{"id":59850,"date":"2021-10-16T00:17:18","date_gmt":"2021-10-15T22:17:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=59850"},"modified":"2021-10-30T14:47:20","modified_gmt":"2021-10-30T12:47:20","slug":"grandi-magazzini-macys-il-fondo-jana-ha-chiesto-lo-spin-off-della-divisione-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/grandi-magazzini-macys-il-fondo-jana-ha-chiesto-lo-spin-off-della-divisione-e-commerce\/","title":{"rendered":"Grandi magazzini Macy’s : il fondo Jana ha chiesto lo spin- off della divisione e-commerce"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Jana partners LCC<\/strong>, un fondo attivista, gi\u00e0 proprietario di Safeway<\/strong>, che a sua volta possedeva la Dominick’s<\/strong><\/a> (azienda in cui ho lavorato e ci siamo ispirati per l’assortimento dei superstore<\/a>), ha chiesto al cda di Macy’s<\/strong> di separare l’unit\u00e0 e-commerce, che fattura 8 miliardi di $, dal resto dell’azienda.<\/p>\n

Macy’s<\/strong> possiede anche Bloomingdale’s<\/strong> .<\/p>\n

L’azienda \u00e8 stata molto colpita dal Covid : nell’anno fiscale finito a gennaio 2021 ha fatturato 18 miliardi di $ contro i 25 dell’anno prima (- 28%). Ma durante il periodo natalizio le vendite online hanno pesato il 44%.<\/p>\n

Macy’s<\/strong> ha replicato che il 70% dei clienti fa shopping sia online che offline.<\/p>\n

La direzione aziendale pensa che l’e-commerce, tra tre anni, fatturer\u00e0 10 miliardi di $.<\/p>\n

La mossa di Jana<\/strong> \u00e8 puramente finanziaria poich\u00e8 l’online ha valutazioni ancora molto alte. Il titolo di Macy’s<\/strong>, a seguito di questa richiesta, \u00e8 salito del 3%.<\/p>\n

Ricordiamo infatti che \u00a0nel 2020 abbiamo pubblicato i dati seguenti :<\/a><\/p>\n

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Ocado, operatore e-commerce britannico<\/a>, viene valutato 4,91 volte le vendite<\/strong>\u00a0fonte: Bloomberg dell\u2019 11 febbraio 2020 :<\/strong><\/a><\/p>\n

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Enterprise value\/revenue3<\/sup><\/strong><\/td>\n4.91<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Considerando che Esselunga a Casa nel 2018 ha fatturato 236 milioni di \u20ac\u00a0<\/strong>( v.\u00a0 pagina 3 del bilancio 2018 di Supermarkets<\/strong> Italiani<\/strong>)\u00a0 la divisione e-commerce di Esselunga pu\u00f2 valere fino a 1\u2019158 miliardi di<\/strong>\u00a0\u20ac<\/strong>\u00a0(236 x 4,91).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Su\u00a0Esselunga a Casa<\/strong>\u00a0puoi leggere anche:<\/p>\n