Leclerc rischia 117,5 milioni di € di multa
L’anno scorso Leclerc era già finita nel mirino del governo francese per una vicenda poco chiara, riguardante dei contributi dei…
Esselunga in Benchmark con Eurospin, Carrefour e Coop Alleanza: contributi promozionali essenziali per la sua strategia
Da GDONews del 6 di Maggio 2019 abbiamo copiato e incollato l’articolo (riservato agli abbonati) che segue. Al suo termine…
Esselunga e l’e-commerce, ovverosia Esselunga a Casa
Stimolati da Mc Kinsey pensammo all’e-commerce nel 1999, pochi mesi dopo la fondazione di Google. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 3 febbraio 2019
Il risultato operativo di Esselunga
La favola della “mala gestione” di Esselunga da parte mia . Di Giuseppe Caprotti, aggiornato nel settembre 2018
Come si misurano le vendite nella distribuzione
Le vendite nella distribuzione sono misurate dai ricavi lordi , includendo le nuove aperture e le ristrutturazioni. Ma c’è un altro metodo più sano e più chiaro per capire se un’impresa va veramente bene oppure no, a prescindere dallo sviluppo della rete: le vendite a rete costante, che escludono le nuove aperture e le grosse ristrutturazioni dell’anno misurato. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 25 gennaio 2018
Dai supermercati ai superstore Esselunga, (parte 3). Approfondimenti
Aggiunte e approfondimenti su risorse umane, metodi gestionali (DPP) e contributi promozionali Seguito di “Dai Supermercati ai Superstore” 1 e…
Lidl, Carrefour e il localismo degli agricoltori francesi
Prima stesura del 6 febbraio, aggiornato il 16 febbraio 2016 Gli agricoltori francesi hanno bloccato l’accesso a 21 supermercati delle…
Dove sta andando Eataly
La catena di Oscar Farinetti sembra diventare , ogni giorno di più, una normale catena di supermercati, che si scontra- a livello di prezzi – con Unes, Carrefour, Auchan ed Esselunga. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 30 gennaio 2016
L’Antitrust multa Coop
Milano, il 24 gennaio 2016 Di seguito trovate i fatti, come sono stati descritti da Milena Gabbanelli sul Corriere della…
Esselunga nella Centrale ESD Italia, punto 4°: il metodo e i risultati
Esselunga, Selex con Agorà e Cedas (Acqua e Sapone): l’ultimo capitolo della storia della centrale d’acquisti Esd , che nel 2004 acquistava per 4,4 miliardi. Esattamente come fà Coop 3.0 oggi. Di Giuseppe Caprotti, il 22 gennaio 2015
Esselunga contro Coca – Cola
Storia della condanna – ad opera di Pepsi Cola ed Esselunga – per abuso di posizione dominante di Coca-Cola. Con un’introduzione sui rapporti tra Grande Distribuzione e Industria di Marca. Di Giuseppe Caprotti, articolo riaggiornato nel 2016
“Esselunga: gli anni della crisi ed il futuro”
“Un grande imprenditore e due figli eccezionali in termini manageriali e di competenza”. Di Andrea Meneghini, a cura di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 16 febbraio 2016