Breve storia dell’e-commerce
Da Tesco (1984 ) fino al boom attuale (2020) .Il grande potenziale dei click and collect. Aggiornato il 14 maggio 2020
Amazon ai tempi del Coronavirus
1) I best seller della spesa online secondo Amazon Frutta e verdura per la dispensa oltre a pesi per restare…
Le pubblicità #iorestoacasa ai tempi del coronavirus
“Se non rimani a casa è la volta buona che ti LEGO #iorestoacasa”
Tesco rinnova la barriera casse in GB e passa direttamente al senza contante e senza personale
MARCO VISCONTI, VLAB Link articolo qui da Retailwatch Marzo 2020. Tesco, la piú grande catena di supermercati in UK, ha aperto…
La SARS, che è un coronavirus, all’origine di JD.com, secondo operatore e-commerce cinese
“Quando la SARS, causata da un coronavirus, colpì la Cina nel 2003 i cittadini cercarono di ripararsi stando a casa.…
“Auchan rilancia il tessile con la moda vintage”.
“Per la prima volta in Europa l’abbigliamento usato arriva negli ipermercati. Succede in Francia, dove Auchan ha schierato, nel reparto tessile…
Unilever non farà più pubblicità per bambini sotto i 12 anni
Si parla di obesità infantile da più di 10 anni. L’OMS ha fatto presente che ci sono 124 milioni di…
Qualche considerazione sula proposta di cibo de la Rinascente, Coin, Eataly, Grande Epicerie, El Corte Ingles, Harrods.
Dopo El Corte Inglès abbiamo visitato La Grande Epicerie (letteralmente la grande drogheria), divisione food di Bon Marchè, grandi magazzini…
USA : 9200 negozi chiusi nel 2019. Dalle vendite alle esperienze?
Secondo la National Retail Federation (NRF) le vendite al dettaglio sono cresciute , mettendo a segno un +4,1%. Ma l’e-commerce è cresciuto del 19% mentre il commercio tradizionale ha segnato un -2%.Le 9200 chiusure di negozi hanno un segno +59% rispetto al 2018. E’ soprattutto l’abbigliamento che soffre. Nella realtà le aperture superano le chiusure ma si tratta di servizi..
Il valore di Esselunga a Casa
Considerando che Esselunga a Casa nel 2018 ha fatturato 236 milioni di € la divisione e-commerce di Esselunga vale 1’180 miliardi di €. Aggiornato il 19 gennaio 2020
Fabio Tosi – 31 anni in Esselunga – parla di Giuseppe Caprotti
Se oggi posso affrontare questa nuova sfida lavorativa ricca di stimoli e prospettive , è in buona parte merito della sua grande visone di innovatore grazie alla realizzazione, oltre 15 anni fa, del progetto e-commerce “Esselunga a casa”. Le sue lungimiranti idee e innovative soluzioni di allora, sono oggi i pilastri imprescindibili e condivisi pubblicamente: sostenibilità ambientale. biologico, clima aziendale, employer branding, sito istituzionale, fidelity card,
Starbucks può far alzare il livello del prezzo (e della qualità) del caffè in Italia?
Un buon caffè, in Italia, secondo me, costa mediamente troppo poco per poter valorizzare il “savoir faire” italiano, quando c’è. Ben venga quindi l’espresso di Starbucks venduto a 1,30 € in via Turati a Milano (foto sotto), sperando che almeno una parte del mercato cresca verso l’alto, magari valorizzando e differenziando l’offerta.