“In Esselunga creiamo le enoteche : il colore verde dei mobili l’abbiamo adottato con mio padre, a Berlino, nei grandi magazzini KaDeWe”. Le ossa dei Caprotti, pagina 205. La nuova gestione ha cambiato il colore degli scaffali, da verde a color legno.
L’operazione galleria commerciale + negozio premium sembra rendere molto vivo lo spazio ma, a occhio, comporta un aggravio di costi del personale molto forte, con il quale diventa difficile essere competitivi con i prezzi. A occhio ancora grande spazio per i prodotti italiani che per il momento costituiscono solo una piccola nicchia che, invece, nel tempo potrebbe espandersi
La verdesca- che è un tipo di squalo – spesso contiene mercurio e un terzo delle specie di squali rischia di sparire, a breve
Ikea e Lego scommettono – sorprendentemente – molto sul futuro del negozio. Le aziende scandinave espanderanno la loro presenza fisica per contrastare le tendenze non molto brillanti dei loro settori
Ogni settimana, circa 240 milioni di clienti e membri visitano i circa 10.500 negozi Walmart e numerosi siti di e-commerce in 19 paesi. L’azienda con sede a Bentonville, Arkansas, impiega circa 2,1 milioni di dipendenti in tutto il mondo
La stagione pre- natalizia è iniziata e negli Stati Uniti la sta vincendo chi fa e-commerce bene. I negozi fisici sembrano soffrire di più rispetto all’online
In Italia la responsabilità sociale rimane un obiettivo lontano, figuriamoci la tutela del personale LGBTQIA+
Come mai, in Italia, non esistono imprenditori capaci di creare simili ricchezze? La familiarità e la taglia – molto piccola – delle imprese italiane è uno dei loro limiti. Poi c’è l’età dei leader. Un dejà vu descritto in parte anche in “Le ossa dei Caprotti”
Da lunedì le grandi multinazionali – tra le quali Amazon – saranno soggette per la prima volta a una tassa…
Ha sconcertato vedere il governo italiano sostenere la proroga per l’autorizzazione del glifosato in seno all’Unione Europea per i prossimi 10 anni
“Molti dei responsabili per i prodotti italian sounding sono da ricercare nel nostro paese” e questi articoli pseudo italiani valgono ormai più di 120 miliardi di €
A proposito di sostenibilità. Il servizio consente un rilevante risparmio di CO2: si stima che per ogni consegna effettuata durante un percorso frequente, i driver collaborativi fanno una deviazione media di 2,27 km, che ha un impatto 3,5 volte più basso rispetto all’esperienza standard del cliente finale che va a fare la spesa al supermercato.
