{"id":68151,"date":"2022-11-03T23:53:13","date_gmt":"2022-11-03T22:53:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=68151"},"modified":"2022-11-22T11:10:31","modified_gmt":"2022-11-22T10:10:31","slug":"usa-kroger-in-trattativa-per-acquistare-alberstons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/usa-kroger-in-trattativa-per-acquistare-alberstons\/","title":{"rendered":"USA : Kroger in trattativa per acquistare Alberstons"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 15 ottobre, aggiornato il\u00a0 3 novembre 2022<\/p>\n<p>La nuova entit\u00e0 potrebbe gestire 5000 punti di vendita &#8211; in gran parte dei superstore (*) &#8211; in 48 stati, raggiungendo 85 milioni di famiglie, servendole con pi\u00f9 di 700&#8217;000 collaboratori . <a href=\"https:\/\/progressivegrocer.com\/weather-events-taking-toll-crops-price-points?utm_source=PushEngage&amp;utm_medium=push&amp;utm_campaign=PushEngage\">Progressive Grocer 14 ottobre 2022.<\/a><\/p>\n<p>L&#8217;alleanza dovrebbe permettere di far fronte alla concorrenza di\u00a0 <strong>Walmart <\/strong>ed<strong> Amazon <\/strong>(&#8221; <a href=\"https:\/\/www.grocerydive.com\/news\/pardon-the-disruption-digital-forces-driving-kroger-albertsons-merger\/634215\/\">There\u2019ll be Walmart, Amazon, Kroger\/Albertsons, and then everyone else<\/a> &#8220;)<\/p>\n<p>Fondamentale sar\u00e0 il parere della<strong> <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/kahn-e-la-battaglia-contro-i-monopoli-sono-una-minaccia-alla-liberta\/\">Federal Trade Commission<\/a> <\/strong>che ha funzioni di <strong>antitrust.<\/strong><\/p>\n<p>Sotto le quote dei distributori USA che non tengono conto del non food di <strong>Amazon<\/strong> ma solo di<strong> Whole Foods<\/strong> (WSJ del 15 ottobre 2022).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/markets\/deals\/kroger-acquire-rival-albertsons-near-25-billion-deal-2022-10-14\/\"><strong>Walmart<\/strong> deterrebbe il 25,2 % del mercato contro il quasi 13% della nuova societ\u00e0 (<strong>Kroger<\/strong> = 8,1% e <strong>Albertsons<\/strong> = 4,8%, nel 2021).<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;68148&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text](*) per l&#8217;esattezza 4&#8217;996 supermercati, 66 magazzini, 52 impianti produttivi, 3972 farmacie e 2015 impianti di erogazione di benzina (fonte: <strong>Kroger<\/strong>).<\/p>\n<p>Su <strong>Albertsons<\/strong> puoi leggere :<\/p>\n<p><em>Boise, Idaho-based\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.albertsons.com\/\">Albertsons<\/a><\/strong>\u00a0operates more than 2,200 retail stores with 1,700-plus pharmacies, 402 associated fuel centers, 22 dedicated distribution centers and 20 manufacturing facilities. It operates stores across 34 states and the District of Columbia under 24 well-known banners, among them <strong>Albertsons, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw\u2019s, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarkets, Pavilions, Star Market, Haggen, Carrs, Kings Food Markets and Balducci\u2019s Food Lovers Market<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Albertsons<\/strong> is No. 9 on The PG 100, Progressive Grocer\u2019s 2022 list of\u00a0<a href=\"https:\/\/progressivegrocer.com\/pg-100-ranking-top-food-retailers-north-america\">the top food and consumables retailers in North America<\/a>.\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.thekrogerco.com\/\">Kroger<\/a> <\/strong>is No. 4 on the list <strong><a href=\"https:\/\/progressivegrocer.com\/albertsons-cos-proves-its-worth-q2-earnings?utm_source=PushEngage&amp;utm_medium=push&amp;utm_campaign=PushEngage\">(Progressive Grocer)<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>In sostanza si tratta del 9\u00b0 distributore USA (<strong>Albertsons<\/strong>) e del 4\u00b0 <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/kroger-apre-due-magazzini-semi-automatizzati-con-la-tecnologia-di-ocado\/\"><strong>(Kroger)<\/strong>.<\/a><\/em><\/p>\n<p>Albertsons aveva inglobato tra le pi\u00f9 belle catene di supermercati americane, come <strong>Vons o Jewel-Osco<\/strong>, rivale di<a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/dai-supermercati-ai-superstore-esselunga-parte-1-gli-inizi-metodo\/\"> <strong>Dominick&#8217;s<\/strong>,<\/a> lei stessa acquisita da <strong>Safeway<\/strong> che , a sua volta, \u00e8 stata poi integrata nella <strong>Albertsons<\/strong>.<\/p>\n<p>Il valore dell&#8217;acquisizione dovrebbe essere 3 volte l&#8217;Ebitda (FT 15 ottobre 2022).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.grocerydive.com\/news\/pardon-the-disruption-digital-forces-driving-kroger-albertsons-merger\/634215\/\">Sotto cifre e vantaggi<\/a> : la copertura delle due reti &#8211; Kroger e Albertsons &#8211; negli USA \u00e8 complementare.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;68508&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La nuova entit\u00e0 dovrebbe aggregare 4&#8217;996 supermercati, 66 magazzini, 52 impianti produttivi, 3972 farmacie e 2015 pompe di benzina con una quota di mercato del 12,9% del food USA<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":68155,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[187,219,89,91,51,71,119],"class_list":["post-68151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-amazon","tag-antitrust","tag-dominicks","tag-non-food","tag-superstore","tag-wal-mart","tag-whole-foods","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68151"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68709,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68151\/revisions\/68709"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68155"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}