{"id":75243,"date":"2023-07-20T14:37:40","date_gmt":"2023-07-20T12:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=75243"},"modified":"2023-07-28T09:20:40","modified_gmt":"2023-07-28T07:20:40","slug":"salvataggio-di-casino-lidl-prova-ad-inserirsi-con-unofferta-per-600-punti-vendita-monoprix-e-casino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/salvataggio-di-casino-lidl-prova-ad-inserirsi-con-unofferta-per-600-punti-vendita-monoprix-e-casino\/","title":{"rendered":"Salvataggio di Casino : Lidl prova ad inserirsi con un’offerta per 600 punti vendita, Monoprix e Casino"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]La scommessa Casino di Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd: il distributore francese pu\u00f2 essere rianimato?<\/a><\/p>\n

Il miliardario supera i rivali, ma il gruppo di supermercati indebitato ha bisogno di ingenti investimenti per recuperare quote di mercato Il magnate dell’energia Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd: “Non presenteremo mai un’offerta che non consenta all’azienda di affrontare i suoi problemi” Adrienne Klasa a Parigi<\/p>\n

Il miliardario ceco Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd ha superato i rivali con una proposta per salvare il rivenditore di generi alimentari francese Casino, fortemente indebitato, ma il suo trionfo previsto potrebbe rivelarsi una vittoria di Pirro<\/strong>. Il sesto pi\u00f9 grande distributore di generi alimentari in Francia \u00e8 in condizioni pietose dopo aver sofferto anni di investimenti insufficienti per pagare pesanti debiti, con la situazione che peggiora mentre corre per negoziare un salvataggio con i creditori. In un profit warning<\/strong> emesso la scorsa settimana, Casino ha dichiarato che subir\u00e0 una perdita operativa nel primo semestre di circa 175 milioni di euro<\/strong>, mentre l’utile operativo annuale sarebbe quasi un quarto inferiore a quello che aveva previsto solo due settimane fa. Le azioni del gruppo sono diminuite di oltre il 75% nell’ultimo anno. <\/strong><\/p>\n

Il piano di K\u0159et\u00ednsk\u00fd, magnate dell’energia e francofilo dichiarato, prevede una ricapitalizzazione e una ristrutturazione del debito per alleviare la pressione immediata sulla societ\u00e0, che ha un debito di 6,4 miliardi di euro. La proposta fornir\u00e0 un po’ di respiro, ma non garantisce necessariamente che i problemi operativi sottostanti possano essere risolti, avvertono gli analisti. Alcuni si chiedono se il piano di K\u0159et\u00ednsk\u00fd di portare avanti un’iniezione di capitale da 1,2 miliardi di euro sar\u00e0 sufficiente.<\/strong> Casino ha perso quasi 3 punti percentuali di quota di mercato a favore dei rivali negli ultimi cinque anni, secondo i dati di Kantar, e il proprietario delle catene Franprix e Monoprix ha bruciato denaro mentre si deteriora. “La nuova iniezione di liquidit\u00e0 sembra troppo limitata per rilanciare completamente Casino [in] Francia”, ha detto Cl\u00e9ment Genelot, analista di Bryan Garnier, che pensa che il costo della ristrutturazione potrebbe elevarsi a \u00a03 miliardi di euro . “Temo che un’altra iniezione di capitale o, potenzialmente, ulteriori cessioni di asset materiali saranno necessarie nel prossimo anno o gi\u00f9 di l\u00ec”. <\/strong><\/p>\n

Le sfide che K\u0159et\u00ednsk\u00fd e i suoi partner \u2013 Fimalac di Marc Ladreit de Lacharri\u00e8re e l’hedge fund Attestor \u2013 dovranno affrontare per trasformare il gruppo sono sostanziali, in parte a causa delle finanze tese di Casino, ma anche a causa del settore altamente competitivo della vendita al dettaglio di prodotti alimentari in Francia. Il settore della vendita al dettaglio di prodotti alimentari in Francia \u00e8 particolarmente competitivo in quanto \u00e8 meno concentrato rispetto ad altri mercati come il Regno Unito.<\/p>\n

“La vendita al dettaglio di prodotti alimentari in Francia \u00e8 meno concentrata rispetto a luoghi come il Regno Unito e la Spagna, dove ci sono meno player. Ci\u00f2 significa che la concorrenza \u00e8 alta”, ha dichiarato Fr\u00e9d\u00e9ric Valette, esperto di vendita al dettaglio di Kantar.<\/p>\n

