{"id":63437,"date":"2023-07-21T14:57:23","date_gmt":"2023-07-21T12:57:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=63437"},"modified":"2023-09-20T19:01:53","modified_gmt":"2023-09-20T17:01:53","slug":"aziende-occidentali-in-russia-tra-boicottaggi-pesanti-perdite-e-possibili-nazionalizzazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/aziende-occidentali-in-russia-tra-boicottaggi-pesanti-perdite-e-possibili-nazionalizzazioni\/","title":{"rendered":"Aziende occidentali in Russia : tra boicottaggi, pesanti perdite e possibili nazionalizzazioni"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 24 marzo 2022, aggiornato il 21 luglio 2023 <\/em><\/p>\n

Il titolo dell’articolo \u00e8 rimasto lo stesso da marzo 2022 e dimostra che ci avevamo visto giusto, come dimostrano i casi Danone <\/strong>e Carlsberg<\/strong> che trovate in un articolo in fondo.
\n<\/em><\/p>\n

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La svizzera<\/strong> Nestl\u00e8 <\/strong>\u00e8 recentemente finita nel mirino di Anonymous<\/a> perch\u00e8 continua ad operare in Russia. <\/a><\/p>\n

Da notare che , con Nestl\u00e8<\/strong>, sono finite nel mirino svariate aziende non food, come L’Or\u00e8al<\/strong> e altre italiane,non si capisce bene perch\u00e8.<\/a><\/p>\n

Il collettivo di hacker, ieri, ha attaccato la multinazionale svizzera: Nestl\u00e9<\/strong> attaccata da Anonymous: 10 Giga di dati pubblicati online.<\/a><\/p>\n

La britannica Unilever<\/strong> \u00e8 sottomessa a pressioni, poich\u00e8 ha mantenuto alcuni servizi essenziali in Russia.<\/a><\/p>\n

Sotto : meme pubblicitari che giocano sui nomi, Unilever<\/strong> diventa Unileaver<\/strong> (Uni che se ne va).<\/p>\n

Si stima che 400 aziende occidentali abbiano deciso di lasciare la Russia.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63480″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]La spagnola<\/strong> Inditex<\/strong> (vari marchi, tra cui Massimo Dutti <\/strong>e Zara<\/strong>) ha sospeso “temporaneamente” le sue attivit\u00e0 in Russia<\/a>.\u00a0 L’azienda vi operava con 502 punti di vendita, che davano lavoro a 9’000 persone. Le attivit\u00e0 in Russia rappresentavano l’8,5% del suo fatturato. Inditex<\/strong> ha dichiarato che recuperer\u00e0 queste vendite altrove nel mondo.<\/p>\n

La svedese Ikea<\/strong> cambier\u00e0 nome in Idea. E l’azienda sar\u00e0 russa.<\/a><\/p>\n

Anche la svedese\u00a0 Spotify<\/strong>\u00a0 ha sospeso il servizio in Russia.<\/a><\/p>\n

Anche Heineken<\/strong> e Carlsberg<\/strong> se ne vanno.<\/a><\/p>\n

La statunitense Mc Donald’s<\/strong> cambier\u00e0 nome in zio Vanja<\/a>. Non si capisce se i suoi 850 ristoranti verranno requisiti o nazionalizzati (” McDonald\u2019s suspended operations at its 850 Russian restaurants, it promised to continue to pay its 62,000 employees there”)<\/a>. I prodotti , comunque , saranno al 100% russi.<\/p>\n

Amazon<\/strong> non spedisce pi\u00f9 e sospende le trasmissioni di Prime Video in Russia ma \u00e8 relativamente facile per lei perch\u00e8 non ha mai avuto una sede l\u00ec.<\/a><\/p>\n

Molte altre aziende , soprattutto agricole, hanno deciso di restare (es. : Cargill\u00a0<\/strong> o Bayer, <\/strong>Wall Street Journal del 22 marzo 2022).[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63545″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]La situazione \u00e8 decisamente molto complessa per le 1200 aziende francesi<\/strong> operanti in Russia, con 160’000 dipendenti<\/strong>.<\/p>\n

Renault – il cui maggior azionista, con il 15%, \u00e8 lo stato francese – <\/strong>\u00e8 in Russia dal 2008, dove ha investito 2 miliardi di euro. Detiene il 29% del mercato automobilistico, in parte tramite il marchio Lada. <\/strong>Vi impiega 44’000 persone, in tre stabilimenti, tra i quali quelli ex Fiat<\/strong> di Togliattigrad (oggi la citt\u00e0 si chiama Togliatti). Renault<\/strong> \u00e8 maggioritaria rispetto al gruppo statale russo Rostec<\/strong> (68% contro 32% (*)).<\/p>\n

