Fabio Tosi – 31 anni in Esselunga – parla di Giuseppe Caprotti

Se oggi posso affrontare questa nuova sfida lavorativa ricca di stimoli e prospettive , è in buona parte merito della sua grande visone di innovatore grazie alla realizzazione, oltre 15 anni fa, del progetto e-commerce “Esselunga a casa”. Le sue lungimiranti idee e innovative soluzioni di allora, sono oggi i pilastri imprescindibili e condivisi pubblicamente: sostenibilità ambientale. biologico, clima aziendale, employer branding, sito istituzionale, fidelity card,

Le strategie di Walmart nell’e-commerce: le analogie con Esselunga e gli altri altri distributori

Carrefour, Conad, Coop, Esselunga, Famila, Iper e altri , che hanno superstore e/o ipermercati , con sovrabbondanza di spazi, potrebbero tranquillamente riconvertirli all’e-commerce. Molti probabilmente lo stanno già facendo ma nessuno così sistematicamente come Walmart, che sta trasformando una debolezza, che sembrava strutturale, in un punto di forza.