Due dei gruppi di maggior successo, il leader di mercato Leclerc <\/strong>e il numero tre Intermarch\u00e9,<\/strong> beneficiano non solo di essere non quotati e quindi protetti dalle pressioni degli azionisti, ma anche di gestire un modello di business alternativo in base al quale i negozi sono gestiti da imprenditori , non da lavoratori dipendenti. Il numero due Carrefour<\/strong> ha copiato l’approccio per cercare di rimanere competitivo.<\/a><\/p>\n

L’arrivo dei discount Aldi e Lidl<\/strong> sul mercato circa un decennio fa ha anche ulteriormente messo sotto pressione i prezzi. “C’\u00e8 stata una guerra dei prezzi in Francia almeno negli ultimi dieci anni”, ha detto Genelot, che ha aggiunto che coloro che non hanno o non hanno potuto investire nel taglio dei prezzi come Casino sono stati particolarmente vulnerabili alla perdita di clienti con l’aumento dell’inflazione<\/p>\n

I problemi di Casino sono stati accentuati dalla pandemia di Covid-19 e dalla guerra in Ucraina, con la pressione inflazionistica che ha danneggiato i profitti poich\u00e9 i consumatori acquistano meno e diventano pi\u00f9 attenti ai prezzi. “Tutto questo nell’arco di due o tre anni, con il Covid e l’effetto inflazione sulle materie prime e sui costi operativi, ha accentuato e accelerato le difficolt\u00e0 di alcuni player”, ha dichiarato Nicolas Champ, analista di Barclays. Una lunga ondata di consolidamento \u00e8 ora in corso. Carrefour<\/strong> ha annunciato la scorsa settimana che stava acquistando 175 negozi con i marchi Cora e Match dal gruppo belga Louis Delhaize<\/strong> per circa 1 miliardo di euro, la sua pi\u00f9 grande acquisizione in Francia da decenni.<\/a> “C’\u00e8 un movimento verso il consolidamento in Francia, e stiamo prendendo l’iniziativa. . . siamo all’offensiva”, ha detto il direttore finanziario Matthieu Malige al Financial Times.<\/p>\n

Mentre i guai di Casino si approfondiscono, anche i rivenditori di generi alimentari rivali sono diventati predatori, cercando di raccogliere pezzi delle sue operazioni francesi. Intermarch\u00e9 <\/strong>a maggio ha firmato un accordo con Jean-Charles Naouri, attuale azionista di controllo di Casino, per acquistare circa 120 negozi<\/a> e la scorsa settimana Lidl ha fatto un’offerta ad alcuni creditori per rilevare circa 300 negozi Monoprix (*)<\/strong><\/p>\n

Casino \u00e8 stato costruito su acquisizioni alimentate dal debito che comportano la stratificazione della leva su diverse strutture di holding attraverso le quali Naouri controlla il distributore. L’idea era che i ricavi del business al dettaglio avrebbero pagato il debito presso le societ\u00e0 madri, ma il carico del debito \u00e8 diventato impraticabile portando a una ristrutturazione protetta dal tribunale nel 2019. Tuttavia, questa mossa ha lasciato Casino con pochi soldi da investire nei suoi negozi e personale, costringendolo contemporaneamente a mantenere i prezzi alti rispetto ai concorrenti. Ricostruire la competitivit\u00e0 dei prezzi di Casino richieder\u00e0 tempo, secondo Genelot, poich\u00e9 i clienti spesso impiegano un anno o pi\u00f9 per venire a conoscenza dei cambiamenti nella politica dei prezzi e modificare le loro abitudini di acquisto. Casino ha tentato di sostenere le sue finanze negli ultimi anni vendendo attivit\u00e0, comprese le sue attivit\u00e0 all’estero, in particolare in Brasile. Tuttavia, la maggior parte di queste cessioni sono fatte.<\/p>\n

K\u0159et\u00ednsk\u00fd ha detto che prevede di riposizionare il gruppo attorno ai suoi punti di forza nei minimarket urbani di piccolo formato in citt\u00e0 come Parigi, nonch\u00e9 attraverso Franprix e Monoprix. I nuovi dirigenti saranno nominati guidati da Philippe Palazzi<\/strong>, ex direttore operativo del rivenditore tedesco Metro<\/strong>, di cui K\u0159et\u00ednsk\u00fd \u00e8 anche azionista.<\/p>\n

