Nelson Rockefeller, grande imprenditore e politico statunitense, fondò nel secondo dopoguerra la IBEC, azienda che aveva quale obiettivo non soltanto il profitto, ma anche la crescita economica e sociale delle zone di espansione, i paesi più poveri
Fin da subito, Marco Brunelli faticò ad andare d’accordo con Bernardo Caprotti. I primi dissapori cominciarono a manifestarsi in maniera palese all’inizio del 1960. Nel mese di maggio, Brunelli e mio zio Guido fondarono insieme una catena di supermercati che aveva l’obiettivo di puntare su Roma, la città che gli uomini della IBEC avevano scartato…
Marco Brunelli, amico fraterno di Guido Caprotti dai tempi del liceo, appartenente a una delle famiglie più in vista di Milano, fu colui che per primo entrò in contatto con l’americana IBEC e il suo progetto di aprire una serie di supermercati in Italia, e vi fece entrare anche Guido e Bernardo. Si sfata così, almeno in parte, la storia sempre narrata in famiglia che, grazie a una fortunosa conversazione udita al Grand Hotel di St. Moritz, i Caprotti fossero entrati da protagonisti nella trattativa insieme a Brunelli. Questi divenne, in seguito, il primo presidente della Supermarkets Italiani, poi Esselunga.
Il confine fra realtà e racconto è a volte sottile, quasi impercettibile. Ma arriva un tempo in cui ricostruire è necessario: la toilette dell’Hotel Palace a St. Moritz, le conversazioni origliate, la nascita di Esselunga.
La storia, quella vera, è un’altra.
Guido, fratello di Bernardo e Claudio, con l’aiuto dell’amico Marco Brunelli riesce a far sì che la famiglia Caprotti, con altri azionisti, entri in società con la Ibec di Nelson Rockefeller per creare una catena di supermercati in Italia. Fu sempre con Brunelli che, qualche anno dopo, diventa cofondatore della GS (Generale Supermercati)
L’immagine di quasi cent’anni fa rimanda un bimbo chiaro e ricciuto, sicuro e sorridente. L’adulto ormai stempiato a suo agio sul divano nella seconda foto era già mio padre. Da lui ho ricevuto moltissimo in ogni senso, dal benessere in cui sono cresciuto alla possibilità, grazie alla sua insistenza, di fare un mestiere che è diventata una passione. Purtroppo al suo lato oscuro devo anche la fine di quello stesso lavoro e gli anni che mi sono stati sottratti.
Durante un viaggio verso Teheran per incontrare lo scià di Persia [Rockefeller] fa tappa a Milano e, per suggellare l’alleanza con i soci italiani, si reca con la moglie Mary a far loro visita. Nel programma è prevista anche una cena dai Caprotti ma la sera prima Guido Vergani, che diventerà un celebre giornalista ma all’epoca non è ancora ventenne ed è amico di Claudio Caprotti, va a trovarlo, e nell’agitazione del momento apre il frigorifero e senza che alcuno se ne accorga mangia tutti gli involtini che la nonna Marianne ha fatto cucinare per l’occasione. La cena è un successo anche senza gli involtini, ma quell’episodio farà arrabbiare Marianne ancora molti anni dopo.
Le fortune economiche del nonno Peppino spostarono il baricentro della famiglia dalla campagna di Albiate a Milano. Grazie a Nando Angeloni, amico fraterno che si occupava di tutte le questioni burocratiche ed economiche della famiglia, aveva preso casa in via del Lauro ed era entrato in contatto con le più importanti famiglie della città.
Il cofanetto, conservato tra i cimeli di del nonno Peppino, contiene la Medaglia della Vittoria, concessa ai militari che avessero partecipato alla Prima Guerra Mondiale, e la croce dell’Ordine Equestre Pontificio di San Silvestro Papa, attribuita forse a Peppino, forse a un altro Caprotti benemerito. Sulla divisa, anch’essa conservata tra i cimeli di mio nonno, i due nastri del Distintivo per le Fatiche di guerra e quello della Medaglia della Vittoria.
Il piccolo Giuseppe Caprotti fu mandato a studiare al severissimo collegio svizzero Institut Dr. Schmidt (oggi Institut auf dem Rosenberg) quando aveva 10 anni, nel 1909; in questa foto in costume tipico è il primo a destra.
Dopo i Moti di Milano del 1898, Bernardo Caprotti, in quanto membro del Partito repubblicano, è costretto a rifugiarsi in Germania assieme a un altro esponente del Partito, lo zio-suocero Carlo (aveva infatti sposato sua figlia, la cugina Bettina).
