Le tecnologie di commercio di Walmart
Oltre alla consegna nei frigo di 45 milioni di americani ci sono Store Assist e Route Optimization
Oltre alla consegna nei frigo di 45 milioni di americani ci sono Store Assist e Route Optimization
Unicef : i cittadini delle regioni più povere fanno sempre più affidamento su alimenti e bevande ultra-processati più economici. Le alternative sono quindi: malnutrizione e obesità
Dall’esperienza vissuta nella vicenda Esselunga – Chiquita, uno scontro avvenuto per favorire il nostro marchio privato, posso tranquillamente affermare che le aziende americane che producono e commercializzano banane sono “alquanto disinvolte”
L’associazione più amata da Lollobrigida lancia una violenta campagna contro il settore agroalimentare italiano. Fandonie, ipocrisie e delirio d’onnipotenza. Cosa c’è dietro l’attacco a Mediterranea, il progetto di Confagricoltura e UnionFood
L’evoluzione delle cosiddette sgrammature, e sul conseguente abbassamento della qualità del cibo industriale, negli ultimi anni con un accenno agli anni ’90, quando apparirono i discount in Italia, sino ad oggi
Luciano Benetton non poteva farcela, nel modo più assoluto
Massimiliano Silvestri, presidente di Lidl Italia è più chiaro di molti altri suoi rivali : il fatto di dire quanto Lidl cresce a volume, al netto dell’inflazione, è importante ma manca la crescita senza le nuove aperture. Quanto a non sapere i propri margini è alquanto strano, come non dire di che tipo di margine si tratta.
Lidl dal 2018 ha quasi raddoppiato il fatturato.
Il fatturato di Shein, nel 2023, ha superato quello di Zara : 41,7 miliardi di $ contro 36 miliardi. Un segnale pesante : prima abbiamo lasciato entrare Amazon, ora gli operatori cinesi. E recuperare il divario diventa impossibile
E Coldiretti la fa “da padrone” sull’argomento anche su Repubblica che non si premura di verificare la validità di pereri diversi: l’Italia si oppone al Nutri- Score ma , nell’alimentazione, sa solo seguire il “modello Mc Donald’s
Vista la dimensione dell’Ebitda, relativamente basso, sembra che il perimetro aziendale di CTH sia quello di un’enorme esperimento
Devo dire che prediligo i mercati per una semplice ragione : si paga un pò di più ma la differenza qualitativa si vede a occhio nudo, soprattutto per quanto riguarda la frutta e verdura. Anche perchè alla sera devono buttare via tutto quello che non vendono! Non è così in tutte le insegne della GD. E poi, ad Albiate, mi danno sempre lo scontrino. Ma i mercati rischiano l’estinzione
Con questa visione miope la GDO si fa male da sola, , danneggiando la propria immagine. Inoltre non stimola i consumi dei propri collaboratori