{"id":50249,"date":"2020-11-05T07:29:14","date_gmt":"2020-11-05T06:29:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=50249"},"modified":"2020-11-05T12:25:51","modified_gmt":"2020-11-05T11:25:51","slug":"carrefour-compra-bio-cbon-nonostante-i-disastrosi-risultati-di-carrefour-in-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/carrefour-compra-bio-cbon-nonostante-i-disastrosi-risultati-di-carrefour-in-italia\/","title":{"rendered":"Carrefour compra Bio C’Bon nonostante i disastrosi risultati di Carrefour in Italia"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Parigi 3 novembre 2020 \u2013<\/em><\/a> Carrefour mette sul piatto\u00a060 milioni<\/strong>\u00a0e si aggiudica la rete di 107 supermercati francesi\u00a0Bio c\u2019 Bon<\/strong>\u00a0con mille addetti. Il network di negozi era sull\u2019orlo del fallimento con debiti stimati intorno ai 200 milioni.<\/a> In gara per la catena commerciale c\u2019erano anche\u00a0Biocoop\u00a0<\/strong>e il gruppo Zouari, azionista di\u00a0Picard<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Il piano di rilancio di Carrefour, nel nome della transizione alimentare, punta a\u00a05 miliardi di vendite bio<\/strong>\u00a0entro il 2022, rispetto a 2,3 miliardi nel 2019 e a 1,8 miliardi nel 2018.<\/em>
\nIl colosso guidato da Alexandre Bompard \u00e8 gi\u00e0 il principale retailer di bio food in Francia, ma con l\u2019acquisizione di Bio c\u2019 Bon la rete commerciale specializzata compie un salto dimensionale.<\/em>
\nSi somma a quella di So.Bio <\/strong>(30 punti vendita) rilevata nell\u2019aprile 2019 e\u00a0BioAzur<\/strong>\u00a0(5 negozi) di met\u00e0 ottobre.<\/em>
\nBio c\u2019 Bon \u00e8 presente anche in Spagna (5 punti vendita), Belgio (12), Portogallo (1) e Italia (16).<\/em><\/p>\n

La strategia di Carrefour prevede anche la presenza nel\u00a0commercio elettronico<\/strong>\u00a0e nel\u00a0food delivery\u00a0<\/strong>dei lavoratori. Infatti l\u2019anno scorso ha rilevato in Francia la start up Dejbox,<\/a> fornitore di pasti per conto dei dipendenti aziendali.<\/em><\/p>\n

Dall’ articolo<\/a> non si capisce quanti Bio C’ Bon ci siano in Italia ma a Milano sono 16<\/strong>. Li ho contati.<\/p>\n

Stupisce un p\u00f2 questa decisione visto l’andamento di Carrefour in Italia: Carrefour, accelera la caduta dei ricavi: -8% nel terzo trimestre. In un anno bruciati 251 milioni.<\/a><\/p>\n

Ma di fatto se si legge quanto esprime Carrefour France<\/strong>\u00a0<\/a> si capisce che il nostro paese \u00e8 marginale : la decisione \u00e8 franco – francese, Bio C’Bon<\/strong> si integra perfettamente con la rete So.Bio<\/strong> acquistata sa Carrefour nel 2019.<\/p>\n

So.Bio copre le periferie con punti di vendita grandi (9’000 referenze) mentre Bio C’ Bon – con le sue superette – \u00e8 perfetta per il centro delle citt\u00e0 francesi.<\/p>\n

N.B.: si tratta di\u00a0 quella che definirei “comunicazione fumosa”:\u00a0 Francia a parte non si capisce cosa succeda alle fliali degli altri paesi. Dopo le fake news anche le news poco chiare. Speriamo non volutamente, visto lo spiacevole andamento della filiale italiana di Carrefour.<\/p>\n

Carrefour \u00e8 quotata ma l’operazione \u00e8 piccola, nessun analista e\/o investitore gliene chieder\u00e0 conto.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”33398″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Sulla crisi di Carrefour in Italia leggi anche questi articoli:<\/p>\n

1 semestrale choc per Carrefour perde 100 milioni di ricavi<\/a><\/p>\n

2 Carrefour via Lavinay arriva Rabatel<\/a><\/p>\n

3 Gli eroi dei supermercati in cassa integrazione<\/a>: i casi Carrefour e Conad<\/a><\/p>\n

Si pu\u00f2 aggiungere che sicuramente uno dei motivi che penalizzano fortemente Carrefour<\/strong> – al di l\u00e0 di tutti quelli gi\u00e0 detti (management che cambia troppo spesso, non italiano ai piani alti, troppi format, etc.) \u00e8 la sua presenza nel segmento ipermercati<\/strong> dove Amazon <\/strong>(*), che dovrebbe essere a tutti gli effetti nella chart delle quote di mercato (sotto), la sta probabilmente “massacrando”.<\/p>\n

Teniamo conto del fatto che Amazon molto probabilmente chiuder\u00e0 il 2020 con un fatturato in Italia superiore ai 9 miliardi di \u20ac.<\/strong><\/p>\n

Ne riparleremo.<\/p>\n

(*) con la chiusura delle corsie non food dei vari dcpm.<\/p>\n

Scritto il 4 novembre, aggiornato il 5 novembre 2020.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”49651″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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