{"id":9046,"date":"2015-11-22T08:41:50","date_gmt":"2015-11-22T07:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=9046"},"modified":"2020-07-27T14:33:45","modified_gmt":"2020-07-27T12:33:45","slug":"lespresso-sulle-sorti-di-esselunga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/lespresso-sulle-sorti-di-esselunga\/","title":{"rendered":"L’Espresso sulle sorti di Esselunga"},"content":{"rendered":"

Ecco, con l’Espresso del 16 gennaio 2014, due altri possibili colpi di scena<\/strong>:<\/p>\n

la vendita di Esselunga e il gioco “mettiamo in minoranza Giuseppe”, che avrebbe dovuto far s\u00ec che Violetta avesse la maggioranza de la Villata (Immobiliare) e Bernardo la maggioranza della holding che controlla Esselunga.<\/p>\n

Ma arriviamoci gradualmente…<\/p>\n

Riassunto delle precedenti “puntate”:<\/p>\n

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1) dopo il cambiamento d’idea di Bernardo Caprotti\u00a0 sul\u00a0 suo ritiro (2002<\/strong>)<\/a><\/p>\n

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2) dopo le modifiche agli statuti (2004<\/strong>),<\/a> messe in atto per scongiurare ogni tipo di dissenso possibile…<\/p>\n

<\/blockquote>\n

3) dopo le due presunte “congiure” (del figlio nel 2004 <\/strong><\/a>e della figlia nel 2010<\/strong><\/a>) con il conseguente cambiamento di opinione sui due,<\/p>\n

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4) dopo le vere e proprie “virate” di opinione sul management, <\/strong>vedi a tal proposito:<\/p>\n

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a) nel 2007<\/strong> viene pubblicato Falce e Carrello<\/strong>, e Bernardo qualifica persone che ha scelto di persona e che hanno pranzato\u00a0 in mensa con lui per 10 anni, come una “gang”<\/strong><\/a><\/p>\n

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\"gangs<\/a><\/p>\n

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b) nel 2010 <\/strong>viene estromesso, dopo 48 anni in Esselunga, il suo braccio destro Paolo De Gennis<\/strong>,\u00a0possibile “colpevole di cospirazione”)<\/strong><\/a> n.b.: dal 2003\u00a0 in poi , il management ha perso circa 160 persone<\/a>, tra dirigenti, quadri e impiegati…<\/p>\n

<\/blockquote>\n

5) dopo il cambio di rotta sul\u00a0 possesso delle azioni da parte dei figli,\u00a0 che <\/strong>da\u00a0 “fittizio”…\u00a0<\/strong> <\/a>\u00e8 diventato<\/strong> fiduciario<\/strong>\u00a0<\/a><\/p>\n

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Ecco, di seguito,\u00a0quanto rivela Violetta Caprotti\u00a0a L’Espresso :<\/p>\n

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\"\"<\/a><\/p>\n

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\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

“quattro tentativi – tutti documentati – di portare a termine la cessione” :<\/span><\/p>\n

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Ahold, Delhaize, Tesco e Walmart… <\/span><\/p>\n

ai quali si aggiunge la spagnola Mercadona<\/span><\/p>\n

Sicuramente il prezzo ha influito nella mancata vendita ma ci sono stati anche altri ostacoli.<\/p>\n

Il primo\u00a0poteva essere costituito\u00a0da una\u00a0procura\u00a0aggiornata (quella\u00a0nelle mani di Bernardo era del 1996)\u00a0che i gruppi quotati – come Delhaize, Ahold, Tesco\u00a0e Walmart<\/strong> – avrebbero potuto richiedere.<\/p>\n

E infatti la multinazionale dell’Arkansas l’ aveva chiesta nel 2005 a Bernardo,\u00a0al quale avevo poi\u00a0opposto il\u00a0mio rifiuto.<\/a><\/p>\n

Il secondo ostacolo possibile si trova\u00a0in una frase de\u00a0L’Espresso : “non vedo l’ora di lavorare con Lei e la sua squadra”.<\/p>\n

Questo passaggio\u00a0sembrerebbe essere rivelatore\u00a0di quanto ho sentito dire\u00a0da banchieri di primaria importanza e cio\u00e8 che Bernardo, pur vendendo,\u00a0volesse rimanere a Limito di Pioltello, con la “sua squadra”, s<\/strong>ulla quale apriamo una parentesi:<\/p>\n

le persone di fiducia di mio padre sono tutte molto vicine a Germana Chiodi<\/a>, <\/strong>segretaria di Bernardo Caprotti (sotto con la giacca rossa)…<\/p>\n

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\"\"<\/a><\/p>\n

… che\u00a0sembra essere pi\u00f9 temuta in azienda perfino di Bernardo Caprotti<\/strong> e che\u00a0ha fatto assumere in Esselunga 4 sue nipoti e due mariti delle nipoti…<\/p>\n

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E Mario Gerevini, il 25 novembre 2013, riferendosi ad un vecchio articolo su Bernardo Caprotti, il cui titolo nel 1984 era :<\/p>\n

“Esselunga: non si muove foglia che Bernardo non voglia”…<\/span><\/p>\n

<\/blockquote>\n

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\"\"<\/a><\/p>\n

… ha scritto sul Corriere della Sera:<\/p>\n

“Non si muove foglia che Germana (Chiodi) non voglia”<\/a><\/span><\/p>\n

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E infatti i due<\/strong> astri nascenti<\/strong>\u00a0 della terza\u00a0 famiglia<\/strong> e di Esselunga sono<\/p>\n

