{"id":57366,"date":"2021-06-16T09:21:16","date_gmt":"2021-06-16T07:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=57366"},"modified":"2022-05-22T17:23:20","modified_gmt":"2022-05-22T15:23:20","slug":"gran-bretagna-e-usa-i-retailer-tradizionali-scommettono-sul-marketplace-delle-commerce-germania-ed-italia-seguono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/gran-bretagna-e-usa-i-retailer-tradizionali-scommettono-sul-marketplace-delle-commerce-germania-ed-italia-seguono\/","title":{"rendered":"Gran Bretagna e USA : i retailer tradizionali scommettono sul marketplace dell’e-commerce. Germania ed Italia seguono?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nel 2018<\/strong> scrivevo :<\/p>\n

“Dopo House of Frasers<\/strong>,\u00a0Marks & Spencer<\/strong>,\u00a0New Look, BHS<\/strong>\u00a0e\u00a0Homebase<\/strong>\u00a0la catena di grandi magazzini\u00a0Debenhams<\/strong>\u00a0ha annunciato la chiusura di 50 punti di vendita (su 165) e il licenziamento di 4\u2019000 persone.<\/a><\/em><\/p>\n

Perfino\u00a0Waitrose<\/strong>\u00a0(gruppo John Lewis) \u2013 la catena \u201ctop\u201d in Gran Bretagna \u2013\u00a0ha annunciato la chiusura di 5 supermercati. Varie\u00a0insegne stanno tentando di rinegoziare gli affitti con i centri commerciali che sono sempre pi\u00f9 in crisi.<\/em><\/p>\n

Quali sono i principali indiziati di questa crisi?<\/em><\/p>\n

La Brexit, i discount e l\u2019e-commerce che vale ormai il 18% del commercio britannico (contro l\u20198,5% \u2013 ad esempio \u2013 della Francia)”.<\/em><\/p>\n

Sulla Brexit<\/strong> si pu\u00f2 citare l’esempio di Marks & Spencer<\/strong> che nel 2020 ha avuto costi aggiuntivi per 16 milioni di \u00a3, dovuti a problemi di export verso Irlanda, Francia e Repubblica Ceca.<\/a><\/p>\n

Sugli effetti dei\u00a0 discount<\/strong> e dell’ e-commerce<\/strong> – nel 2021 – confermo gli effetti devastanti su tutto il commercio, food e non food:\u00a0 Mark’s & Spencer<\/strong> sta chiudendo 110 negozi food e non food. <\/a><\/p>\n

Si concentra solo sul food<\/strong> : i negozi di Mark’s & Spencer<\/strong> che vendono cibo negli ultimi anni sono passati da 178 a 751.<\/a><\/p>\n

Ma, andando oltre, nel 2021\u00a0<\/strong> sta succedendo anche questo<\/a>:<\/p>\n

Debenhams<\/strong>, che \u00e8 stata comprata da Booho, <\/strong>a gennaio 2021, ha deciso di aprire il proprio marketplace.<\/p>\n

Booho user\u00e0 Debenhams, con il suo vissuto di marca nel non food, soprattutto nei prodotti di bellezza, come un department store virtuale<\/strong> ma con prodotti di terzi.<\/strong><\/p>\n

E’ il sistema usato – in parte –\u00a0 da Amazon<\/strong><\/a> ma soprattutto da Alibaba<\/strong>.<\/p>\n

Ci\u00f2 permette di :<\/p>\n

1) incrementare gli assortimenti (dai 30’000- 60’000 articoli di , rispettivamente, superstore ed ipermercati, si passa a milioni<\/strong> di SKU’s).<\/p>\n

2) non rischiare<\/strong> sul costo degli inventari immobilizzati.<\/p>\n

Anche Marks and Spencer<\/strong> si sta muovendo in questa direzione, come ci sta pensando King Fisher.<\/strong><\/p>\n

I marketplace rischiano di diventare ineludibili, sia per i consumatori che per i venditori, che spesso sono costretti a vendere la loro merce su siti di rivali diretti.<\/p>\n

Altri esempi di marketplace : Asos, Next Label<\/strong> – in Gran Bretagna – e soprattutto Zalando<\/strong>, in Germania.<\/p>\n

Per gli USA , oltre ad Amazon, Walmart <\/strong>e Target<\/strong>, altre catene pi\u00f9 piccole come Express, Urban Outfitters <\/strong>e J Crew<\/strong> stanno implementando i loro marketplace. Leggi in proposito Le catene USA puntano sui marketplace seguendo Amazon<\/a><\/p>\n

In Italia <\/strong>c’\u00e8 OVS <\/strong>ma forse ci dovrebbe pensare tutto il mondo del non food e del food. <\/strong>A prescindere dagli attuali cali di fatturato dell’e-commerce.<\/a><\/p>\n

O no?<\/strong><\/p>\n

Sotto un elenco di Marketplace<\/strong> (definiti fornitori universali), presenti in Italia<\/strong>. La ricerca Itqf,<\/strong> pubblicata da Repubblica AF<\/strong> del 14 giugno 2021, ha preso in considerazione 8’000 siti e 700’000 giudizi dei clienti.<\/p>\n

In questa inchiesta Amazon<\/strong> si \u00e8 classificata miglior marketplace\u00a0 davanti a Mediaworld.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”57464″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Ma, nella stessa ricerca, tra i primi 20 siti e-commerce<\/strong> ci sono sempre Amazon <\/strong>e Mediaworld<\/strong> (primi due aziende protagoniste) e una sola azienda del largo consumo : Lavazza.<\/strong><\/p>\n

Nessuna impresa della grande distribuzione (food e non food, a parte la gi\u00e0 citata tedesca\u00a0 e altre aziende specializzate nel non food- brico e bambini, con Chicco<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”57497″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A prescindere dai marketplace che fa solo OVS ,in Italia tra i primi 20 siti e-commerce c’\u00e8 una sola azienda del largo consumo : Lavazza. Nessuna impresa della grande distribuzione , se non specializzata (Brico o Chicco, ad esempio)<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":57376,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[220,187,199,196,146,91,51,71],"class_list":["post-57366","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-alibaba","tag-amazon","tag-discount","tag-e-commerce","tag-marketing","tag-non-food","tag-superstore","tag-wal-mart","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57366"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57366\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57536,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57366\/revisions\/57536"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}