{"id":84012,"date":"2024-05-25T09:45:13","date_gmt":"2024-05-25T07:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=84012"},"modified":"2024-05-25T09:45:13","modified_gmt":"2024-05-25T07:45:13","slug":"le-vendite-di-lidl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/le-vendite-di-lidl\/","title":{"rendered":"Le vendite di Lidl"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<em>Trovate una mia riflessione alla fine dell&#8217;articolo<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/distribuzionemoderna.info\/successi-e-strategie\/le-vendite-di-lidl-a-72-miliardi-investimento-di-15-miliardi-per-150-pdv\"><strong>Le vendite di Lidl a 7,2 miliardi. Investimento di 1,5 miliardi per 150 pdv<\/strong><\/a><\/p>\n<p>di\u00a0<em>Emanuele Scarci<\/em><\/p>\n<p>Oltre 7,2 miliardi di fatturato nel bilancio 2023\/24 e 1,5 miliardi di investimenti programmati nel prossimo triennio per ampliare di 150 store la rete commerciale di Lidl Italia. Entro 2030 il discounter tedesco prevede mille punti vendita, con un sostanziale rafforzamento nel Centro-Sud.<br \/>\n\u00abNell\u2019ultimo esercizio chiuso a febbraio &#8211; ha commentato, nel corso della presentazione del \u201cBilancio di impatto socio-economico di Lidl in Italia\u201d, il presidente Massimiliano Silvestri &#8211; siamo cresciuti del 7%, diviso tra un 5% generato dall\u2019inflazione e un 2% dai volumi. Nella seconda parte dell\u2019anno abbiamo recuperato tantissimo sui volumi grazie alla riduzione dei prezzi. Trend che si \u00e8 esteso al 2024: attualmente siamo a inflazione zero e anzi offriamo vantaggi di prezzo per i consumatori\u00bb.<\/p>\n<p>Il top manager non dispone al momento dei dati sulla redditivit\u00e0 dell\u2019ultimo esercizio, ma nel 2022\/23 il margine sul fatturato si era a attestato a 547 milioni, l\u20198,1% dei ricavi (contro l\u20198,2% del dato precedente).<\/p>\n<p><strong>La chiave degli hub<\/strong><\/p>\n<p>La rete Lidl conta 750 punti vendita, con una concentrazione al Nord e una presenza a maglie larghe nel Centro-sud. In Basilicata l\u2019insegna \u00e8 totalmente assente, ma in dicembre dovrebbe inaugurare un pdv a Matera e uno a Potenza. \u00abCresceremo di pi\u00f9 nelle aree 3 e 4 Nielsen &#8211; ha annunciato, a margine dell\u2019evento, Silvestri \u2013 e per fare questo abbiamo bisogno di nuovi poli logistici. Il primo lo inaugureremo a settembre ad Assemini, poco distante da Cagliari: \u00e8 un investimento da 70 milioni\u00bb. L\u2019anno scorso l\u2019azienda ha investito 454 milioni nella rete che da quest\u2019anno saliranno a 500 milioni.<\/p>\n<p>Anche il Nord, e la Lombardia in particolare, ha bisogno di nuova capacit\u00e0 logistica (oggi sono 11 gli hub operativi in Italia) che Silvestri ha individuato nel polo di Vaprio d\u2019Adda, sulla direttrice Milano-Brescia-Venezia. Tuttavia il progetto, da 125 mila mq di cui 44 mila coperti, \u00e8 incappato nelle maglie del Tar che ha respinto, gi\u00e0 dallo scorso autunno, l\u2019istanza degli ambientalisti sul consumo di suolo, ma ha anche rilevato la mancata Valutazione di impatto ambientale da parte del proponente. \u201cCon l\u2019amministrazione comunale &#8211; ha detto Silvestri &#8211; stiamo valutando quale sia la strada migliore per realizzare il progetto\u201d.<\/p>\n<p><strong>Adesione a Confcommercio?<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/federdistribuzione-perde-i-pezzi-dopo-lidl-esce-anche-finiper-e-applica-il-ccnl-di-confcommercio\/\">Un mese fa Lidl ha deciso di uscire da Federdistribuzione a causa delle lungaggini sul rinnovo del contratto nazionale. E ha deciso di applicare il contratto Confcommercio.<\/a> Il prossimo passo \u00e8 l\u2019adesione alla confederazione guidata da Sangalli? \u00abIntanto abbiamo fatto una scelta che riguardava la tutela del reddito dei nostri 22 mila collaboratori: a giugno erogheremo in una rata unica i 350 euro di una tantum. Ci interessava dare un segnale chiaro. Per il resto vedremo in futuro\u00bb.<\/p>\n<p>Secondo il report di Ambrosetti sulle ricadute socio-economiche, Lidl ha generato un impatto fiscale cumulato di oltre 4,2 miliardi, un ammontare 2 volte superiore a quanto previsto dal Pnrr per i servizi digitali e la cittadinanza digitale.<\/p>\n<p>Nel 2022 il totale delle forniture di beni e servizi acquistati in Italia da Lidl ammonta a 6,2 miliardi, concentrati soprattutto nel comparto della produzione agroalimentare, un traino per l\u2019export di prodotti alimentar che nel 2022 hanno raggiunto 2,4 miliardi (pari al 4,5% di tutto l\u2019export food &amp; beverage italiano), di cui il 24% \u00e8 rappresentato da frutta e verdura (il 13% delle esportazioni totali del Paese).<\/p>\n<p><em>Massimiliano Silvestri, presidente di Lidl Italia \u00e8 pi\u00f9 chiaro di molti altri suoi rivali : il fatto di dire quanto Lidl cresce\u00a0 a volume, al netto dell&#8217;inflazione, \u00e8 importante ma manca la crescita senza le nuove aperture. Quanto a non sapere i propri margini \u00e8 alquanto strano, come non dire di che tipo di margine si tratta.<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/flash\/lidl-e-passata-da-472-miliardi-nel-2018-a-668-nel-2022\/\"><em>Lidl dal 2018 ha quasi raddoppiato il fatturato.<\/em><\/a>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=&#8221;84013&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Massimiliano Silvestri, presidente di Lidl Italia \u00e8 pi\u00f9 chiaro di molti altri suoi rivali : il fatto di dire quanto Lidl cresce\u00a0 a volume, al netto dell&#8217;inflazione, \u00e8 importante ma manca la crescita senza le nuove aperture. 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