{"id":79771,"date":"2025-05-21T23:40:23","date_gmt":"2025-05-21T21:40:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=79771"},"modified":"2025-05-28T19:47:21","modified_gmt":"2025-05-28T17:47:21","slug":"aldi-subentra-a-bennet-in-viale-monza-a-milano-cosa-significa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/aldi-subentra-a-bennet-in-viale-monza-a-milano-cosa-significa\/","title":{"rendered":"Aldi subentra a Bennet in Viale Monza a Milano: cosa significa?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 7 gennaio 2024, aggiornato il 21 maggio 2025. Sopra una pubblicit\u00e0 di Aldi a Milano, la catena di discount ha accerchiato la citt\u00e0.
\n<\/em><\/p>\n

Cosa sta succedendo nella distribuzione, tra i discount e i supermercati a Milano, la piazza pi\u00f9 ricca d’Italia?<\/em><\/strong><\/p>\n

Ho preso spunto da questo articolo<\/a> per fare un passo indietro e ricordare quanto scritto in\u00a0 “Le ossa dei Caprotti” :<\/em><\/strong><\/p>\n

Una cosa che lo irrita moltissimo [mio padre Bernardo] e che, con il prezioso aiuto di Marino Fineschi,<\/a> ho finalmente elaborato un format per i supermercati piu piccoli, gli Esselunga Sottocasa.<\/a><\/p>\n

Sono punti vendita gia esistenti, di metrature ridotte, che riadattiamo a un nuovo contesto sociale, caratterizzato dall\u2019aumento dei single e dei pensionati. Nicola Piepoli, che ha iniziato a collaborare con noi proprio su suggerimento di Bernardo, \u00e8 un grande sostenitore del progetto. Lui stesso non guida e non possiede un\u2019auto: ha intuito che queste categorie di clienti, sempre piu numerose, non sono portate a spostarsi troppo per andare a fare la spesa e non hanno bisogno di uscire dal supermercato con i carrelli stracolmi. Preferiscono la rapidita, con negozi il piu possibile vicini a casa.<\/p>\n

Dico a mio padre: \u201cGuarda che a Milano il 30 per cento delle persone non ha l\u2019automobile e la popolazione sta invecchiando\u201d. Oppure: \u201cDovremmo calcolare meglio i bacini d\u2019utenza, il tipo di popolazione, i suoi bisogni\u201d.<\/p>\n

Lo avverto che non ci si puo impiantare a Volterra, una cittadina da 10.000 abitanti, con un gigantesco superstore, di quelli che piacciono a lui e che soddisfano le sue aspirazioni da architetto mancato. Calcolo che<\/strong> potremmo approntare 83 Esselunga Sottocasa<\/strong>, ristrutturando supermercati Esselunga esistenti, con superfici fino a 1500 metri quadri, come ad esempio il supermercato di viale Piave a Milano o l\u2019Esselunga di via Pisana a Firenze. Lo faremmo anticipando alla grande i piani che i concorrenti metteranno in pratica negli anni successivi e che Esselunga si ritrovera a inseguire molto tempo dopo.<\/p>\n

Sar\u00e0 soltanto alla fine del 2019 che l\u2019azienda, ormai controllata da mia sorella Marina e dalla mamma Giuliana, aprir\u00e0 un primo minimarket, in corso Italia, a Milano. Lo chiamera \u201cLaEsse\u201d, rinunciando inizialmente al marchio Esselunga che mio padre ai suoi tempi aveva chiesto di mettere sempre, in ogni iniziativa. Nel giro di poco piu di un anno i negozi \u201cLaEsse\u201d saliranno a sei, cinque a Milano e uno a Roma.<\/p>\n

Non entro nel merito della formula scelta da Marina o da chi lavora con lei, che e profondamente diversa da quella che avevo proposto tanti anni fa e che si puo vedere in alcuni punti di vendita, in Toscana o a Milano, ancora oggi. Osservo soltanto che forse Marina ha dovuto riempire un vuoto nella presenza territoriale dell\u2019azienda, lasciato dalla decisione di Bernardo di abbandonare il progetto Esselunga Sottocasa. Mi pare che si sia perso un sacco di tempo, ed e un peccato.<\/p>\n

Invece Bernardo, dopo che mi avra tolto di mezzo, far\u00e0 solo superstore, a modo suo, senza alcun riscontro sui bacini d\u2019utenza e sul profilo demografico della zona. D\u2019altronde mio padre fa progettare tutti gli impianti di Milano per le produzioni alimentari, la pasta fresca, i gelati, i piatti pronti, senza mai elaborare un piano industriale… .<\/p>\n

… Eppure nello sviluppo fatto esclusivamente con i superstore, senza dare una spinta all\u2019 e-commerce \u2013 che lui detesta <\/a><\/strong>\u2013 e senza preoccuparsi di aprire ulteriori supermercati piu piccoli, finir\u00e0 per lasciare alla concorrenza una parte rilevante della citta di Milano, il cuore del suo mercato.<\/strong><\/p>\n

Gli avevo anche mostrato il conto economico del nostro negozio piu profittevole, che aveva 1500 metri quadri di superficie.<\/p>\n

Invano.<\/p>\n

“Le ossa dei Caprotti” a pagina 244 e 245<\/em>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”78212″ img_size=”full”][vc_separator][vc_column_text]Note conclusive :<\/em><\/p>\n