{"id":81412,"date":"2024-02-10T16:32:06","date_gmt":"2024-02-10T15:32:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=81412"},"modified":"2024-02-11T19:17:18","modified_gmt":"2024-02-11T18:17:18","slug":"caprotti-e-le-successioni-aziendali-servono-chiarezza-e-rispetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/caprotti-e-le-successioni-aziendali-servono-chiarezza-e-rispetto\/","title":{"rendered":"Caprotti e le successioni aziendali : \u00abServono chiarezza e rispetto\u00bb"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>L\u2019iniziativa di Confindustria veneto est <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Caprotti e le successioni aziendali <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00abServono chiarezza e rispetto\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Lorenza Raffaello \/ TREVISO <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abLa mia \u00e8 una storia universale e pu\u00f2 servire ad altri per capire cosa fare, o ancor meglio, cosa non fare in azienda durante il passaggio tra padre e figlio\u00bb. Giuseppe Caprotti, figlio di Bernardo patron di Esselunga scomparso nel 2016, ha raccontato nel suo libro \u201cLe ossa dei Caprotti\u201d le dinamiche di un passaggio generazionale che non \u00e8 andato a buon fine. In ambito del \u201cDesk imprese di famiglia\u201d promosso da Confindustria Veneto Est, il testo \u00e8 stato presentato a Treviso gioved\u00ec sera, a cui seguiranno nuove date a Padova e nel Nord Est.<\/p>\n<p>Giuseppe Caprotti racconta la storia della sua famiglia, dalle origini, 300 anni fa come <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/i-caprotti\/\">proprietari terrieri e imprenditori tessili,<\/a> fino alla nascita di Esselunga, inclusi i conflitti familiari che lo hanno portato ad essere escluso dell\u2019impero, guidato ora dalla sorella. Edito da Feltrinelli, il saggio offre un ritratto inedito del padre di Giuseppe, un uomo verso il quale da un lato l\u2019autore \u00e8 molto riconoscente per il bene ricevuto in termini di educazione, orizzonti e benessere economico. Ma al quale, al tempo stesso, imputa non solo la perdita di una parte della propria vita, ma anche di un pezzo di identit\u00e0, come uomo e come manager.<\/p>\n<p>\u00abQuello che \u00e8 mancato \u00e8 stata la chiarezza di fondo\u00bb, spiega l\u2019autore davanti ad una sala gremita di persone, \u00abin un\u2019impresa familiare devono esserci la chiarezza e il rispetto, nel nostro caso i ruoli non erano chiari, non c\u2019era un organigramma. Fare un\u2019impresa \u201ccome la voglio io\u201d non \u00e8 un modo costruttivo per fare business. Io e mio padre siamo partiti da intenti comuni ma poi siamo andati per binari paralleli che non si sono mai incontrati\u00bb. Secondo Giuseppe Caprotti la chiarezza in azienda dovrebbe essere declinata su pi\u00f9 fronti: \u00abNei rapporti, ma anche nelle funzioni, nelle deleghe e negli organi che dirigono l\u2019azienda. Tutti devono muoversi nelle stessa direzione condivisa\u00bb. Sul concetto di azienda familiare per\u00f2 non discute: \u00abL\u2019impresa familiare \u00e8 un asset importante dell\u2019economia italiana, semplicemente non si pu\u00f2 pensare ai propri figli come persone che si possono usare, cos\u00ec non pu\u00f2 funzionare. L\u2019inserimento dei figli in azienda deve essere gestito in modo organico, insegnando loro che si pu\u00f2 anche fallire\u00bb.<\/p>\n<p>All\u2019incontro \u00e8 intervenuto anche Luca Marcolin, family business advisor, esperto in tema di passaggio generazionale in azienda: \u00abAnche nelle famiglie felici ci sono archetipi che si riporgono, le tematiche sono comuni, come la sfide della managerializzazione che traghetta un\u2019impresa territoriale verso un\u2019azienda pi\u00f9 partecipata, cio\u00e8 <a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/libro\/dallio-al-noi-le-risorse-umane\/\">dall\u2019io al noi<\/a>\u00bb.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=&#8221;81414&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][vc_separator][vc_single_image image=&#8221;80861&#8243; img_size=&#8221;medium&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel nostro caso i ruoli non erano chiari, non c\u2019era un organigramma. Fare un\u2019impresa \u201ccome la voglio io\u201d non \u00e8 un modo costruttivo per fare business. Io e mio padre siamo partiti da intenti comuni ma poi siamo andati per binari paralleli che non si sono mai incontrati\u00bb. Secondo Giuseppe Caprotti la chiarezza in azienda dovrebbe essere declinata su pi\u00f9 fronti<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":80605,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[233,12,95,212],"tags":[192,185,273],"class_list":["post-81412","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-collaborazioni-progetti","category-stampa-e-convegni","category-storia-caprotti-venosta","category-storia-di-esselunga","tag-confindustria","tag-esselunga","tag-le-ossa-dei-caprotti","category-233","category-12","category-95","category-212","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81412"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81412\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81420,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81412\/revisions\/81420"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/80605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81412"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81412"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}