{"id":5481,"date":"2015-09-03T00:14:31","date_gmt":"2015-09-02T22:14:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=5481"},"modified":"2016-08-22T15:22:05","modified_gmt":"2016-08-22T13:22:05","slug":"lettera-di-marco-gualtieri-a-ferruccio-de-bortoli-direttore-del-corriere-della-sera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/lettera-di-marco-gualtieri-a-ferruccio-de-bortoli-direttore-del-corriere-della-sera\/","title":{"rendered":"lettera di Marco Gualtieri a Ferruccio De Bortoli, direttore del Corriere della Sera"},"content":{"rendered":"

Caro Direttore,<\/p>\n

ho letto la bella lettera del Dottor Bernardo Caprotti sul suo giornale l\u201911 Settembre.<\/p>\n

Quante cose giuste ed importanti. Concetti, purtroppo, ben conosciuti da chiunque faccia impresa in ogni sua forma e dimensione.\u00a0 Problemi veri che, se non uccidono l\u2019imprenditorialit\u00e0, certamente, nella stragrande maggioranza dei casi, l\u2019annientano fin dai suoi primi germogli di esistenza.<\/p>\n

I momenti pi\u00f9 difficili da superare, insieme a quelli particolarmente avversi nei quali, quasi sempre, il colpo mortale lo assesta il vecchio sistema burocratico e medievale della P.A. Un meccanismo quasi “diabolico”<\/p>\n

nel quale chi dovrebbe aiutare, valorizzare, proteggere i suoi geni, fa esattamente il contrario. Lo Stato avverso ai suoi stessi cittadini.<\/p>\n

Ostacolo e talvolta anche nemico.<\/p>\n

Ma \u00e8 proprio questo che colpisce della lettera. Sebbene nessuno possa mettere in discussione i meriti di Bernardo Caprotti (solo suoi?) riconosciuti a livello internazionale e quindi\u00a0 non solo da chi da sempre \u00e8 cliente fedele e appassionato dell\u2019insegna, come tutti coloro i quali hanno la possibilit\u00e0 di scegliere (per un cliente Esselunga spesso la fedelt\u00e0 \u00e8 una religione pi\u00f9 che una carta di raccolta punti) non ci si pu\u00f2 esimere dal paragone della sua storia personale con il sistema che lui (giustamente) condanna : “un sistema vecchio”. Tutti chiedono un cambio generazionale nella politica. Cosa buona e giusta.<\/p>\n

Pur nel rispetto del\u00a0 pi\u00f9 elevato livello di difesa del sistema liberale, probabilmente, questo cambiamento dovrebbe avvenire anche nell\u2019impresa. Non solo quella pubblica, ma anche quella privata.\u00a0 Cos\u00ec come tanti imprenditori illuminati hanno fatto. Giustamente liberi e nelle condizioni di poterlo fare. Ma lo hanno fatto. Non si pu\u00f2, invero,\u00a0 predicare bene e razzolare male. Tantomeno se la condanna a quel Padre\/Stato che umilia e opprime i suoi Figli\/Cittadini, proviene dalla stessa persona che estromette colui che (il figlio Giuseppe) in maniera conclamata ed indiscutibile ha contribuito ad innovare e fare competere l\u2019azienda di famiglia e, cosa ancora pi\u00f9 grave perch\u00e9 contra naturam<\/em>, porta i suoi stessi figli in tribunale. Tanto pi\u00f9 se alla rispettabile (e invidiabile) et\u00e0 di 88 anni.\u00a0 Indipendentemente da chi abbia agito formalmente per primo.<\/p>\n

Se potessi parlare al Dottor Caprotti, da giovane, da imprenditore, da uomo della strada che ama questo Paese, gli direi “Si eviti tanti altri inutili slalom e si goda la sua famiglia e con loro l\u2019orgoglio di aver contribuito e combattuto, assieme, a fare qualcosa di importante per l\u2019Italia. Continui a fare il bene della Sua azienda e del Paese. Passi o meglio restituisca il timone a Suo figlio perch\u00e9, Lei pi\u00f9 di tutti sa che \u00e8\u00a0 il giusto condottiero, oltre che ovviamente, sangue del suo sangue. Sarebbe un grandissimo esempio “.<\/p>\n

Peccato che , ceteris paribus,\u00a0 non si possa dire : “Italia mutata esse videtur”.<\/p>\n

Distinti saluti<\/p>\n

Marco Edoardo Maria Gualtieri<\/p>\n

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P.S: “nel\u00a01997 a 27 anni ho fondato TicketOne<\/strong>, venduta qualche anno fa.<\/p>\n

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Agli inizi degli anni 2000, come TicketOne avevamo aperto dei punti vendita anche all\u2019interno di molti Esselunga.<\/p>\n

E\u2019 li che ho conosciuto un poco pi\u00f9 addentro la realt\u00e0 aziendale scoprendo che il nostro servizio cos\u00ec come altri, l\u2019e-commerce clicca il pomodoro, il bio, i nuovi Superstore <\/a>etc erano tutti progetti di Giuseppe Caprotti, all\u2019epoca Amministratore Delegato.<\/p>\n

Molte di quelle innovazioni, parlano da sole”.<\/p>\n

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La biglietteria come , ad esempio, la possibilit\u00e0 di abbonarsi a Sky , sono servizi che\u00a0\u00a0vennero introdotti in Esselunga\u00a0nei primi anni 2000 dal sig. Leandro Brezzo che\u00a0aveva avuto precedentemente\u00a0il gran merito di inserire la telefonia in Esselunga, v. a tal proposito “Dai supermercati ai superstore 2”<\/a><\/p>\n

\n

Le schede telefoniche erano gli articoli a valore di gran lunga pi\u00f9 venduti, all’epoca in Esselunga (se si sommano i valori delle schede qui sotto si arriva a 88 mio. di \u20ac<\/strong> ca.)<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

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Marco Gualtieri oggi\u00a0si occupa di innovazione e cibo, v. anche La proposta di Marco Gualtieri di Seeds and Chips per il dopo Expo<\/a><\/p>\n

Per quanto mi riguarda non domando di “tornare in Esselunga”.<\/p>\n

Vorrei solo recuperare onore\u00a0, dignit\u00e0\u00a0e\u00a0un po’ di\u00a0tranquillit\u00e0 in famiglia.<\/p>\n

Milano il 27 settembre 2013, aggiornato il 3 di settembre 2015<\/p>\n

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“Non si pu\u00f2 predicare bene e razzolare male..la condanna .. proviene dalla stessa persona che estromette il figlio Giuseppe che in maniera conclamata ed indiscutibile ha contribuito ad innovare e fare competere l’azienda di famiglia…”<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":5545,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[196,185,20,51],"class_list":["post-5481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dicono-di-me","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-esselunga-bio","tag-superstore","category-30","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5481","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5481"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5481\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28825,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5481\/revisions\/28825"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5545"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}