{"id":60463,"date":"2021-11-20T00:28:30","date_gmt":"2021-11-19T23:28:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=60463"},"modified":"2021-12-03T10:25:40","modified_gmt":"2021-12-03T09:25:40","slug":"kroger-apre-due-magazzini-semi-automatizzati-con-la-tecnologia-di-ocado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/kroger-apre-due-magazzini-semi-automatizzati-con-la-tecnologia-di-ocado\/","title":{"rendered":"Kroger apre due magazzini semi automatizzati con la tecnologia di Ocado"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Kroger<\/strong> \u00e8 la pi\u00f9 grossa azienda di supermercati negli USA<\/a> e la sua partnership con Ocado<\/strong> \u00e8 nota.<\/a><\/p>\n

L’azienda britannica ha recentemente costruito e aperto due magazzini (shed), uno in Ohio e uno in Florida.<\/a><\/p>\n

Le strutture costano 55 milioni di $ cadauna e sono attrezzate per fare e-commerce nelle due regioni vicine.<\/p>\n

Lo stoccaggio effettuato da robot include 31000 articoli di grocery, di prodotti per l’igiene personale, per la pulizia della casa, la cucina, dei freschi e – sorprendentemente – dei surgelati.<\/p>\n

Si tratta di strutture semi- automatizzate dove le 400 persone che vi lavorano esercitano controlli sulla qualit\u00e0 della merce prima che sia consegnata ai clienti.<\/p>\n

Il delivery viene effettuato da 500 drivers nel raggio di 90 miglia.<\/p>\n

Kroger<\/strong> sta usando questa opzione in Florida dove non ha rete (vi possiede un solo supermercato).<\/p>\n

I magazzini usano 200’000 borse come quelle sotto, seguendo il modello di Ocado.<\/a><\/strong><\/p>\n

CNBC.<\/a><\/p>\n

Kroger<\/strong> \u00e8 il terzo operatore grocery<\/a> ( fatturato pari a 122 bn $ nel 2020) degli USA<\/a>, dietro a Walmart<\/strong> (341 bn $) e ad Amazon<\/strong> (154 bn $ di soli prodotti alimentari confezionati).<\/a><\/p>\n

Kroger<\/strong> ha recentemente avviato una partnership con\u00a0 Google<\/strong> per il pick-up nell’e-commerce (click and collect).<\/a><\/p>\n

Conclusione<\/strong> : sviluppare e gestire l’e-commerce fuori dalle proprie aree di competenza \u00e8 quanto facevamo noi a Genova nei primi anni 2000, con Esselunga a casa.<\/strong><\/a> Ed \u00e8 una cosa molto complicata, soprattutto per la gestione dei freschi perch\u00e8 i clienti fanno fatica a fidarsi di un nuovo fornitore che non conoscono. Kroger<\/strong> avr\u00e0 sicuramente previsto queste grosse perdite iniziali.<\/p>\n

Sotto i crate (cestini) usati da Ocado . Redatto il 7 novembre ed aggiornato il 20 novembre 2021[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”60547″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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