{"id":82740,"date":"2025-02-20T10:38:52","date_gmt":"2025-02-20T09:38:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=82740"},"modified":"2025-02-20T10:38:26","modified_gmt":"2025-02-20T09:38:26","slug":"gfk-selex-supera-conad-e-diventa-la-prima-insegna-per-quota-di-mercato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/gfk-selex-supera-conad-e-diventa-la-prima-insegna-per-quota-di-mercato\/","title":{"rendered":"Gfk: Selex supera Conad e diventa la prima insegna per quota di mercato"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 6 aprile 2024, aggiornato il 20 febbraio 2025 .\u00a0Sopra : cover del 2022<\/a><\/p>\n

Al terzo posto, sempre secondo Gfk, ci sarebbe Coop, mentre al quarto si trova Gruppo V\u00e9G\u00e9…<\/a><\/p>\n

ll Dg di Selex <\/strong>Maniele\u00a0 Tasca<\/strong>, intervistato nei giorni scorsi da Alimentando<\/a>, aveva dichiarato in proposito:<\/p>\n

\u201cPi\u00f9 che essere leader, ci interessa affrontare al meglio il 2024. E purtroppo le previsioni per l\u2019anno in corso non sono positive, quindi siamo concentrati prima di tutto su come far fronte alle criticit\u00e0 del periodo<\/strong>“<\/em>.<\/p>\n

La quota di mercato di questi consorzi \u00e8 importante ma Maniele Tasca ha ragione : il peso delle insegne conta per i contratti con le grandi marche e per il marchio privato. E la quota di mercato di discount \u00e8 passata dal 18,9% del 2019 al 23% del 2023 (Fonte<\/a>).<\/p>\n

La sfida pi\u00f9 grande non \u00e8 essere primi o secondi come quota di mercato della GDO, ma arginare i discount e difendere i margini, <\/strong>a fronte di una congiuntura economica non proprio brillante.<\/p>\n

I discount negli ultimi anni si sono mostrati pi\u00f9 abili nel fornire risposte adeguate alle tasche dei consumatori svuotate dall\u2019inflazione e sono stati pi\u00f9 redditizi<\/a> e hanno visto i loro volumi riprendere a crescere (+2,4% nel 2024).<\/a><\/p>\n

Nella GDO tradizionale, invece, se tra il 2019 e il 2022, le vendite delle insegne della GDO sono aumentate del 20,4% con un tasso medio annuo del 6,4%,<\/a> l\u2019ebit margin (indicatore dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e della reddittivit\u00e0 rispetto al fatturato) nell\u2019ultimo anno considerato \u00e8 sceso all\u20191,9%<\/strong> dal 2,2% del 2021, dopo aver raggiunto il picco nel 2020 (2,6%).<\/a><\/p>\n

Per quanto riguarda la “galassia Coop<\/strong>“: Il prestito soci del sistema Coop segna un\u2019ulteriore decrescita dagli 8 miliardi del 2019 ai 7,7 miliardi del 2022 (Fonte<\/a>).<\/p>\n

Nella realt\u00e0 la situazione \u00e8 ancora pi\u00f9 complessa ed \u00e8 ben descritta\u00a0 in “Nel carrello della spesa la battaglia \u00e8 sul prezzo. Insegne GDO in affanno” che, per ora, si trova solo in edizione cartacea su Retail & Food<\/strong> di marzo 2024. Sotto ne trovate un pezzo.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”82749″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_separator][vc_column_text]In parte ne avevo gi\u00e0 scritto in : Aldi<\/strong> subentra a Bennet<\/strong> in Viale Monza a Milano: cosa significa?<\/a><\/p>\n

Ma Adriano Lovera, di Retail & Food<\/strong>, completa il quadro :<\/p>\n

“I vari Tigros, Iperal, Aldi,<\/strong> sono sempre pi\u00f9 aggressivi e rosicchiano “spese” , se non interamente ai clienti, anche nei territori forti, a partire dalla Lombardia. <\/em><\/p>\n

Discount e franchisee spuntano come funghi e rispondono alle esigenze di una spesa mordi e fuggi <\/strong>come quella di oggi. Uno scenario in cui la tessera dei funti fragola [Fidaty] non basta pi\u00f9. persino l’online non garantisce pi\u00f9 successo. <\/em><\/p>\n

Perch\u00e8 se in certe zone d’Italia la spesa digitale non conta nulla, anche nella “evoluta” Milano, dove l’online \u00e8 forte, c’\u00e8 comunque una concorrenza spietata. meglio due spesine con Glovo <\/strong>e JustEat<\/strong>, che arrivano in mezz’ora, piuttosto dello “spesone” di Esselunga,<\/strong> che per\u00f2 programmo due giorni dopo. <\/em><\/p>\n

Non \u00e8 un caso che Carrefour <\/strong>abbia da poco rinnovato e rinforzato l’accordo con JustEat<\/strong> (alla faccia del delivery che doveva essere morto)…”.<\/em><\/p>\n

Ovviamente siamo in un quadro non semplice, dove i volumi calano da tre anni a questa parte\u00a0 e dove, nella GDO, cresce solo il marchio privato che ha raggiunto il 31,5% di quota all’interno delle vendite delle varie insegne (discount esclusi) ma dove le imprese medie, pi\u00f9 agili e flessibili, sembrano poter primeggiare<\/a>\u00a0( e GDOWeek sembra confermare questa nostra opinione<\/a>).<\/p>\n

Altro che primo o secondo posto nella classifica dei consorzi!<\/strong><\/p>\n

Leggi anche “<\/strong>Conad e Selex a confronto (2024)”, dove concludo che<\/strong> paragonarle<\/strong><\/a>\u00a0non ha alcun senso.<\/a><\/strong><\/p>\n

Il raffronto va bene per i convegni e i post su LinkedIN, poi per\u00f2 c’\u00e8 la realt\u00e0 delle imprese, che non sono nazionali, ma piccole e locali.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”57020″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La sfida pi\u00f9 grande si gioca sui margini, non sulle quote di mercato nella GDO : l\u2019ebit margin (indicatore dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica rispetto al fatturato) nell\u2019ultimo anno considerato \u00e8 sceso all\u20191,9% dal 2,2% del 2021. Il confronto sulle quote tra due consorzi non ha senso<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":64563,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[235,101,188,8,254,199,196,185,48,268,203],"class_list":["post-82740","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","tag-aldi","tag-carrefour","tag-conad","tag-coop","tag-delivery","tag-discount","tag-e-commerce","tag-esselunga","tag-fidaty","tag-inflazione","tag-marchio-privato","category-37","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82740"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82740\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":91776,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82740\/revisions\/91776"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}