1) la nipote\u00a0prediletta di Germana,\u00a0 Elisabetta Anna Cecilia Gozzi<\/strong>, capo della Comunicazione, che dipende direttamente dalla “presidenza”<\/p>\n

2) William Caretti,<\/a> \u00a0<\/strong>amico d’infanzia della Gozzi \u00a0(in arte, visto che\u00a0faceva il\u00a0fotografo, Willingthon http:\/\/www.williamwillinghton.com\/<\/a>), direttore delle Risorse Umane ad interim,<\/p>\n

\"organigramma<\/a><\/p>\n

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Organigramma del 2013:<\/p>\n

Cesare Boiocchi, capo dello Sviluppo, gode della fiducia illimitata di Bernardo Caprotti e Germana Chiodi<\/p>\n

la loro entrata in Esselunga combacia con il tentativo di liquidare Violetta, v. in proposito La stampa e il futuro di Esselunga<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n

S<\/strong>i tratta sicuramente di una\u00a0coincidenza.<\/p>\n\n

Il marito di Cecilia Gozzi, tale Livio Roncalli, dirige il Marketing<\/p>\n

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\"Roncalli<\/a><\/p>\n

da notare che Livio Roncalli ha tre (3) anni di anzianit\u00e0 aziendale e due anni f\u00e0 si occupava di Produzione<\/p>\n

\"Roncalli<\/a>Organigramma del 2013<\/p>\n\n

Ci sono poi Nicoletta Gozzi (profumerie), Cristina Bagnariol (ufficio legale), Alessandra Bagnariol (Responsabile del Controllo Qualit\u00e0) e suo marito Luca Sorichetti (a capo dell’IT)<\/p>\n\n

Difficile che un operatore “industriale”, come Tesco o Mercadona potesse comprare Esselunga,\u00a0tenendosi anche\u00a0il gruppo dirigente di Esselunga…<\/p>\n

Chi subentra, di solito, vuole comandare, senza ostacoli di sorta.<\/p>\n

Forse questa \u00e8 la\u00a0situazione che ha fatto “subire pesanti umiliazioni” a Bernardo, che potrebbe per\u00f2 cercare di vendere a\u00a0un fondo di Private Equity internazionale, perch\u00e8 in Italia nessun fondo ha simili disponibilit\u00e0.<\/p>\n

I fondi , di solito, comprano le aziende tenendosi, per un periodo,\u00a0la dirigenza. Anche se la fine di Dominick’s , con il ruolo giocato dal fondo Jana Partners, \u00e8 inquietante.<\/a><\/p>\n\n

In conclusione si pu\u00f2 dire che:<\/p>\n

a) sia la negoziazione del 2005 con Giuseppe\u00a0che quella con Violetta nel 2010 non sono\u00a0 andate a buon fine.<\/p>\n

Vien da pensare: ma parlarsi tutti e tre insieme, no?<\/p>\n

Impossibile, non f\u00e0 parte del modus operandi di Bernardo:<\/p>\n

con i figli (ma anche con i fratelli…) ha sempre usato esclusivamente\u00a0il principio del divide et impera<\/strong>.<\/p>\n

Forse per\u00f2\u00a0potrebbe ripersarci perch\u00e8\u00a0se \u00e8 stato bravissimo con i supermercati\u00a0non ha invece avuto grandi successi\u00a0in famiglia, con i\u00a0fratelli, con il padre,\u00a0con la madre\u00a0e\u00a0 con i figli…<\/a><\/strong><\/p>\n

b) nella difesa dal nostro tentativo di sequestro delle azioni\u00a0Bernardo, agli inizi del 2012, attraverso\u00a0il suo avvocato Massimo Dattrino, oltre a diffamarmi ( la frase sulla Concordia \u00e8 indirizzata alla mia possibile gestione…), ha\u00a0affermato\u00a0che l’azienda non fosse in vendita ma…<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

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Dalla Memoria di Costituzione e Resistenza indirizzata al giudice dottor Angelo Mambriani<\/strong>,<\/p>\n

sezione VIII del Tribunale civile \u00a0di Milano nel febbraio del 2012.<\/p>\n

… vista la fretta e la furia che sono state usate nel successivo procedimento arbitrale, nessuno potr\u00e0 togliermi la convinzione che, anche a fine del\u00a02011 – fino all’estate\u00a02012 – \u00a0non ci fosse in ballo una negoziazione – la quinta della serie – con la spagnola <\/span>Mercadona.<\/span> <\/strong><\/p>\n

E che al seguito del suo fallimento l’azienda spagnola abbia deciso di lasciare il paese nell’estate 2013.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Hortensia Roig, Bernardo e Violetta Caprotti con Juan Roig a Madrid nel 2008.<\/p>\n

La famiglia Roig \u00e8 proprietaria dei supermercati Mercadona.<\/p>\n

A Madrid c’era anche Carlo Salza, a.d. di Esselunga. Sotto : \u00e8 il primo da sinistra in un fotogramma de “Il Mago di Esselunga” di Giuseppe Tornatore<\/p>\n

\"salza-carlo\"<\/a><\/p>\n

Carlo Salza, prima di entrare in Esselunga era tesoriere in Italmobiliare, gruppo Pesenti<\/p>\n

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I tentativi di vendere Esselunga e chi gestisce l’azienda oggi. Di Giuseppe Caprotti. Aggiornato il 22 novembre 2015<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":26243,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[89,185,218,71],"class_list":["post-9046","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stampa-e-convegni","tag-dominicks","tag-esselunga","tag-tesco","tag-wal-mart","category-12","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9046","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9046"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9046\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48026,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9046\/revisions\/48026"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26243"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9046"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9046"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9046"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}