Amazon ha dichiarato di vendere 100 miliardi di $ di largo consumo confezionato.
Rimangono due grossi problemi : i freschi e il fatto che non ha trovato, per il momento, un’integrazione tra tutte le insegne del gruppo.
- Co-locazione di selezioni da Whole Foods Market, Amazon.com e Amazon Fresh nello stesso centro di distribuzione, consentendo ai clienti di acquistare articoli di tutti e tre i marchi e di farli consegnare in un unico ordine
- Aprire un negozio di alimentari di piccolo formato sotto lo stesso tetto di Whole Foods Market a Chicago, consentire ai clienti di acquistare i loro prodotti naturali e biologici preferiti da Whole Foods e ottenere un assortimento di prodotti più ampio da Amazon in un viaggio solo.
- Lanciare il Daily Shop di Whole Foods Market, un formato di negozio di fast-shop veloce e veloce.
p.s.: il fatto che ci siano “troppe” insegne e molti test non è un buon segnale. per i settore alimentare : Walmart è decisamente dominante e ha le idee molto più chiare.
