>Informare in modo trasparente sull&#8217;andamento dei lavori;<\/li>\n<li>Produrre una comunicazione finale dei risultati raggiunti anche a carattere scientifico (es.Universit\u00e0 Bicocca);<\/li>\n<li>Catalizzare altri potenziali partner istituzionali e del mondo profit che rendano sostenibile il progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Indicatori di monitoraggio e relativi strumenti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>di incontri effettuati;<\/li>\n<li>di persone presenti agli incontri(registro)<\/li>\n<li>di colloqui psicologici (qualit\u00e0 del supporto ottenuto) (questionario ex ante-post)<\/li>\n<li>di accessi dell\u2019infermiere e dei riabilitatori<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alla progettazione sopra riportata di pi\u00f9 ampio respiro si aggiungono alcune azioni operative immediate e specifiche di mitigazione alla diffusione di SARSCOV-2 Fase 2, nel territorio della Provincia di Monza e Brianza.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>ACQUISTO APPARECCHIATURE PER STERILIZZARE I CASCHI PER L\u2019OSSIGENO TERAPIA PER ASST DI VIMERCATE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le apparecchiature servono per poter riutilizzare il materiale usato in terapia intensiva per l\u2019ossigeno terapia.\u00a0 La sterilizzazione permette di risparmiare sull\u2019acquisto di nuovi materiali.<\/p>\n<p>Costi previsti 20.000 euro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ALLESTIMENTO DI KIT PER INTERVENTI DOMICILIARI <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Allestimento di kit da fornire a personale socio-sanitario e socio-educativo per interventi domiciliari. Gli interventi domiciliari sono rivolti soprattutto a minori, disabili e anziani; il kit ha un costo indicativo di 20 euro ed \u00e8 composto da: tuta, guanti, occhiali igienizzabili, cuffia, calzari disinfettante, mascherina FFP2 e mascherine chirurgiche. La richiesta \u00e8 di 1.500 kit.<\/p>\n<p>L\u2019ambito socio sanitario individuer\u00e0 e contatter\u00e0 gli enti impegnati in interventi domiciliari per organizzare la consegna dei kit.<\/p>\n<p>Costi previsti 30.000 euro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>INTERVENTI PROTETTIVI E DI SANIFICAZIONE PER AUTOVETTURE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Il trasporto sociale socio-sanitario incontrer\u00e0 difficolt\u00e0 enormi. I volontari ed il personale adibito molto sovente sono ultrasessantenni e devono avere adeguati dispositivi di protezione individuale, cos\u00ec come gli utenti che sono quasi sempre in condizioni di fragilit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Allestimento<\/strong> di uno schermo protettivo in policarbonato sulle auto delle associazioni di volontariato adibite al trasporto di persone. Si prevede un contributo di allestimento per la singola automobile pari a max \u20ac 100, da destinare ad un parco stimato di 200 autovetture delle associazioni e dei Comuni attive sul territorio.<\/p>\n<p>Dettagli operativi: le singole associazioni realizzeranno l\u2019intervento presso installatori di fiducia e ne sosterranno i costi, presentando successivamente rendiconto<\/p>\n<p><strong>Sanificazione<\/strong> giornaliera degli automezzi di associazioni, adibiti a trasporto di persone nei servizi per anziani, disabili e minori e negli ospedali. Si rende necessario l\u2019acquisto di idonea attrezzatura, compressori per nebulizzazione, dei liquidi necessari alla sanificazione. Ipotesi 100 \u20ac per 200 autovetture.<\/p>\n<p>Costi previsti 40.000 euro.<\/p>\n<p>Durata della proposta: da maggio 2020 a giugno 2020<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a class=\"dt-pswp-item\" href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT.png\" data-dt-img-description=\"\" data-large_image_width=\"1417\" data-large_image_height=\"1091\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-53463 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT-300x231.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT-300x231.png 300w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT-768x591.png 768w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT-1024x788.png 1024w, https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/01_CDS_LT.png 1417w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>COSTI TRIENNALI DEL PROGETTO<\/strong><\/p>\n<p><strong>I capitoli di spesa possono avere delle variazioni interne a seconda delle necessit\u00e0 e priorit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<table width=\"642\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>VOCI DI SPESA<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>IMPORTO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>COMUNIT\u00c0 DELLA SALUTE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Personale<\/strong> (consulenti medici, psichiatri, infermieri, fisioterapisti, psicologi, educatori. nutrizionisti)<\/td>\n<td width=\"208\">190.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Spese gestionali<\/strong> (affitti di locali e spazi, assicurazioni, pulizie, sanificazioni, utenze, formazione)<\/td>\n<td width=\"208\">70.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Noleggi ed acquisti attrezzature, prodotti e materiali<\/strong> (software, cartoleria, materiali per la realizzazione di ambulatori, defibrillatori, saturimetri, ecografi portatili, elettrocardiografi con teleconsulto, apparecchiature per test diagnostici rapidi, sistemi per tele monitoraggio, lettini da ambulatorio, armadietti, carrelli pronto soccorso, DPI &#8211; mascherine, tute, camici, guanti)<\/td>\n<td width=\"208\">250.