{"id":84039,"date":"2024-05-21T07:59:58","date_gmt":"2024-05-21T05:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=84039"},"modified":"2024-07-17T09:11:52","modified_gmt":"2024-07-17T07:11:52","slug":"cth-con-3-miliardi-di-ricavi-spinge-ferrero-oltre-i-20-miliardi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/cth-con-3-miliardi-di-ricavi-spinge-ferrero-oltre-i-20-miliardi\/","title":{"rendered":"CTH, con 3 miliardi di ricavi spinge Ferrero oltre i 20 miliardi"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]CTH, con 3 miliardi di ricavi spinge Ferrero oltre i 20 miliardi<\/a><\/strong><\/p>\n

di\u00a0Filomena Greco<\/a><\/p>\n

CTH, con 3 miliardi di ricavi spinge Ferrero oltre i 20 miliardi<\/p>\n

Ebidta margin a 8,1% e 5 miliardi di immobilizzazioni finanziarie per la \u201cFerrero parallela\u201d fondata da Giovanni Ferrero, conta 10mila addetti e 25 stabilimenti<\/p>\n

17 maggio 2024<\/p>\n

Vale oltre 20 miliardi di fatturato la galassia Ferrero, a quasi 10 anni all\u2019avvio della fase di M&A, che l\u2019ecosistema guidato da Giovanni Ferrero ha intrapreso. Una strategia che ha permesso a Ferrero di cambiare \u201ctaglia\u201d, diventare il secondo produttore al mondo di biscotti, ad esempio, ambito nel quale non era mai stato presente prima, e conquistarsi un posto nel comparto gelati, presidiato da giganti come Unilever, multinazionale che il ramo gelati lo vuole, invece, \u201cspinoffare\u201d per tentare di valorizzare il business.<\/p>\n

Il valore complessivo del giro d\u2019affari si ricava dal fatturato a bilancio consolidato di Ferrero International e dalle prime stime dei fatturati aggregati delle societ\u00e0 in capo a CTH Invest – la Ferrero parallela – che, secondo le fonti consultate dal Sole 24 ore, a breve pubblicher\u00e0 il primo bilancio consolidato, che fornir\u00e0 un quadro reale dei business acquisiti. Insieme, compongono l\u2019universo Ferrero allargato: Ferrero International – 17 miliardi di ricavi, 37 stabilimenti, 47.212 addetti nell\u2019ultimo anno \u2013, guidata dal Presidente esecutivo Giovanni Ferrero, con al fianco il ceo operativo Lapo Civiletti, a cui fanno capo i brand storici del Gruppo, da Nutella a Kinder passando per Estath\u00e9 e le praline Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Raffaello; e la CTH Invest, controllata direttamente da Giovanni Ferrero.<\/strong><\/a><\/p>\n

Quest\u2019ultima si configura come il veicolo attraverso il quale l\u2019imprenditore sta realizzando la sua strategia di allargamento del business e di diversificazione delle produzioni nel mondo dei biscotti, soprattutto, e delle caramelle. Tutto il filone dei Nutella Biscuits e dei gelati a marchio Kinder, Rocher e Raffaello, oltre al ramo americano in capo a Wells Enterprises, ultima acquisizione negli Usa, fanno invece capo a Ferrero International, che infatti ha consolidato negli anni i nuovi business passando dagli 8 miliardi del 2011 ai 17 dell\u2019ultimo bilancio. Molte delle acquisizioni, invece, sono confluite nella holding creata nel 2016, a partire dalle realt\u00e0 americana di Ferrara Candy Company, dal ramo cioccolato e snack di Nestl\u00e9 e dall\u2019ultima arrivata Jelly Belly, con le britanniche Fox\u2019s Biscuits e Burton\u2019s Biscuit, la danese Kelsen, l\u2019asset belga di Delacre e poi due acquisizioni forse meno note, la brasiliana Dori Alimentos e la francese Michel ed Augustin.<\/p>\n

Il percorso di crescita per linee esterne, dunque, va avanti. A seguito delle ultime acquisizioni, fonti belghe indicano in 5 miliardi il valore delle immobilizzazioni finanziarie in capo a CTH e in 4 i miliardi di fondi propri, con oltre 10mila dipendenti. \u00abNegli ultimi mesi del 2023 e nei primi dell\u2019anno in corso, il percorso di crescita non si \u00e8 fermato – sottolinea una forte interna alla holding CTH – confermando una strategia imprenditoriale mirata a rafforzare la presenza dell\u2019ecosistema Ferrero nel mercato dello sweet packaged food\u00bb.<\/p>\n

Le controllate nell\u2019ultimo esercizio 2023 (chiuso ad agosto), in un contesto economico e geopolitico volatile, \u00abhanno proseguito la propria crescita guadagnando e consolidando le proprie quote di mercato, sia nella categoria sugar che biscuits, ma anche nelle geografie di riferimento\u00bb evidenziano dalla holding. In mercati estremamente competitivi come quelli nord-americani, britannici, europei ed asiatici, il fatturato realizzato, che include le performance delle ultime acquisizioni, ha sfiorato la soglia dei 3 miliardi, con un Ebitda margin dell\u20198,1% e 25 stabilimenti produttivi in tre continenti.<\/p>\n

Il bilancio civilistico della CTH Invest, spiegano le fonti consultate, ha chiuso un esercizio straordinario della durata di 20 mesi, con un passivo di 363 milioni, non indicativo dell\u2019andamento di business, ma piuttosto legato al valore delle acquisizioni e ad alcune svalutazioni prudenziali di partecipazioni a bilancio ad esse collegate (ad esempio di Delacre), circostanza indicativa del fatto che il percorso di crescita per acquisizioni portata avanti da Giovanni Ferrero guarda, per rientrare degli investimenti al lungo periodo. Questo rende ancora pi\u00f9 chiara la strategia delle due holding: da un lato i brand consolidati e i nuovi business collegati, come i Nutella Biscuits e i gelati, dall\u2019altro, le nuove acquisizioni con una visione e un respiro di lungo periodo.<\/p>\n

Vista la dimensione dell’Ebitda, relativamente basso, sembra che il perimetro aziendale di CTH sia quello di un’enorme esperimento.<\/strong> Questa \u00e8 la sensazione che si ha da lontano, conoscendo poco le aziende acquisite da Giovanni Ferrero.<\/em>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”84041″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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