Se Renault<\/strong> se ne andasse probabilmente l’azienda si fermerebbe e il costruttore francese, che vi produce circa 500’000 auto all’anno – perderebbe quanto investito. Inoltre il suo conto economico<\/strong>, a livello mondiale, ne risentirebbe.<\/strong><\/p>\n

Dall’inizio dell’invasione dell’Ucraina il corso delle sue azioni ha avuto un rendimento peggiore di tutto l’indice borsistico CAC (-20%).<\/p>\n

(*) Rostec<\/strong> \u00e8 un conglomerato statale, che controlla 700 aziende\u00a0 – tra le quali Lada – Avtovaz<\/strong> (auto), Kamaz<\/strong> (camion) ma anche Kalashinikov<\/strong> (armi, vedi sotto foto dell’AK 47) – ed \u00e8 guidato dall’ ex collega di Putin al KGB, Sergei Chemezov<\/strong>.<\/p>\n

Su Renault<\/strong> puoi leggere qui<\/a> o anche questo articolo<\/a>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63578″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Sulle aziende francesi in Russia (Danone, Lactalis, Bonduelle<\/strong>) puoi leggere qui.<\/a><\/p>\n

Queste aziende hanno detto che sospendono i nuovi investimenti ma resteranno su territorio russo, finch\u00e8 potranno.<\/p>\n

A rischiare sono per\u00f2 anche altri grandi gruppi, anche italiani (*) , come Pirelli<\/strong>. Di seguito trovate una lista di “aziende da boicottare”\u00a0 trovato sui social.<\/p>\n

(*) tra grandi e piccole le nostre aziende sono all’incirca 500[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63494″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Per quanto riguarda l’Italia<\/strong>, dopo carbone, idrocarburi e metalli, importiamo dalla Russia soprattutto legno, carta, alimenti per animali e cereali. Fonte Ossevatorio CPI Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore<\/strong><\/a><\/p>\n

E la guerra ha congelato 27 miliardi di \u20ac di interscambi<\/strong> (con la Russia 27 miliardi e con l’Ucraina i tratta di 4,5 miliardi).<\/a><\/p>\n

Da Mosca a Vladivostok vendiamo moda, mobili, macchinari. Le PMI , soprattutto di Emilia- Romagna, Veneto e marche, coprono il 34,99% dei prodotti italiani, venduti in Russia.<\/p>\n

Ammonta a 24,7 miliardi di \u20ac la perdita delle nostre esportazioni negli 8 anni che hanno seguito il primo embargo.<\/p>\n

In Europa nessuno ha pagato in proporzione un prezzo pi\u00f9 salato di noi. L’esempio dell’export del vino italiano<\/strong> la dice lunga sulle possibili perdite di fatturato – i parla di 400 milioni di \u20ac <\/strong>– dei produttori italiani. Per l’Asti spumante, ad esempio, il mercato russo \u00e8 fondamentale.<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63482″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Chi rimane rischia di doversi “adattare” (solo componenti o prodotti russi , tangenti-\u00a0 Auchan<\/strong> \u00e8 stata al centro di uno scandalo, raccontato da Le Monde, o – nel tempo – nazionalizzazione).<\/p>\n

Con la possibilit\u00e0 di un boicottaggio o un attaccco di hacker, come nel caso di Nestl\u00e8.<\/strong><\/p>\n

Il gruppo Auchan<\/strong>, con le insegne Leroy Merlin, Decathlon<\/strong> e Auchan<\/strong> ha 77’500 dipendenti in Russia.<\/a><\/p>\n

Ma il gruppo familiare francese ha gi\u00e0 altri problemi : ha appena cambiato, per l’ennesima volta, il suo vertice<\/a>.<\/p>\n

E continua a perdere vendite in Francia<\/a> (la sua quota di mercato da 8,4%, che era nel 2013,\u00a0 \u00e8 scesa a 6,7% nell’agosto 2021).<\/a><\/p>\n

Ironia della sorte, l’ex capo di Auchan Russia,<\/strong> Philippe Brochard<\/strong>, \u00e8 diventato il direttore generale di Auchan Retail<\/strong> (che dirige le attivit\u00e0 distributive della marca Auchan<\/strong> (**) a livello mondo e francesi).<\/a><\/p>\n

