Il valore di Esselunga a Casa
Considerando che Esselunga a Casa nel 2018 ha fatturato 236 milioni di € la divisione e-commerce di Esselunga vale 1’180 miliardi di €.
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Marketing, Storia, Ambiente.
Giuseppe Caprotti è un attento osservatore e commentatore dei fatti della distribuzione dei beni di largo consumo, nella quale ha operato per più di 30 anni come dirigente, imprenditore e consulente.
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Esselunga può essere paragonata a Metro, Casino o Carrefour?
Leggo sui social che Esselunga potrebbe essere paragonata a Metro, Casino o Carrefour. Analizziamo i comportamenti recenti dei tre distributori…
l’OMS sul Cambiamento climatico: tra il 2030 e il 2050 causerà 250’000 decessi in più
Dottori in campo contro il cambiamento climatico e l’inquinamento. Dopo quella europea è nata anche in Italia la Rete dei Medici Sentinella per l’ambiente (RIMSA).…
I segreti all’origine della qualità di Esselunga
“La passione – della distribuzione – non basta, ci vuole anche l’organizzazione” Giuseppe Caprotti Lunedì 20 Maggio 2019, Convention nazionale…
Auchan : “cronaca di un disastro annunciato”. In Italia vende a Conad
Prima stesura : 4 Maggio 2019 . Aggiornato il 21 Maggio 2019. Pochi lo sanno ma Auchan è stata alleata…
Tendenze della Gd e del Largo consumo- Fintech Digital Index
“Alcune tendenze del mondo della distribuzione e del largo consumo”. Di seguito trovate il mio intervento presso il Palazzo della…
FLASH
15/07/2019 — Amazon : Prime Day con scioperi
negli Usa, in Francia e in Germania. Le Monde del 15 Luglio 2019
15/07/2019 — Abercrombie & Fitch in 5 anni perde il 20% del fatturato
Forbes, 15 Luglio 2019 Della crisi del gruppo abbiamo già parlato : leggi qui.
12/07/2019 — Un bicchiere al giorno di bibita zuccherata (anche succo) aumenta del 18% di possibilità di contrarre il cancro
+ 22% di rischio di tumore al seno per donne in menopausa. Studio francese su 100'000 adulti (2009- 2019). TPI, 12 Luglio 2019 Il lobbying incessante di Coca Cola per negare la realtà dei fatti
12/07/2019 — Ferrero compra i biscotti danesi Kelsen per 300 milioni
Repubblica il 12 Luglio 2019
11/07/2019 — Eataly perde 17 mio. di €
Fonte Emanuele Scarci, 11 Luglio 2019. Sulla poca trasparenza dei bilanci di Eataly avevamo già scritto. Inoltre : i segnali di mercato, almeno in Italia, non sono buoni.
10/07/2019 — Discount: freschi a peso imposto, referenze a +88%
Interessante riflessione di Luigi Rubinelli su come i discount vogliano "fare i supermercati" su Retailwatch del 10 Luglio 2019
10/07/2019 — Istat : consumi alimentari in decremento: – 1,8%. In controtendenza : e-commerce, discount ed Esselunga
Fonte: Repubblica 10 Luglio 2019 Ed "Esselunga : volumi di vendita in crescita del 4% nel 2019"
10/07/2019 — Coop Italia lancia sito e-commerce non food
04/07/2019 — Esselunga : volumi di vendita in crescita del 4% nel 2019
Corriere della Sera, 4 Luglio 2019
03/07/2019 — Economia circolare: il 31% dei francesi acquista abiti di seconda mano
Il 60% acquista altri oggetti non food di seconda mano. Le Monde 3 luglio 2019
03/07/2019 — Mercadona dopo il Portogallo punta sull’Italia
Juan Roig ha scelto la nostra penisola per il futuro sviluppo di Mercadona. Grazie ad Almudena de Vicente. El Confidencial, 3 Luglio 2019
02/07/2019 — Coop Alleanza 3.0 : farmacie rilevate da Admenta
Coop Alleanza 3.0 di fronte ai pessimi risultati ha dovuto dismettere le farmacie. Il Sole 24 ore del 2 giugno 2019
02/07/2019 — Esselunga cresce molto di più del mercato
La catena situata a Limito di Pioltello mette a segno un + 2,9% contro un + 1,2% del mercato. E-commerce di Esselunga a Casa : + 27% nei primi sei mesi del 2019 Corriere della Sera 2 Luglio 2019
01/07/2019 — Esselunga distribuirà i prodotti Starbucks
Inoltre E-commerce con Esselunga a Casa nelle località balneari GDONews, 1° luglio 2019
01/07/2019 — Conforama licenzierà 1’900 persone
e chiuderà 42 punti di vendita ( che vendono non food: mobili, decorazione, informatica, etc.). Libération, il 1° luglio 2019
Amazon: il fatturato, le perdite e le inchieste in Europa
Amazon.eu nel 2017 ha fatturato- in Germania, Francia, gran Bretagna, Italia e Spagna- 25 miliardi di € perdendo 876 milioni e cioè 3,5 € ogni 100 euro di prodotti venduti ai propri clienti.
Banane: la nascita del marchio privato
Breve storia di uno dei prodotti più venduti nei supermercati : dalle guerre della banane con il successivo oligopolio statunitense di Chiquita, Dole e Del Monte, alle banane con marchi alternativi. Di Giuseppe Caprotti, Aggiornato il 15 luglio 2019
“Cosa fare per salvare la grande distribuzione?”
Grande distribuzione francese, americana ed inglese confrontata con Esselunga.
Il potere senza limiti di Amazon
Amazon apre il ventesimo centro logistico in Italia
Amazon ha inaugurato ieri il nuovo deposito di smistamento di Roma Settecamini assumendo 110 addetti, tra preparatori di colli ed…
Esselunga entro fine anno l’arbitrato
La valutazione del gruppo da parte di esperti porrà fine alle questioni ereditarie A tre anni di distanza dalla scomparsa…
Purina (alimenti per animali di Nestlè) punta sul bio e sulle cliniche per animali
Nestlè (pet food) e Mars Petcare passano dall’industria ai servizi
Namibia : la siccità minaccia gli animali e gli uomini
Il mese scorso la Namibia è stata posta in stato di emergenza per la siccità e ha chiesto solidarietà della comunità internazionale
Nielsen: i discount rallentano , molto bene i superstore
Arresto del Discount: i dati Nielsen tracciano un forte rallentamento dell’offerta di convenienza Dopo un primo quadrimestre tutto sommato positivo…
John Lemon simboleggia un momento magico per Esselunga e per il sottoscritto:
— Nel 2001 veniva lanciata la campagna pubblicitaria dell’Armando Testa dal pay-off “Famosi per la qualità”, le cui affiches sono ormai custodite al Louvre.
— Lo stesso anno veniva completato il lay-out dei superstore e dei centri commerciali Esselunga, prendevano forma Esselunga a Casa e la centrale di acquisti ESD.
— Inoltre, sempre nel 2001, veniva effettuata da Etro la sfilata per Esselunga Bio in via Washington, Coca-Cola veniva multata per 30 miliardi e la fidelizzazione di Esselunga, tramite la carta Fidaty, raggiungeva il 90% dei clienti.