Lidl : “Non cambiare stile di vita, cambia supermercato”?
Complimenti a Lidl perchè è riuscita a farsi percepire per quel che personalmente non ho rilevato : che il discont tedesco sia un supermercato di qualità
Complimenti a Lidl perchè è riuscita a farsi percepire per quel che personalmente non ho rilevato : che il discont tedesco sia un supermercato di qualità
Il marketing della Lidl vorrebbe farci credere che è un supermercato. Non lo è, e vi spieghiamo il perchè. Inoltre lo slogan “eat fresh” usato da Lidl agli europei è secondo fuorviante e Lidl non può essere “ambasciatore del Made in Italy” se vende come “italiana” pasta fatta con grano estero
I distributori italiani, francesi e inglesi si sono ispirati e hanno preso lezioni dagli americani . E la catena del primo supermercato aperto quasi 100 anni fa è ancora in mano alla famiglia : a giugno King Kullen ha nominato il primo presidente femminile, Tracey Cullen, pronipote del fondatore
Action chiude il primo semestre 2026 con ricavi netti pari a 8,3 miliardi di euro, in aumento del 14% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A parità di punti vendita, la crescita si attesta al 3,6%, sostenuta soprattutto dall’aumento del traffico e dagli interventi sui prezzi…
La crescita è passata anche dall’espansione territoriale. Con 121 nuove aperture, la rete ha raggiunto 3.423 negozi in 15 Paesi. Il gruppo resta così in linea con l’obiettivo di inaugurare 400 store nell’intero 2026.
In Italia, Action ha debuttato in Sicilia con tre aperture, portando la rete nazionale a 241 punti vendita… Le temperature elevate registrate in Europa hanno inoltre sostenuto la domanda di prodotti stagionali, dai ventilatori alle piscine gonfiabili, fino a teli mare e barbecue. A questo si è aggiunto lo sviluppo degli shop online nei Paesi Bassi e in Belgio, utilizzati per ampliare la gamma disponibile rispetto al solo negozio fisico…
Da notare che in questo articolo preso da un comunicato si parli di retailer, non di discount.
E’ un peccato che nessuna azienda italiana abbia avuto la dimensione ma soprattutto la visione per approcciare il mondo come lo hanno fatto questi colossi. In Italia tutti hanno pensato : l’e-commerce deve essere sostenibile da solo. ma Amazon e Walmart smentiscono questa visione
Sarà questa la strada per ridurre poi progressivamente la distanza con quelli che l’insegna del gruppo Rewe considera i suoi concorrenti diretti: Lidl ed Eurospin (perché ai primi posti tra i discount in Italia). Nella sua prima intervista come nuovo ceo tricolore dallo scorso 1° febbraio,
Arnd Riehl smentisce ulteriormente le indiscrezioni di stampa su una possibile uscita dal mercato italiano…
Nel corso del 2025 il fatturato complessivo, inclusa la vendita di carburanti, è sceso del 3,4%, attestandosi a 25,9 miliardi di sterline. Parallelamente, il gruppo ha avviato una politica commerciale aggressiva basata sulla riduzione dei prezzi, con l’obiettivo dichiarato di mantenersi dal 5% al 10% più conveniente rispetto ai principali concorrenti tradizionali…
Sotto: c’è stato un lungo periodo nel quale Walmart era proprietaria di Asda.
Non capisco cosa stupisca GDOWeek: è la tecnica che Aldi ha sempre utilizzato negli USA. Apre un supermercato o un ipermercato? MI piazzo di fianco e intercetto una parte del suo traffico. Succedeva già quando lavoravo alla Dominick’s, alla fine degli anni ’80.
Esselunga prima nel Goodwill relativo solo in Piemonte e Liguria, Coop in Toscana. Primeggiano Tosano e la catena di discout Eurospin
Il fatto di trovare molte insegne discount ai primi posti – Eurospin e’ prima in ben 11 regioni , ed in altre 6 e’ seconda o terza – significa che la sua offerta di ortofrutta risponde meglio alle aspettative del proprio cliente rispetto ai supermercati che tendono ad imitare i discount ma ad avere un prezzo più alto
Non credo alle “rinascite”: Tosano è semplicemente un’eccezione.
Sotto : la frutta e verdura “formato catering”.
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