Sapr\u00e0 far sopravvivere la filiale del gruppo in questo ginepraio?<\/a><\/p>\n

Chiss\u00e0.<\/p>\n

(**) Decathlon<\/strong> e Leroy Merlin<\/strong> non dipendono da Auchan<\/strong> ma dall’Associazione Familiare Mulliez.<\/strong><\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”63506″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Ma se guardiamo i numeri i due grandi gruppi non possono non rimanere. Ci\u00f2 non significa che abbiano la mia approvazione. Tutt’altro. Nel testo parlo solo di ragioni economiche<\/strong>. Nessuna considerazione politica.<\/p>\n

Auchan<\/strong> vi sviluppa pi\u00f9 del 10% del suo fatturato (3,2 miliardi su 30,5 totali) e per Leroy Merlin<\/strong>, la Russia<\/strong> \u00e8 la secondo paese al mondo\u00a0 con 5 miliardi di \u20ac di fatturato<\/strong>, contro i 7,9 miliardi sviluppati in Francia (Le Monde).<\/p>\n

Per Renault<\/strong> la situazione \u00e8 ancora pi\u00f9 difficile : la filiale russa<\/strong> pesa per il 18% del fatturato e met\u00e0 del risultato operativo del settore auto.<\/strong><\/p>\n

Renault<\/strong> possiede anche, in Russia, la RB Bank<\/strong>. Fonte : Le Monde.<\/a><\/p>\n

Difficile, in queste condizioni, dire “me ne vado” perch\u00e8 ne va della<\/strong> sopravvivenza dei due gruppi (Renault e Auchan <\/strong>con Decathlon <\/strong>e Leroy Merlin).<\/strong><\/p>\n

Ovviamente i due gruppi avranno soppesato tutte le conseguenze del caso : Renault<\/strong> , ad esempio, \u00e8 oggetto, in tutto il\u00a0 mondo, di una campagna contro la sua presenza in Russia.<\/p>\n

Delle aziende italiane, invece, si sa poco o nulla : Unicredit<\/strong>, con i suoi 4’000 dipendenti, \u00e8 ancora l\u00e0 mentre Enel<\/strong> ha comunicato che se ne andr\u00e0. Dal punto di vista giornalistico sarebbe opportuno saperne di pi\u00f9,<\/p>\n

Sotto : la campagna contro Renault <\/strong>“sponsor della guerra di Putin”.<\/p>\n

Nel frattempo, il 24 marzo 2022, l’azienda\u00a0ha cambiato linea<\/strong> :\u00a0La Renault ferma la produzione in Russia, secondo mercato europeo<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Ci\u00f2 ha due implicazioni a breve : disoccupazione degli operai russi e una perdita di 2,5 miliardi di \u20ac nel primo trimestre 2022 per Renault.<\/strong><\/a><\/p>\n

La terza \u00e8 una supposizione francese : “\u00e8 probabile che le autorit\u00e0 russe si girino verso gli industriali automobilistici\u00a0 cinesi, soli in grado di portare una risposta concreta e rapida ai problemi di AvtoVAZ<\/strong>“<\/a><\/p>\n

Il problema Renault <\/strong>rischia di essere\u00a0un secondo\u00a0 macigno nella campagna per le elezioni presidenziali per Emmanuel Macron<\/strong>, dopo la vicenda corsa, con la morte di Yvann Colonna<\/strong>.<\/p>\n

p.s.: Decathlon<\/strong> (azienda del gruppo di cui fa parte anche Auchan<\/strong>), il 29 marzo, ha annunciato di aver deciso di lasciare la Russia.<\/a><\/p>\n

La notizia dell’esproprio di Danone<\/strong> e Carslberg<\/strong> \u00e8 del 21 luglio 2023[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”75279″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Difficile uscire dal ginepraio russo : Auchan, ad esempio, in Russia, teme un\u2019esproprio, come avvenuto con Danone e Carlsberg<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":63570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37,270],"tags":[217,187,189,231,146,197,96,91,195],"class_list":["post-63437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","category-storia-del-cibo-e-della-distribuzione","tag-agricoltura","tag-amazon","tag-auchan","tag-loreal","tag-marketing","tag-mc-donalds","tag-nestle","tag-non-food","tag-unilever","category-37","category-270","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63437"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":75282,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63437\/revisions\/75282"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/63570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}