“… Accanto agli investimenti sulla rete fisica, il gruppo ha già accelerato lo sviluppo del canale e-commerce, presente dal 1999 per ferma volontà dell’allora direttore generale Giuseppe Caprotti, ma incredibilmente mai più approfondito ed aggiornato …”.
Al di là di questa immagine simbolica, “fatta in casa”, se non avessimo lavorato insieme per tanti anni i superstore o la Fidaty, ad esempio, non esisterebbero.
Stimolati da Mc Kinsey pensammo all’e-commerce nel 1999, pochi mesi dopo la fondazione di Google. Se ne parla in “Le ossa dei Caprotti”
221’769 (duecento ventunmila settecento sessantanove ) carte in più in un anno, pari al +7,8% rispetto al 2003. di Giuseppe Caprotti, 14 febbraio 2013
Esselunga cresceva del 7,09% mentre il mercato cresceva del 4,77%. La quota di mercato di Esselunga stava quindi incrementando. Di Giuseppe Caprotti,14 febbraio 2013
I prezzi di Esselunga sono gli stessi di quando gestivo la parte operativa dell’azienda. La leadership di U2 (Unes). Di Giuseppe Caprotti . Aggiornato il 1° novembre 2014
Le origini del marchio della Manifattura Caprotti, della Supermarkets Italiani, oggi Esselunga, e di Naturama
Il nuovo logo della Manifattura Caprotti e il marchio del genio. Max Huber e Bernardo Caprotti. Di Eleonora Sàita con Giuseppe Caprotti, Rivisto il 30 gennaio 2015
Quattro nipoti e due mariti delle medesime ancora in Esselunga
Il marchio Naturama nasce nel 1973 come si vede dal bozzetto presenti negli Archivi della Manifattura Caprotti, da me conservati ad…
Come abbiamo dato ai clienti quel che volevano. Aggiornato il 25 novembre 2017
Di Alessandro Baricco : “Così, l’ idea del supermercato si rivelò alla lunga una delle mosse che portarono gli Stati Uniti a vincere la partita culturale ed economica che si giocarono con noi sulla scacchiera dell’Europa”
