{"id":86716,"date":"2024-08-30T00:07:15","date_gmt":"2024-08-29T22:07:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=86716"},"modified":"2024-08-31T18:13:53","modified_gmt":"2024-08-31T16:13:53","slug":"nestle-cambia-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/nestle-cambia-ceo\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 cambia CEO"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redatto il 28 agosto, aggiornato il 30 agosto 2024<\/p>\n

Mark Schneider perde il posto a causa di 5 fattori :<\/p>\n

1) l’acquisizione di Palforzia (prodotti per persone allergiche alle arachidi), con la perdita di valore stimata fino a\u00a0 2,1 miliardi di $<\/a> (dipende dalle fonti).<\/p>\n

2) l’insuccesso di Aimmune Therapeutics, comprata per 2,2 miliardi di euro.<\/a><\/p>\n

3) la crescita inferiore alle aspettative (con previsioni a +3%. La crescita sarebbe al livello dell’inflazione)<\/a>.<\/p>\n

4)\u00a0 il conseguente andamento non brillante del suo titolo (- 14% negli ultimi 12 mesi).<\/a><\/p>\n

5) lo scandalo delle acque minerali in Francia (e dei due ragazzi morti per pizze contaminate).<\/a><\/p>\n

Conclusioni :<\/strong><\/p>\n

le prospettive dei giganti del largo consumo non sono rosee.<\/strong><\/a>\u00a0E il cambiamento di rotta, dalla salute ai prodotti di largo consumo tradizionali, si annuncia come “non semplice”<\/a><\/strong>, anche perch\u00e8 una seria minaccia al consumo di cibo ultra processato<\/a>, sta arrivando dalla medicine per perdere peso.\u00a0<\/strong>Gli analisti di Goldman Sachs stimano che questo mercato possa valere 130 miliardi di dollari in vendite annuali.<\/strong><\/a><\/p>\n

Sotto : Zepbound di Eli Lilly a met\u00e0 prezzo<\/strong>, su The Wall Street Journal del 28 agosto 2024 e in una dichiarazione, il presidente degli Stati Uniti Joe Biden ha affermato che la mossa di Eli Lilly \u00e8 stata “un gradito primo passo per le famiglie americane che hanno difficolt\u00e0 ad accedere a questi farmaci”.<\/strong><\/a><\/p>\n

La direzione di Mark Schneider<\/strong> aveva un senso: i prodotti di largo consumo<\/strong> faranno sempre pi\u00f9 fatica a trovare nuovi terreni crescita<\/a> mentre i prodotti per la salute<\/strong> hanno marginalit\u00e0 completamente diverse e l’invecchiamento della popolazione<\/a> avrebbe potuto garantire una nuova linfa vitale. Forse l’esecuzione non \u00e8 stata all’altezza.<\/p>\n

Era comunque complesso far convivere queste due anime<\/strong> in un colosso , dove “non tramonta mai il sole”.<\/a> Questo sar\u00e0 il dilemma e la sfida per Laurent Freixe, il nuovo ad di Nestl\u00e8<\/strong>.<\/p>\n

Sui nuovi medicinali anti obesit\u00e0 leggi Sfruttare il boom dell’Ozempic: come le aziende alimentari devono adattarsi<\/a>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”86729″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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