“Non presenteremo mai un’offerta che non consenta all’azienda di affrontare i suoi problemi. . . Con noi, attraversiamo questo processo una volta e poi affrontiamo il problema. Ma devi davvero accettare la realt\u00e0 finanziaria del giorno”, ha detto K\u0159et\u00ednsk\u00fd al FT in un’intervista. Naouri e un mediatore nominato dal tribunale stanno esaminando l’offerta di K\u0159et\u00ednsk\u00fd e dovrebbero decidere se andare avanti entro la fine del mese. Avr\u00e0 ancora bisogno dell’approvazione di alcuni creditori, quindi \u00e8 probabile che ci vorranno diversi mesi per finalizzare la ristrutturazione che porter\u00e0 Naouri a perdere il controllo della sua azienda <\/strong><\/a>e gli azionisti saranno quasi spazzati via. C’\u00e8 un certo ottimismo del settore sul valore dei negozi di Casino. “Al di fuori dei suoi problemi finanziari, Casino \u00e8 un grande gruppo che ha un buon portafoglio di marchi e marchi come Franprix, Monoprix. . . che sono altamente redditizi”, ha detto Valette di Kantar. “Penso che quelli dureranno. . . [e] Penso che ci sar\u00e0 un buon livello di energia e investimenti”. I suoi formati di ipermercati e supermercati hanno sofferto di pi\u00f9, e K\u0159et\u00ednsk\u00fd ha lasciato intendere che alcuni potrebbero dover essere venduti se non possono essere riparati. A seguito dell’accordo di maggio con Intermarch\u00e9, Genelot prevede che seguiranno ulteriori vendite<\/strong>. “Dovranno fare un altro aumento di capitale. . . oppure dovranno vendere beni in Francia. Monoprix \u00e8 l’unico che \u00e8 fattibile in questo momento. . . se lo fanno, ci sar\u00e0 un enorme interesse”, ha detto Genelot. “Nei prossimi anni, K\u0159et\u00ednsk\u00fd dovr\u00e0 decidere come procedere”.<\/p>\n

(*)<\/strong> nella realt\u00e0 sarebbero molti di pi\u00f9:<\/em><\/p>\n

Lidl ha manifestato il suo interesse con un acquirente di Casino<\/strong> per acquistare supermercati Monoprix<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n

In uno scambio con il fondo britannico Attestor<\/strong>, il rivenditore tedesco stila una lista “target” di quasi 600 negozi<\/strong>, circa 300 Casino e 300 Monoprix, e dice che l’acquisizione gli interessa.<\/em><\/a> Non \u00e8 l’unico<\/em>, secondo Le Monde anche Syst\u00e8me U<\/strong> e Aldi<\/strong> hanno approcciato Casino in questi ultimi mesi,<\/a> oltre a Carrefour<\/strong>.<\/a><\/em><\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”75246″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]L’autorevole quotidiano francese riporta anche che il sindacato UNSA sarebbe opposto al “fondo avvoltoio” britannico (Attestor<\/strong>).<\/em><\/a><\/p>\n

Daniel Kretinsky<\/em><\/strong> (immagine sopra) detiene il 40% dei diritti di voto in Metro<\/strong>, il 25% in Fnac Darty<\/strong>, il 10% del capitale di Casino<\/strong> e il 10% di Sainsbury’s<\/strong>. <\/em><\/a><\/p>\n

Secondo Le Monde l’abbassamento dei prezzi di Casino, iniziato, nel primo trimestre di quest’anno sar\u00e0 riconosciuto dai clienti solo dopo 18 mesi. <\/a><\/em><\/p>\n

Per quanto riguarda il debito 4,7 miliardi – sui 7,6\u00a0 totali – dovrebbero essere “cancellati”.<\/a><\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”42829″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1,2 miliardi offerti dalla cordata di Daniel Kretinsky potrebbero non bastare per salvare il gruppo Casino<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":25649,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[235,101,246,252,268,216,146],"class_list":["post-75243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-aldi","tag-carrefour","tag-casino","tag-coronavirus","tag-inflazione","tag-lidl","tag-marketing","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=75243"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":75257,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75243\/revisions\/75257"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=75243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=75243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}