L’impegno sociale di Giuseppe Caprotti in Esselunga. Le persone: i lavoratori di Esselunga

“Le risorse umane sono ‘il pilastro’ su cui si basa il nostro successo e si afferma che il lavoro di squadra ‘è alla base del raggiungimento dei risultati’. Per questo motivo, ad esempio, ‘Esselunga incoraggia i propri dipendenti a operare in gruppi in cui ciascuno esprime le proprie potenzialità nell’ambito di obiettivi condivisi”. Fonte: Bilancio Sociale Esselunga 2003

Flash — USA: e-commerce dalla Cina, gli utenti scendono

Gli utenti attivi mensili di Temu, una misura del coinvolgimento sulla sua app, sono crollati del 51% a 40,2 milioni negli Stati Uniti tra marzo e giugno, secondo i dati della società di market intelligence Sensor Tower. Anche il numero di acquirenti statunitensi che utilizzano l’app di Shein si è ridotto nello stesso periodo, anche se non in modo così drastico. Il rivenditore di fast fashion ha registrato un calo del 12% degli utenti attivi mensili a 41,4 milioni, secondo Sensor Tower. Shein e Temu sono stati i pionieri di un nuovo modello di e-commerce che ha rivoluzionato il settore della vendita al dettaglio in tutto il mondo occidentale negli ultimi cinque anni…

I Caprotti e la Coop: Turiddo Campaini, un “nemico” e un maestro

“L’esperienza a Firenze è per me una grande scuola anche perché l’avversario che abbiamo di fronte è, all’epoca, uno tra i più efficienti e competitivi: la Unicoop amministrata e gestita da Turiddo Campaini. Una Coop aggressiva con una politica locale molto spiccata, efficiente e orientata al mercato. I prodotti toscani sono la norma ma non mancano quelli cinesi, per la grande comunità distribuita fra Prato e Campi Bisenzio...

Flash — USA : la quota di mercato dei department store è passata da oltre il 14% nel 1990 a meno del 3% nel 2024 (-78%)

un tracollo che fotografa con chiarezza il cambiamento strutturale in atto. Ma il declino dei department store non è un fulmine a ciel sereno. Da anni, questi grandi magazzini faticano a competere con l’ascesa dell’e-commerce, dei discount aggressivi di piattaforme come Temu e Shein ma anche dei brand diretti al consumatore. Le nuove generazioni, inoltre, prediligono esperienze d’acquisto più curate, personalizzate e digitali, lontane dalla logica dispersiva dei grandi store generalisti e dunque la metamorfosi in corso non è solo un fatto commerciale, ma un segnale sociale e culturale, che mostra come il futuro del retail passi per innovazione, selezione e un prezzo competitivo, e non si curi della grandezza dei suoi spazi…

Flash — Walmart punta sulle farmacie ed investe su centri di distribuzione specializzati

Walmart ha aperto uno dei suoi più grandi impianti centralizzati di elaborazione delle prescrizioni fino ad oggi, a Frederick, nel Maryland. Il sito all’avanguardia di 102.000 piedi quadrati è progettato per soddisfare fino a 100.000 prescrizioni al giorno, supportando più di 700 negozi in 16 stati e Washington, DC… All’inizio dell’anno, Walmart ha ampliato il suo test pilota di consegna in farmacia in giornata per offrire tale servizio ai clienti in 49 stati. Gli investimenti tecnologici di Walmart hanno consentito la disponibilità di ordini in farmacia in giornata che ora possono essere integrati con gli ordini di merci generiche e generi alimentari…

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