{"id":64618,"date":"2022-05-10T14:02:53","date_gmt":"2022-05-10T12:02:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=64618"},"modified":"2022-11-25T15:14:38","modified_gmt":"2022-11-25T14:14:38","slug":"e-commerce-cresce-solo-con-il-click-and-collect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/e-commerce-cresce-solo-con-il-click-and-collect\/","title":{"rendered":"E-commerce : cresce solo con il click and collect?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]L’e-commerce negli ultimi due anni , con il covid,ha guadagnato 3,5 milioni di clienti.<\/a><\/p>\n

Ma i primi tre mesi\u00a0 del 2022 hanno evidenziato il rallentamento dell’e-commerce<\/a>, che, a marzo 2022, ha messo a segno un misero – 0,8%.<\/p>\n

Le consegne a domicilio\u00a0 hanno segnato un – 2,3% mentre i click and collect sono l’unico comparto ad essere cresciuto , con un + 8,2%.<\/p>\n

Nel contempo Esselunga a casa<\/strong> (e- commerce) dovrebbe aver raggiunto il 5% del fatturato totale di Esselunga.<\/strong><\/a><\/p>\n

E la<\/strong> GDO italiana non crede pi\u00f9 nell\u2019E-Commerce<\/strong>.<\/a><\/p>\n

Sotto : il drive thru di Starbucks<\/strong> a Erbusco (BS)[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”61849″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Ma vediamo cosa succede all’estero: in<\/a>\u00a0Francia<\/strong> il\u00a0 Drive (click and collect) viene usato dal 32% delle famiglie francesi.<\/strong><\/a><\/p>\n

Il Drive ha sedotto il 32% delle famiglie francesi nel 2021.<\/p>\n

La consegna a casa il 9% e il Drive pedonale il 3%\u00a0 Gregoire Kaufman LSA.<\/a><\/p>\n

Torneremo sulla situazione francese pi\u00f9 avanti.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”61372″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Negli USA<\/strong> il mercato ha rallentato\u00a0 pesantemente. La quota dell’e-commerce \u00e8 passata dal\u00a0 dal 15,7% al 12,9% (fonte : Wall Street Journal) , mettendo in crisi- ad esempio – Amazon<\/strong><\/a> e Shopify.<\/a><\/strong><\/p>\n

In Gran Bretagna<\/strong> : Tesco<\/strong> si sta invece muovendo per fare un test con Uber Eats<\/strong> in 20 punti di vendita , con il Quick Commerce.<\/strong><\/a><\/p>\n

Per arrivare a\u00a0 tutti i\u00a0 suoi 600 negozi entro la fine dell’anno<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”64653″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]Il problema \u00e8 che il Quick Commerce<\/strong> pesa ancora molto poco, almeno in paesi dell’Europa del Sud, come la Francia e l’Italia.<\/p>\n

Infatti se guardiamo alla Francia<\/strong>, decisamente pi\u00f9 digitalizzata dell’Italia, il Quick Commerce<\/strong> ha un fatturato risibile<\/strong>: 120 milioni di \u20ac, di fronte a tutto il Delivery che vale 11 miliardi di \u20ac.<\/p>\n

Il dato da guardare, secondo me , \u00e8 questo : i<\/strong> drive (click and collect)<\/strong> di E. Leclerc<\/strong> (*) nel 2020<\/strong> hanno fatturato 4,6 miliardi di \u20ac.<\/strong><\/a> Che pu\u00f2 essere raffrontato con il dato di fatturato\u00a0<\/strong> e-commerce di Esselunga<\/strong> : 420 milioni<\/strong> stimati.<\/a><\/p>\n

Questa differenza potrebbe servire da stimolo per chi ha deciso o sta decidendo di abbandonare l’avventura della spesa on-line: in Italia c’\u00e8 un grande potenziale, non sfruttato.<\/strong><\/p>\n

Soprattutto al Nord, con i click and collect.<\/p>\n

(*) il dato di fatturato totale del consorzio nel 2020 non sembra disponibile.<\/p>\n

Ho trovato solo quello relativo al 2019, che non<\/strong> \u00e8 10 volte superiore a quello di Esselunga<\/strong> : si parla di 48,2 miliardi di \u20ac<\/a>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”62457″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’e-commerce negli ultimi due anni, con il covid, ha guadagnato 3,5 milioni di clienti. Ma i primi tre mesi\u00a0 del 2022 hanno evidenziato il rallentamento dell’e-commerce, che, a marzo 2022, ha messo a segno un misero – 0,8%.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":38808,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,196,185,159,146,239,218],"class_list":["post-64618","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-esselunga-a-casa","tag-marketing","tag-starbucks","tag-tesco","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64618","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=64618"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64750,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64618\/revisions\/64750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=64618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=64618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}