{"id":65071,"date":"2008-09-01T22:25:46","date_gmt":"2008-09-01T20:25:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=65071"},"modified":"2022-06-12T15:23:33","modified_gmt":"2022-06-12T13:23:33","slug":"mark-up-con-edicole-mondadori-punta-parzialmente-sul-canale-edicole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/mark-up-con-edicole-mondadori-punta-parzialmente-sul-canale-edicole\/","title":{"rendered":"Mark Up – Con Edicol\u00e8, Mondadori punta parzialmente sul canale Edicole"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il settore della vendita di giornali e periodici \u00e8 arretrato. Per rendersene conto basta guardare in che stato di degrado versa la maggioranza delle edicole italiane: i punti di vendita sono vecchi e trasandati, non c’\u00e8 spazio per la merce, anche per eccesso di offerta, spesso non c’\u00e8 magazzino e non esistono spazi pubblicitari ad hoc. Contrariamente a molti paesi occidentali, dove i chioschi si trovano tra quattro mura, molte edicole italiane sono situate sui bordi delle strade e ingombrano il passaggio. Si suppone che il settore fatturi pi\u00f9 di 5 miliardi di euro con circa 39.000 punti di vendita (di cui 25.000 circa con partita Iva) ma non esistono enti o aziende, come Nielsen, Iri o GfK, che possano certificare questi dati. Inoltre i pesanti cali di fatturato della stampa, si parla di -12% per l’anno in corso e di -10% per il 2007, stanno portando il settore verso grandi cambiamenti che per\u00f2 avvengono in modo troppo lento e poco strutturato.<\/p>\n

L’Italia \u00e8 l’unico paese dove i segnali di modernizzazione del settore siano cos\u00ec deboli: in tutto il mondo occidentale ma anche nell’Europa dell’est, da tempo, esistono grandi catene come Relais<\/a><\/strong> (con il nome Relais nei paesi francofoni e Relay negli Usa o in Ungheria), K-Kiosk<\/a> <\/strong>e WhSmith<\/strong> che propongono punti di vendita aggiornati dal punto di vista sia degli arredi sia dell’assortimento alternativo alla stampa, in caduta libera ovunque nei paesi avanzati. In Italia l’unica azienda che ha capito, purtroppo solo a met\u00e0, le potenzialit\u00e0 del settore \u00e8 Mondadori, che ha lanciato da tempo una rete in franchising con il marchio Edicol\u00e8. Visitando alcuni punti di vendita, in particolare quelli di via Cagliero e di viale Monterosa, a Milano, si vede chiaramente come mai il progetto, nonostante le 143 edicole sbandierate da Mondadori (vedi Il Sole 24 Ore del 4 aprile 2008), stenti a decollare.<\/p>\n

 <\/p>\n

PI\u00d9 LIBRI CHE GIORNALI<\/strong><\/h3>\n

Innanzitutto se si cerca Edicol\u00e8<\/strong> sul web si capisce come l’azienda punti molto sui libri e pochissimo sulle edicole: la sezione non \u00e8 autonoma ma si trova all’interno del sito Mondadori, \u00e8 difficile da trovare, mancano molte foto dei punti di vendita e gli indirizzi possono essere sbagliati. Abbiamo cercato, come da istruzioni del sito Mondadori, l’edicola affiliata in via Pagliano e, molto fortunosamente, esplorando i dintorni a piedi, l’abbiamo trovata al numero 69 del viale confinante. Guardando i due punti di vendita si nota subito che il contratto di franchising lascia tantissima, forse troppa, libert\u00e0 ai proprietari: si notano differenze nell’insegna, molto visibile in Monterosa, pochissimo in Cagliero. Nell’Edicol\u00e8 di viale Monterosa, al contrario dell’altra, si trovano spunti interessanti: innanzitutto la vetrina esterna \u00e8 pulita e si vede subito la classifica dei libri che si presenta bene e pu\u00f2 incuriosire l’eventuale cliente interessato. Tutti i comparti sono ordinati e si presentano bene nei 70 mq circa di vendita. Sono interessanti i settori \u00e8-bellezza salute, \u00e8-cucina, \u00e8-fumetti, \u00e8-ragazzi, \u00e8-turismo e stampa estera che sembra essere un’iniziativa dell’esercente perch\u00e9 priva della cartellonistica Mondadori (\u00e8-…). Il banco dei Dvd \u00e8 ben tenuto e sembra non si tratti della solita merce scadente “da edicola”. Il comparto cartoleria, probabilmente per evitare i furti, non \u00e8 a libero servizio ma la parte pi\u00f9 interessante \u00e8 costituita dai servizi che sembrano studiati apposta per gli studenti della vicina universit\u00e0: fotocopie, fax, stampe digitali, tesi di laurea, rilegature, plastificazioni, biglietti da visita e spedizioni (l’edicola \u00e8 anche Tnt Point). Mancherebbero, per essere pi\u00f9 chiari, oltre alla cancelleria, alle schede telefoniche, alla biglietteria e alle lotterie, bibite fredde, piatti pronti (insalate, panini, minestre e piatti da scaldare al microonde), yogurt, gelati, caramelle, snack dolci e salati, biscotti, gadget, giocattoli, articoli per l’igiene (fazzolettini, spazzolini da denti, burro cacao, assorbenti ecc.), pile, macchine foto e tutto quanto pu\u00f2 servire al cliente di passaggio che pu\u00f2 comprare sia per bisogno o semplicemente perch\u00e9 trova qualcosa che gli piace.<\/p>\n