Il bisnonno Bernardo contro suo fratello Emilio. Il continuo alternarsi di amore e odio, equilibrio e rivalità. La storia è maestra di vita. E si ripete, perché pochi imparano. Per fortuna, grazie al nonno Peppino, i due fratelli passarano insieme le feste di Natale degli ultimi anni della loro vita. La faida era finita, i due fratelli avevano tratto una lezione positiva dai loro scontri.
Emilio, il fratello minore di Bernardo, condivise con lui un legame complesso di equilibrio e rivalità, sia come socio, sia come concorrente in varie avventure manifatturiere, sia come fratello. L’esito di questa faida fu ineluttabilmente il completo fallimento delle imprese fondate insieme, con conseguenze particolarmente pesanti per Emilio.
Elisabetta, detta Bettina, era figlia di Carlo Caprotti. Nel 1893, a 20 anni, sposò il cugino Bernardo, figlio di Giuseppe, fratello maggiore di suo padre.
“Carlo (…) affiancherà alle ambizioni di imprenditore del cotone una forte passione politica, e non solo. (…) con la Terza guerra d’indipendenza del 1866 contro l’Austria, non esiterà (…) a...
L’albero genealogico ci consente di tracciare le nostre origini, i legami tra le diverse generazioni. Quello della Famiglia Caprotti è un viaggio nel tempo che ci aiuta ad arricchire la comprensione del testo e a conoscere i tanti protagonisti del libro “Le ossa dei Caprotti”.
I tessuti di cotone prodotti ad Albiate arrivarono regolarmente in Argentina, in Uruguay, in Perù, in Brasile. Il marchio di fabbrica è il disegno di una capra, un simbolo parlante che poteva imprimersi nella memoria dei clienti di origine italiana. L’inizio di una storia che giunge fino ai giorni nostri.
Il cotonificio, che rese possibile la ricchezza di famiglia, fu costruito nella località di Ponte Albiate, sulle rive del fiume Lambro. L’acqua fu l’elemento imprescindibile della manifattura, perché necessaria a mettere in movimento le macchine e lavorare i tessuti.
La terra di Albiate, in Brianza, fu davvero madre delle loro fortune perché lì, all’inizio dell’800, cominciarono a sviluppare l’attività tessile che avrebbe poi portato alla fondazione della Ditta Bernardo Caprotti di Giuseppe nel 1840.
Le immagini sono state scattate a Roma, Milano, Firenze ed Albiate
Il dottor Giuseppe (in azienda l’abbiamo sempre chiamato così) è stato per noi nuove leve un punto di riferimento ed un esempio da seguire. Vorrei sottolineare lo spessore professionale, umano e morale di colui che rappresentava il futuro. Un motivatore, un coach spontaneo al quale, dopo la pubblicazione del suo libro, mi sento ancora più legato
Tra il giornalismo, la saggistica politica e la Storia, la differenza, secondo me, sta nella ricerca, che nella seconda, è molto più approfondita e si basa, prima di tutto, sullo studio di documenti e archivi. Ma il valore aggiunto di questo libro è stato anche il contributo di persone che hanno lavorato o sono state vicine ad Esselunga, una società ad imprenditorialità molto più diffusa di quanto si possa pensare
Mi ricorderò sempre di Lei.. Quei due anni nella Sua squadra mi hanno dato la forza di vedere lontano. Ho appena finito il Suo libro.Toccante. Grazie per la formazione professionale che mi ha dato e grazie per le nuove energie che mi ha infuso dopo questa lettura
Di fronte alla sua potente opera di ricostruzione storica (personale, familiare, aziendale, del Paese) non posso esimermi dal darle atto di una grande lucidità, di onestà intellettuale e di coraggio (oltre che di non comuni doti letterarie).
Una delle puntate più belle! Mi sono sempre chiesto come mai Esselunga fosse anni luce avanti ai competitors, e sentire la storia raccontata da Giuseppe Caprotti mi ha dato delle risposte
… grazie per Le ossa dei Caprotti, sei stato bravissimo a dire a modo tutto quel che c’era da dire
Da una critica molto dura scaturisce una delle motivazioni sul perchè ho scritto questo libro : non gradisco le fake news che vengono propalate da sempre su di me, sull’azienda, la famiglia, etc.
Libro molto dettagliato sul dolore di un figlio nei confronti di un padre manipolatore e spietato. Ridimensiona molto la figura di Bernando Caprotti.
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