Flash — GDO in Francia : l’evoluzione dal 2016 al 2026

La crescita 2016- 2026 LCC + Freschi “libero servizio” (preconfezionati, etichettati e disposti nei banchi frigo) è stata pari a + 31%. E-commerce a +140%, discount a + 64%, prossimità a + 50%, supermercati a + 23%  ipermercati a + 12%.

Perdono quota supermercati e ipermercati.

L’e-commerce del cibo nella GD pesa l’8,3% mentre i discount pesano il 14,1%.

Fonti : Circana via Editions Dauvers

Flash — Nella classifica della convenienza di Altroconsumo vincono Eurospin per i discount mentre Dok, Coop e Famila dominano nei supermercati e superstore per la spesa mista

La tabella da guardare è la seconda.

Il raffronto della prima tabella è poco significativo, anche perchè i prodotti dei discount e dei supermercati e dei superstore non sono gli stessi.

Conad è prima per convenienza se si guarda solo il marchio privato (terza tabella).

Fonte

Redatto il 2 settembre, aggiornato il 3 settembre 2026

 

La società madre di Lidl investirà fino a 5,6 miliardi di euro entro il 2033 in un data center nella Germania settentrionale

Grosso investimento del gruppo tedesco Schwarz , proprietario della catena di supermercati discount Lidl nell’ambito di una spinta da parte dei paesi europei a ridurre la dipendenza dai fornitori esteri di servizi cloud e di intelligenza artificiale. I nodi fondamentali sono elettricità e acqua

Flash — Italia: discount in difficoltà

Nel progressivo 2026 il discount conserva una quota del 20,2% e registra una crescita delle vendite a valore dello 0,4%. Il dato annuale rimane quindi positivo, ma è nettamente inferiore al +2,1% dell’intero Largo Consumo Confezionato. Il canale sta crescendo meno del mercato e, di conseguenza, non riesce più a guadagnare quota con la velocità osservata negli anni precedenti...

Flash — Usa: com’è cambiata la spesa dei consumatori negli ultimi due anni

Nel 2024 gli acquisti di carne di manzo erano un terzo degli acquisti di carne. . Quest’anno gli acquirenti hanno acquistato molto meno: solo il  20 per cento del totale.

La quantità di pollo che hanno comprato è aumentata: dal 41,9 per cento al 47,5 per cento nel 2026.

Sono saliti anche gli scontrini perchè gli acquirenti si sono spostati verso i discount con tessera (Sam’s Club – che appartiene a Walmart o Costco, ad esempio): nel 2024 lo scontrino medio era di $66.13, contro con $72.31 di quest’anno

The New York Times

Sotto carne di manzo da Costco.

Flash — Action chiude il semestre a 8,3 miliardi e accelera sulle aperture

Action chiude il primo semestre 2026 con ricavi netti pari a 8,3 miliardi di euro, in aumento del 14% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A parità di punti vendita, la crescita si attesta al 3,6%, sostenuta soprattutto dall’aumento del traffico e dagli interventi sui prezzi…

La crescita è passata anche dall’espansione territoriale. Con 121 nuove aperture, la rete ha raggiunto 3.423 negozi in 15 Paesi. Il gruppo resta così in linea con l’obiettivo di inaugurare 400 store nell’intero 2026.

In Italia, Action ha debuttato in Sicilia con tre aperture, portando la rete nazionale a 241 punti vendita… Le temperature elevate registrate in Europa hanno inoltre sostenuto la domanda di prodotti stagionali, dai ventilatori alle piscine gonfiabili, fino a teli mare e barbecue. A questo si è aggiunto lo sviluppo degli shop online nei Paesi Bassi e in Belgio, utilizzati per ampliare la gamma disponibile rispetto al solo negozio fisico…

Sull’argomento leggi qui

Come Walmart è diventata una potenza pubblicitaria, pur rimanendo focalizzata sul business del cibo, del non food e dell’e-commerce

E’ un peccato che nessuna azienda italiana abbia avuto la dimensione ma soprattutto la visione per approcciare il mondo come lo hanno fatto questi colossi. In Italia tutti hanno pensato : l’e-commerce deve essere sostenibile da solo. ma Amazon e Walmart smentiscono questa visione