Breve storia dell’e-commerce
Da Tesco (1984 ) fino al boom attuale (2020) .Il grande potenziale dei click and collect. Aggiornato il 14 maggio 2020
Usa: supermercati riconvertiti a magazzini e-commerce?
I superstore ibridi, in parte adibiti a negozio e in parte a magazzino e-commerce potrebbero costituire la nuova tendenza , anche in Italia. Così partì Esselunga a casa, nel lontano 2001, a Monza.
L’talia chiude : esplode l’e-commerce
“in questo momento di emergenza penso che dobbiamo tanto a Lei dottor Caprotti per aver intuito le potenzialità dell’e-commerce nella grande distribuzione dei beni di largo consumo…”.
Flash — Esselunga a casa raziona la frutta verdura
ed è costretta a chiudere per dodici giorni a marzo uno dei principali magazzini web di Milano. Distribuzione Moderna 20 aprile 2020
Flash — Glovo fa e-commerce e gli va molto bene
Glovo è nota per la ristorazione a domicilio. Ma fà anche e-commerce e la schermata dell’e-commerce food è molto simile a quella di Esselunga a casa, con il pomodoro (detta dai clienti, all’epoca, Clicca il pomodoro).
Il Sole 24 ore del 18 aprile 2020. Nota bene che per Glovo l’accesso a Milano, oggi non è possibile (19 aprile 2020). Della serie : “tanti proclami sui giornali ma abbiamo tutti gli stessi problemi” : la domanda dei clienti supera di gran lunga l’offerta (di Glovo ma anche di tutti gli altri..).
Perchè la quota dell’e-commerce in Cina è un segnale importante anche per l’Italia
Nell’affrontare la SARS nacque l’operatore di e-commerce cinese JD.Com, secondo, in Cina, ormai solo ad Alibaba. L’Italia non colse quel…
Flash — E-commerce : + 162%
Ipermercati : – 17,7% nell’ultima settimana terminante il 29 marzo 2020. Cash and Carry : disastro a – 50%. Bene i discount a +8,4%. Peccato che nelle statistiche non ci siano i superstore nelle statistiche Nielsen.
La Gd rallenta a +2,7% – a parità di rete – mentre per l’e-commerce è il più alto incremento settimanale di sempre da quando il servizio è partito in italia , nel lontano 2001, con Esselunga a casa.
Il web al tempo del Coronavirus. Pubblicità, messaggi ed ironia
le maggiori richieste: più e-commerce e più addetti per orari h24 (24 ore su 24) per evitare code, contagi, e far riposare il personale. Ovviamente il web non sa che io , con la gestione di Esselunga non ho più nulla a che vedere.
Anna Peserico a proposito di Esselunga a casa
“Caro Giuseppe, sono orgogliosa di essere tua amica. Ti ho sempre stimato quale inventore della spesa on line e portata…
La Gdo di fronte al coronavirus
Da Twitter , 24 febbraio 2020 : “La corsa all’acapparramento di ieri postate sui social sono uno straordinario studio di…
Il valore di Esselunga a Casa
Considerando che Esselunga a Casa nel 2018 ha fatturato 236 milioni di € la divisione e-commerce di Esselunga vale 1’180 miliardi di €. Aggiornato il 19 gennaio 2020
Fabio Tosi – 31 anni in Esselunga – parla di Giuseppe Caprotti
Se oggi posso affrontare questa nuova sfida lavorativa ricca di stimoli e prospettive , è in buona parte merito della sua grande visone di innovatore grazie alla realizzazione, oltre 15 anni fa, del progetto e-commerce “Esselunga a casa”. Le sue lungimiranti idee e innovative soluzioni di allora, sono oggi i pilastri imprescindibili e condivisi pubblicamente: sostenibilità ambientale. biologico, clima aziendale, employer branding, sito istituzionale, fidelity card,