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Comunicazione<\/strong> (sito web, canali social, campagne informative, materiali divulgativi, organizzazione di lavori e convegni scientifici)<\/td>\n<td width=\"208\">30.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>Amministrazione e coordinamento<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\">10.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>TOTALE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>550.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><\/td>\n<td width=\"208\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>AZIONI SPECIFICHE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Apparecchiature di sterilizzazione<\/td>\n<td width=\"208\">20.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Kit interventi domiciliari<\/td>\n<td width=\"208\">30.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Interventi sanificazione e protettivi autovetture<\/td>\n<td width=\"208\">40.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>TOTALE<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>90.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\">Cofinanziamento con valorizzazione del volontariato<\/td>\n<td width=\"208\">40.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><\/td>\n<td width=\"208\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"434\"><strong>IMPORTO RICHIESTO<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>600.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La rendicontazione avverr\u00e0 sulla base di giustificativi di spesa che possono essere identificati, a titolo esemplificativo, come di seguito:<\/p>\n<ul>\n<li>Spese per consulenti medici, riabilitatori, psicologi, psichiatri (max 40 euro\/ora) a notula, trimestralmente;<\/li>\n<li>Spese per infermieri (max 25 euro\/ora) a notula, mensilmente;<\/li>\n<li>Spese per educatori (max 15 euro\/ora) a notula, trimestralmente;<\/li>\n<li>Spese per acquisto materiale a fatturazione (da maggio 2020 a maggio 2022);<\/li>\n<li>Spese assicurazioni, affitti, rifiuti speciali, pulizie, consumi, a stipula polizze e loro scadenza (entro un mese dalla fine del progetto), a fatturazione per le altre voci;<\/li>\n<li>Spese comunicazione, a fatturazione durante l\u2019arco progettuale<\/li>\n<\/ul>\n<p>La fatturazione delle singole voci sar\u00e0 in capo ai diversi soggetti partner, secondo le azioni svolte.<\/p>\n<p>Vista la natura della progettazione proposta, la volont\u00e0 di affrontare nuove sfide e ripensare al sistema sociale e socio-sanitario, fortemente compromesso da questa epidemia, si ritiene opportuno costituire un Fondo presso la Fondazione della Comunit\u00e0 di Monza e Brianza per la gestione amministrativa del finanziamento e l\u2019assegnazione alle diverse realt\u00e0 partner.<\/p>\n<p>Il Fondo potr\u00e0 contare su un comitato di erogazione allargato, costituito nella prima fase, da CSV Monza Lecco Sondrio; Forum Terzo settore; Ordine Medici \/infermieri; Fondazione della Comunit\u00e0; donatori. La composizione del Comitato potr\u00e0 nel tempo allargarsi ed implementarsi rispetto a specifiche esigenze.<\/p>\n<p>Il fondo, inoltre, potr\u00e0 essere una base per raccogliere successive risorse volte a sostenere progettualit\u00e0 allargate ed innovative per il sistema socio sanitario della Brianza.<\/p>\n<p>Leggi :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mbnews.it\/2020\/05\/comunita-della-salute-progetto-bisogni-emergenza-covid-19\/\">\u201cLa Comunit\u00e0 della Salute\u201d: nasce il progetto per rispondere ai bisogni dell\u2019emergenza Covid-19<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/mio-nonno-guido-venosta-e-i-50-anni-dell-airc-associazione-italiana-per-la-ricerca-sul-cancro\/\">Sotto la <strong>medaglia al merito della Sanit\u00e0 Pubblica <\/strong>data mio nonno <strong>Guido Venosta<\/strong> che ispira le mie azioni.<\/a><\/p>\n<p>Prima stesura : 29 maggio, ultimo aggiornamento dell&#8217;8 giugno 2020[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;47005&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Programma triennale a a favore degli abitanti dei territori comunali di Macherio, Triuggio, Sovico, Albiate, Verano Brianza, Carate Brianza, Vedano al Lambro, Cesano Maderno, Desio, Lissone, Seregno. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":47217,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[76,233,12,240],"tags":[191,267],"class_list":["post-46871","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sociale","category-collaborazioni-progetti","category-stampa-e-convegni","category-storia-locale","tag-albiate","tag-fondazione-guido-venosta","category-76","category-233","category-12","category-240","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46871","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46871"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46871\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53464,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46871\/revisions\/53464"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46871"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46871"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46871"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}