{"id":97895,"date":"2025-11-05T05:00:30","date_gmt":"2025-11-05T04:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/?p=97895"},"modified":"2025-11-05T09:31:36","modified_gmt":"2025-11-05T08:31:36","slug":"amazon-sostituira-500000-lavoratori-con-dei-robot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/amazon-sostituira-500000-lavoratori-con-dei-robot\/","title":{"rendered":"Amazon sostituir\u00e0 500’000 lavoratori con dei robot"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]Redatto il 22 ottobre, aggiornato il 4 novembre 2025<\/p>\n

Negli ultimi due decenni, nessuna azienda ha contribuito a plasmare il mondo del lavoro americano pi\u00f9 di Amazon. Nella sua ascesa a secondo datore di lavoro del Paese, ha assunto centinaia di migliaia di magazzinieri, ha creato un esercito di autisti a contratto ed <\/span>\u00e8 stata pioniera nell’uso della tecnologia<\/span><\/a>\u00a0per assumere, monitorare e gestire i dipendenti.<\/span><\/p>\n

Ora, interviste e una serie di documenti strategici interni visionati dal New York Times rivelano che i dirigenti di Amazon ritengono che l’azienda sia sul punto di affrontare il prossimo grande cambiamento sul posto di lavoro: sostituire pi\u00f9 di mezzo milione di posti di lavoro con robot.<\/span><\/p>\n

La forza lavoro di Amazon negli Stati Uniti \u00e8 pi\u00f9 che triplicata dal 2018, raggiungendo\u00a0<\/span>quasi 1,2 milioni<\/span><\/a>\u00a0. Tuttavia, il team di automazione di Amazon prevede che l’azienda potr\u00e0 evitare di assumere oltre 160.000 persone negli Stati Uniti entro il 2027. Ci\u00f2 consentirebbe di risparmiare circa 30 centesimi su ogni articolo che Amazon preleva, imballa e consegna ai clienti.<\/span><\/p>\n

La direzione di Amazon spera di continuare ad evitare di aggiungere alla sua forza lavoro negli Stati Uniti nei prossimi anni, anche se si aspettano di vendere il doppio dei prodotti entro il 2033. Ci\u00f2 si tradurrebbe in pi\u00f9 di 600.000 persone che Amazon non aveva bisogno di assumere\u2026<\/p>\n

Pare che questo fosse il “grande sogno” di Jeff Bezos : rendere ultra tecnologica Amazon. E infatti la prima grande spinta di Amazon<\/strong> nell\u2019automazione robotica \u00e8 iniziata nel 2012<\/strong>, quando ha pagato $ 775 milioni\u00a0per acquistare il produttore di robotica Kiva<\/strong><\/a>. L\u2019acquisizione ha trasformato le operazioni di Amazon : non pi\u00f9 lavoratori che fanno km ma robot che preparano i prodotti per le consegne.<\/p>\n

Questo \u00e8 un segnale forte per il mercato e soprattutto per la grande rivale\u00a0 rivale –Walmart <\/strong><\/a>che sta gi\u00e0 facendo grossi sforzi per aumentare la propria produttivit\u00e0.<\/strong><\/a><\/p>\n

Tramite\u00a0 magazzini,<\/a> droni<\/a> AI, IoT e sensori RFID<\/a>.<\/a><\/strong><\/p>\n

Fonte<\/a><\/strong><\/p>\n

Leggi anche<\/strong> :<\/strong><\/p>\n

Amazon licenzier\u00e0 fino a 30’000 lavoratori<\/strong><\/a><\/p>\n

Amazon stringe una partnership da 38 miliardi di dollari con OpenAI<\/strong><\/a><\/p>\n

\u00a0[\/vc_column_text][vc_separator][vc_single_image image=”67026″ img_size=”medium” alignment=”center” css=””][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La prima grande spinta di Amazon nell\u2019automazione robotica \u00e8 iniziata nel 2012, quando ha pagato $ 775 milioni\u00a0per acquistare il produttore di robotica Kiva. L\u2019acquisizione ha trasformato le operazioni di Amazon : non pi\u00f9 lavoratori che fanno km ma robot che preparano i prodotti per le consegne. Poi c’\u00e8 l’accordo con OpenAI<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":97902,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37,270],"tags":[187,196,146,71],"class_list":["post-97895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interventi","category-storia-del-cibo-e-della-distribuzione","tag-amazon","tag-e-commerce","tag-marketing","tag-wal-mart","category-37","category-270","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97895"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98299,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97895\/revisions\/98299"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/97902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppecaprotti.it\/2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}