 <\/p>\n

SI TROVA DI TUTTO<\/strong><\/h3>\n

In Italia le edicole e i tabaccai indipendenti, non affiliati a catene, si ingegnano inserendo – oltre ai libri – un po’ di tutto: si va dai dolciumi alle patatine, alle bibite fredde passando per i gelati e finendo con i servizi (dal fax alle schede, per arrivare in alcuni casi al bar) ma non esiste una catena organizzata che abbia pensato di fare questi passi in grande, a livello nazionale, con dei punti di vendita che potrebbero diventare dei veri e propri convenience store<\/a> come se ne trovano da Tokyo a Lugano. Mondadori ha pensato a integrare l’assortimento delle edicole con i libri ma le potenzialit\u00e0 per dei veri e propri convenience store ci sarebbero: esistono edicole che, arrangiandosi e ingegnandosi commercialmente, come l’esercente di viale Monterosa, lavorano bene anche perch\u00e9 si trovano in punti di grandissimo passaggio (vicino all’universit\u00e0 o alle stazioni o vicino a monumenti), basterebbe integrare l’assortimento con altri prodotti, ormai di pi\u00f9 facile vendita rispetto al passato anche in Italia (ad esempio pastigliaggi). Certo forse un’integrazione editori\/distributori della Gd \u00e8 resa ancora difficile da mentalit\u00e0 diverse e dalle fortissime agevolazioni date al primo comparto: abbiamo gi\u00e0 citato le questioni Iva e allegati ma bisogna pensare che il comparto della stampa \u00e8 sovvenzionato e questo pu\u00f2 danneggiare profondamente la distribuzione a valle. Un risultato visibile di questa politica \u00e8 la distribuzione gratuita, a domicilio, di quotidiani nazionali ai possibili clienti. Un altro indice di inefficienza del settore \u00e8 costituito dalla distribuzione di stampa effettuata attraverso distributori locali – monopolisti nella propria zona – e in completa autonomia, nel senso che le spedizioni vengono effettuate d’ufficio, spesso senza guardare le chiusure delle edicole vicine, le stagionalit\u00e0, il clima ecc., creando grandi disagi sia agli editori sia agli edicolanti, sia ai clienti e forse anche agli stessi distributori che si trovano montagne di resi da gestire (a volte ben oltre il 40%).<\/p>\n

 <\/p>\n

Di Giuseppe Caprotti, Mark Up – settembre 2008[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”65074″ img_size=”full” alignment=”center” onclick=”custom_link” img_link_target=”_blank” link=”https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-content\/uploads\/mark-up_sett_2008.pdf”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”Leggi l’articolo” color=”mulled-wine” align=”center” i_icon_fontawesome=”fa fa-file-pdf-o” add_icon=”true” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.giuseppecaprotti.it%2F2019%2Fwp-content%2Fuploads%2Fmark-up_sett_2008.pdf||target:%20_blank|”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”100px”][vc_single_image image=”65488″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il settore della vendita di giornali e periodici \u00e8 arretrato. Per rendersene conto basta guardare in che stato di degrado…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":65486,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13,233,37],"tags":[146,91],"class_list":["post-65071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bibliografia","category-collaborazioni-progetti","category-interventi","tag-marketing","tag-non-food","category-13","category-233","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65071","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65071"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65071\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65497,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65071\/revisions\/65497"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}